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正文內(nèi)容

全市鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研(匯報)(文件)

2025-10-11 01:48 上一頁面

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【正文】 1050畝,豆類450畝,油菜210畝,中藥材423畝。二、存在問題通過調(diào)查分析,該村經(jīng)濟發(fā)展存在以下幾方面問題:一是支柱產(chǎn)業(yè)較少。三是養(yǎng)殖業(yè)沒有形成規(guī)模。到2012年,蘋果掛果面積穩(wěn)定到1894畝左右,總產(chǎn)量達到4735噸,實現(xiàn)產(chǎn)值901萬元。緊扣增加農(nóng)民收入的主線,加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),以建設(shè)沼氣池為突破口,帶動養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展,實現(xiàn)“草、沼、果、養(yǎng)”四位一體化經(jīng)營模式。搞好中藥材種植業(yè)和初加工。積極發(fā)展非公經(jīng)濟。村“兩委”班子成員要齊心協(xié)力抓經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的落實,量化細則指標到人,實行月檢查,季考評,年考核,獎罰兌現(xiàn),加強對經(jīng)濟發(fā)展的責任心和緊迫感第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告**鎮(zhèn)八里十河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處,與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤,地處偏遠,土地資源貧乏,全村轄15個村民小組,225戶,849人,勞動力601人,享受低保戶84戶170人,有耕地714畝,人均占有糧400公斤,年人均純收入1860元。八里十河村通外水泥路工程正在立項,有35%農(nóng)戶住進寬敞明亮的小洋平房,電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。二、存在的主要困難和問題思想認識和工作力度不到位。管理粗放,科技含量不高。加工水平低下。因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測,造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面,抵御市場風(fēng)險能力低,品牌效應(yīng)尚未形成。二是廣泛宣傳,制定工作規(guī)劃。加強農(nóng)民科技培訓(xùn),今年舉辦培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)320人(次),印發(fā)技術(shù)資料420份,提高了農(nóng)民科技致富能力。按照“畜牧抓發(fā)展,林果抓科管,菌藥抓營銷,勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破,長短結(jié)合”的方針,采取“抓大戶建小區(qū),抓協(xié)會建基地,抓科技提效益,抓營銷促增收”的辦法,因地制宜,分類指導(dǎo),開展服務(wù),突出重點,全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社,為農(nóng)戶提供服務(wù),拓展市場空間,樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng),使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要載體。二是以機制創(chuàng)新為突破口,建立市場營銷體系和營銷隊伍,擴大品牌效應(yīng)。四是以開發(fā)品牌為突破口,加大市場開拓工作力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點,建立科學(xué)規(guī)范的利益機制,用市場手段抵御市場風(fēng)險。七是面向市場,擴大規(guī)模,狠抓良種建設(shè)。第五篇:紅巖河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告關(guān)于永樂鎮(zhèn)紅巖河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告一、基本情況紅巖河村位于永樂鎮(zhèn)南部川道地區(qū),距鎮(zhèn)政府10公里。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2008年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值232萬元,其中糧食油料種植面積1240畝收入62萬元,種植西甜瓜350畝收入35萬元。但好景不長,2002年起,連續(xù)4年果樹遭受低溫凍害,該地區(qū)酥梨幾乎絕收,2004年起該地區(qū)果農(nóng)大面積挖梨樹,目前梨園面積不足百畝。該村有坡地957畝,占土地總面積的60%以上,如果全部栽上干雜果,5年之后,畝均產(chǎn)值按3000元計算,產(chǎn)值可達287萬元,人均達到2730元,扣除費用,人均增加純收入可望達到2000元,使2008年人均純收入的1倍。實施電網(wǎng)改造工程,確保電力供應(yīng)高效可靠。加快推進農(nóng)民安居工程,大力改善農(nóng)民居住條件。該村山坡大部分為羊腸小道,農(nóng)機無法通行,是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要問題。2006年以來,該村逐漸形成了以糧食、西甜瓜、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出為主導(dǎo)的4大產(chǎn)業(yè)格局,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,經(jīng)濟效益不高。農(nóng)民人均純收入2003,是全鎮(zhèn)經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。全村三個村民小組,223戶1051人,總耕地面積1591畝,其中川臺地634畝,山坡地957畝。八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),開發(fā)勞務(wù)品牌。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報項目,爭取資金,用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺階。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度,另一方面要創(chuàng)建品牌效應(yīng)。三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子,采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術(shù),培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。堅持從示范帶動入手,著力打造“一村一品”示范戶。實施農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn),加快農(nóng)村人才培養(yǎng),實現(xiàn)人才強村新突破。立足本村資源優(yōu)勢,突出特色,制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。三、主要工作措施一是強化領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。市場混亂,經(jīng)營效益不佳。林果規(guī)模小,基地建園不足、水平低,良種比例小。產(chǎn)業(yè)項目少,資金投入嚴重不足。洪溝組黃恩娃,栽植山茱萸樹12畝。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供良好的保障。大力發(fā)展餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè),使非公經(jīng)濟總產(chǎn)值達到2139萬元。加強勞務(wù)輸出培訓(xùn)。強化特色產(chǎn)業(yè)。糧食種植面積每年保持在2184畝左右,到2012年產(chǎn)值達到121萬元,人均收入達到204元。三、發(fā)展規(guī)劃做大蘋果產(chǎn)業(yè)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量低。2011年,全村實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2468萬元,農(nóng)民人均純收入5015元,其中果業(yè)人均純收入20
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