【正文】 此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展!我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實(shí)可行的。成本控制在給定的范圍之內(nèi)。內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。2)繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率。提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本。繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性。產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新：本一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市常成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對車間的考核獎(jiǎng)按單品的成本來核算。并預(yù)祝頒獎(jiǎng)典禮成功!謝謝大家!第四篇：在2010先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話學(xué)習(xí)先進(jìn)典型弘揚(yáng)先進(jìn)精神 全面實(shí)現(xiàn)2011年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)——在2010勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話2011年1月29日同志們：在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里隆重召開2010勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。2011年以來，各單位認(rèn)真落實(shí)五屆一次職代會(huì)精神，乘勢而上，順勢而為，安全形勢穩(wěn)定，產(chǎn)量、進(jìn)尺滿堂紅，實(shí)現(xiàn)了開門紅。他們的精神是我們的寶貴財(cái)富，體現(xiàn)了***煤礦的時(shí)代風(fēng)貌，是激勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、勇往直前的強(qiáng)大精神力量。作為公司的主力礦井之一，我們必須在各項(xiàng)工作中爭先進(jìn)位，努力建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出。職能部門要加大監(jiān)督考核的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的批評，該處理的處理，確保各項(xiàng)工作在落實(shí)中不走樣、不斷線，真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。全礦廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。全礦各級(jí)管理者和廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動(dòng)力，只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)?！騽趧?dòng)模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們風(fēng)雨同舟、榮辱與共的大局意識(shí)，牢固樹立和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。要繼續(xù)按照“一個(gè)理念、一個(gè)標(biāo)識(shí)、一面旗幟、一首歌曲”的文化建塑要求，推進(jìn)企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工行為等各個(gè)領(lǐng)域，強(qiáng)化對員工企業(yè)文化理念的滲透培育，統(tǒng)一員工的思想和行為，深入開展“爭做合格皖煤人”教育活動(dòng)，組織廣大員工學(xué)習(xí)皖煤文化，踐行“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，凝聚人心，匯集力量。各單位要堅(jiān)定不移的實(shí)施“三條紅線”、“四大法寶”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四自管理法”，助推安全管理邁上新的臺(tái)階，確保安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。希望各單位要真誠幫助勞模解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問題，為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營造更好環(huán)境和條件。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，全面推動(dòng)我礦的各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌！最后，給同志們拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂！謝謝大家！第五篇：胡總在優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話在公司優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話（）董事長助理 胡總各位員工朋友們：大家好早上好！今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開2011優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，首先，請?jiān)试S我代表公司向16名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們在各個(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。謝謝大家！。親愛的員工朋友們，作為鑫達(dá)利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達(dá)利美好的明天。今天獲獎(jiǎng)的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻(xiàn)，只是因?yàn)樗麄兊墓ぷ餍再|(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。用自己的先進(jìn)思想、良好作風(fēng)和模范行為，教育員工、感染員工、引導(dǎo)員工，激發(fā)全礦廣大干部員工的工作熱情和勞動(dòng)創(chuàng)造的積極性，共同為建設(shè)我們美好的家園灑汗水、獻(xiàn)才智、作貢獻(xiàn)。榜樣蘊(yùn)藏?zé)o窮力量，精神激發(fā)奮斗意志?！騽趧?dòng)模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們知難而進(jìn)、敢于爭先的堅(jiān)定意志，牢固樹立攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。完成全年的目標(biāo) 4 任務(wù)，需要全礦上下精誠團(tuán)結(jié)，形成合力。要把礦部署的任務(wù)與本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。各單位要積極拓展員工學(xué)習(xí)的渠道和方式，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒓?3 能精湛、在生產(chǎn)過程中能夠解決難題的技術(shù)能手，在安全生產(chǎn)過程中起模范帶頭作用，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提升；各級(jí)管理人員和全體員工，務(wù)必要提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)解決工作難題的能力，鼓足迎接困難形勢挑戰(zhàn)的勇氣，積極爭當(dāng)管理上的多面手，做敢打硬仗的員工隊(duì)伍的帶頭人；積極爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，做一專多能的“知識(shí)型員工”，以良好的綜合素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)改革新形勢的發(fā)展。這次評選出的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工的一個(gè)突出的特點(diǎn)就是干一行、愛一行、專一行、精一行。大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。要實(shí)現(xiàn)2011年的目