六隊(duì)自查自糾總結(jié)(文件)
【正文】 讓中國(guó)再創(chuàng)輝煌。勝者有小獎(jiǎng)品送出?，F(xiàn)在請(qǐng)每小隊(duì)選人，出賽?。盒W(xué)生上網(wǎng)利大于弊，還是弊大于利！這個(gè)階段，男主持控制時(shí)間的計(jì)時(shí)器，在電腦上，女主持宣讀辯論賽自由辯論規(guī)則，及控制辯論賽結(jié)束。主持人（女）：很多從母校畢業(yè)的同學(xué)們，選擇回到母校工作，現(xiàn)在成為了我們東橋中心小學(xué)的老師，今天，咱們有幸請(qǐng)到了吳秦華，來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)他為我們講講他少年時(shí)的夢(mèng)想，以及他的追夢(mèng)歷程！大家歡迎！，分享合：讓我們?cè)俅斡谜坡暎x謝吳秦華老師的到來(lái)，謝謝他對(duì)我們的殷切期望！主持人（女）：有夢(mèng)就有方向，有夢(mèng)就有未來(lái)！主持人（男）：中國(guó)有夢(mèng)，正走在繁榮富強(qiáng)的大道上！主持人（女）：少年有夢(mèng)，正邁向更美好，燦爛的明天！主持人（男）：有夢(mèng)就要去追，只有去追逐，才會(huì)圓夢(mèng)！合:最后，再次感謝到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師，特別是吳秦華老師！六（1）中隊(duì)，中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)，主題班會(huì)到此結(jié)束！請(qǐng)輔導(dǎo)員老師講話！合）同學(xué)們讓我們用勤勞，用善良托起我們的中國(guó)夢(mèng)吧！《中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)》四五班主題隊(duì)會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家!呼號(hào)師：準(zhǔn)備著為共產(chǎn)主義而奮斗！生：時(shí)刻準(zhǔn)備著！六．退旗第四篇：不安全行為分析總結(jié)——連掘六隊(duì)不安全行為分析總結(jié)——連掘六隊(duì)2018年1月至今我隊(duì)共發(fā)生46起不安全行為，其中重大不安全行為6起（%）、中等不安全行為31起（%）、一般不安全行為9起（%）；八點(diǎn)班21起（%）、四點(diǎn)班16起（%）、零點(diǎn)班9起（%）,4月30日發(fā)生一起輕傷事故。頂板有離層、沖刷、頂板淋水、出現(xiàn)礦壓顯現(xiàn)、片幫、煤層松軟等現(xiàn)象時(shí)，最大循環(huán)進(jìn)度為6m。瓦斯檢查要做到井下記錄牌、檢查手冊(cè)、瓦斯臺(tái)帳三對(duì)口。（6）、輔助運(yùn)輸班組長(zhǎng)以上管理人員加強(qiáng)對(duì)人車、料車司機(jī)遵守輔運(yùn)運(yùn)輸制度的監(jiān)督，堅(jiān)決制止超速行駛，嚴(yán)格執(zhí)行行車會(huì)車制度。（2）、針對(duì)礦內(nèi)查出的問(wèn)題，及時(shí)反饋到相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，并要求區(qū)域責(zé)任人對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常自查。堅(jiān)持每班按照工作任務(wù)進(jìn)行任務(wù)分解和確定工作小組，堅(jiān)持先問(wèn)詢后工作，參與作業(yè)人員分別從作業(yè)環(huán)境、崗位危險(xiǎn)源、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)和安全技術(shù)措施等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患再辨識(shí)。管理著3座注汽站、3臺(tái)濕蒸汽發(fā)生器及配套水處理裝置、3臺(tái)低壓供熱鍋爐，主要擔(dān)負(fù)著單83塊稠油井的注汽任務(wù)。同時(shí)，為鞏固培訓(xùn)效果，我們?cè)诿吭碌脑露瓤荚囍谐?0－20分的清潔生產(chǎn)試題對(duì)職工進(jìn)行考核。（四）審核此階段，我們實(shí)測(cè)了污水系統(tǒng)輔料平衡表，采油系統(tǒng)施工藥劑與施工主要輔料平衡表，同時(shí)對(duì)兩系統(tǒng)的污染物原因進(jìn)行分析，共搜集合理化建議41條，確定了36個(gè)方案，并進(jìn)行方案的優(yōu)選可行性分析，實(shí)施了32項(xiàng)無(wú)低費(fèi)方案，2項(xiàng)中費(fèi)方案，1項(xiàng)高費(fèi)方案。／／天。注汽六隊(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組2009年6月30日。二、結(jié)論通過(guò)本輪的持續(xù)清潔生產(chǎn)工作，提高了我隊(duì)干部職工的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，并產(chǎn)生了巨大的效益。工業(yè)廢氣由審核前的130方／天到現(xiàn)在的40方／天。（三）預(yù)審核在此階段，我們針對(duì)我對(duì)生產(chǎn)實(shí)際并對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢棄物產(chǎn)生情況，主要能耗，原輔材料消耗，廢棄物綜合利用情況，歷年排污費(fèi)匯總情況及本隊(duì)污染物處理現(xiàn)狀情況，都進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查，并確定審核重點(diǎn)是污水系統(tǒng)。同時(shí)制定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表。（6）、明確管理干部職責(zé)，讓管理干部以身作責(zé)，組織好跟班期間班組內(nèi)的安全生產(chǎn)。每班結(jié)合井下實(shí)際情況和工作計(jì)劃，制定當(dāng)班工作任務(wù)清單，明確各組的當(dāng)班工作任務(wù)和作業(yè)人員，結(jié)合每道工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，辨識(shí)出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定具體解決方案和防范措施，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)。（8）、對(duì)不安全行為人員采取談心引導(dǎo)、座談會(huì)等形式，糾正員工頭腦中對(duì)安全的錯(cuò)誤傾向性認(rèn)識(shí)，保證員工從根本上認(rèn)知不安全行為，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心，從而避免不安全行為。（5）、崗位人員不規(guī)范作業(yè)崗位員工出現(xiàn)不規(guī)范作業(yè)的現(xiàn)象，如，設(shè)備閉鎖未上鎖、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)期間，在非行人側(cè)清理浮煤、作業(yè)前未使用專用工具敲幫問(wèn)頂，班內(nèi)針對(duì)出現(xiàn)員工個(gè)再次學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，從細(xì)學(xué)習(xí)，將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的細(xì)節(jié)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)中。（3）、瓦斯檢
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