全市鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研(匯報)(文件)
【正文】 1050畝，豆類450畝，油菜210畝，中藥材423畝。二、存在問題通過調(diào)查分析，該村經(jīng)濟發(fā)展存在以下幾方面問題：一是支柱產(chǎn)業(yè)較少。三是養(yǎng)殖業(yè)沒有形成規(guī)模。到2012年，蘋果掛果面積穩(wěn)定到1894畝左右，總產(chǎn)量達到4735噸，實現(xiàn)產(chǎn)值901萬元。緊扣增加農(nóng)民收入的主線，加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，以建設(shè)沼氣池為突破口，帶動養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)“草、沼、果、養(yǎng)”四位一體化經(jīng)營模式。搞好中藥材種植業(yè)和初加工。積極發(fā)展非公經(jīng)濟。村“兩委”班子成員要齊心協(xié)力抓經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的落實，量化細則指標到人，實行月檢查，季考評，年考核，獎罰兌現(xiàn)，加強對經(jīng)濟發(fā)展的責任心和緊迫感第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告**鎮(zhèn)八里十河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤，地處偏遠，土地資源貧乏，全村轄15個村民小組，225戶，849人，勞動力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。八里十河村通外水泥路工程正在立項，有35%農(nóng)戶住進寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。二、存在的主要困難和問題思想認識和工作力度不到位。管理粗放，科技含量不高。加工水平低下。因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測，造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風(fēng)險能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。加強農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破，長短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導(dǎo)，開展服務(wù)，突出重點，全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務(wù)，拓展市場空間，樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要載體。二是以機制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊伍，擴大品牌效應(yīng)。四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點，建立科學(xué)規(guī)范的利益機制，用市場手段抵御市場風(fēng)險。七是面向市場，擴大規(guī)模，狠抓良種建設(shè)。第五篇：紅巖河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告關(guān)于永樂鎮(zhèn)紅巖河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告一、基本情況紅巖河村位于永樂鎮(zhèn)南部川道地區(qū)，距鎮(zhèn)政府10公里。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2008年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值232萬元，其中糧食油料種植面積1240畝收入62萬元，種植西甜瓜350畝收入35萬元。但好景不長，2002年起，連續(xù)4年果樹遭受低溫凍害，該地區(qū)酥梨幾乎絕收，2004年起該地區(qū)果農(nóng)大面積挖梨樹，目前梨園面積不足百畝。該村有坡地957畝，占土地總面積的60%以上，如果全部栽上干雜果，5年之后，畝均產(chǎn)值按3000元計算，產(chǎn)值可達287萬元，人均達到2730元，扣除費用，人均增加純收入可望達到2000元，使2008年人均純收入的1倍。實施電網(wǎng)改造工程，確保電力供應(yīng)高效可靠。加快推進農(nóng)民安居工程，大力改善農(nóng)民居住條件。該村山坡大部分為羊腸小道，農(nóng)機無法通行，是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要問題。2006年以來，該村逐漸形成了以糧食、西甜瓜、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出為主導(dǎo)的4大產(chǎn)業(yè)格局，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟效益不高。農(nóng)民人均純收入2003，是全鎮(zhèn)經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。全村三個村民小組，223戶1051人，總耕地面積1591畝，其中川臺地634畝，山坡地957畝。八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)勞務(wù)品牌。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報項目，爭取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺階。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，另一方面要創(chuàng)建品牌效應(yīng)。三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術(shù)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。堅持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶。實施農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人才強村新突破。立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。三、主要工作措施一是強化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。市場混亂，經(jīng)營效益不佳。林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。產(chǎn)業(yè)項目少，資金投入嚴重不足。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。大力發(fā)展餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)，使非公經(jīng)濟總產(chǎn)值達到2139萬元。加強勞務(wù)輸出培訓(xùn)。強化特色產(chǎn)業(yè)。糧食種植面積每年保持在2184畝左右，到2012年產(chǎn)值達到121萬元，人均收入達到204元。三、發(fā)展規(guī)劃做大蘋果產(chǎn)業(yè)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量低。2011年，全村實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2468萬元，農(nóng)民人均純收入5015元，其中果業(yè)人均純收入20
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