【正文】 為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)；在6130月齡時別開展一次血常規(guī)檢測，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。，定期深入幼兒園進行計劃免疫接種、傳染病預(yù)防、衛(wèi)生消毒、五官保健等工作的督促與指導(dǎo)。《國家基本公共服務(wù)規(guī)范（2011年版）》中孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范對孕產(chǎn)婦進行健康管理，統(tǒng)計上報相關(guān)信息。十一、嚴重精神障礙工作制度，建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)絡(luò)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、監(jiān)護人），制定工作計劃，定期召開例會。，防止肇事肇禍事件的發(fā)生。《國家基本公共服務(wù)規(guī)范（2011年版）》中老年人健康管理服務(wù)規(guī)范要求對轄區(qū)內(nèi)老年人進行管理。，對老年人進行疾病的預(yù)防、自我保健、常見傷害預(yù)防、自救和他救等指導(dǎo)。：文明用語、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備（出診箱和出診車）統(tǒng)一。二、督導(dǎo)評估工作由項目辦公室主任負責主抓。第二條 公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。第三章 行政管理為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事。三、文印人員應(yīng)愛護各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。違者視情節(jié)輕重給予處理。任何人不得將信息載體帶出公司。五、嚴禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等，如有 違犯，發(fā)現(xiàn)一次按10元/次懲處。二、各部門使用的單據(jù)、表格由部門提供樣格，辦公室統(tǒng)一訂制。三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量控制通話時間，降低費用。三、須辦手續(xù)第一項：填寫員工資料卡、履歷表等。四、新進人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，熟悉公 司各項規(guī)章制度及管理流程。在試用期滿已轉(zhuǎn)正但工作不滿一年辭職者，須提前一月提出書面申請，否則以一月薪資補償公司損失。四、已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影 響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。六、員工無論到職時間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級 或跳級。員工請休假制度。未登記的視為曠工處理；嚴禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工處理。2．請假： 員工因急事不能直接到公司請假，應(yīng)先向部門經(jīng)理 請假，部門經(jīng)理將未簽到人員的情況在當班半小時內(nèi)報公司，否則視為曠工處理。：當月早退超過5次始按10元/次扣發(fā)當月工資。公司衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵。桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔。第六章 獎懲制度第一節(jié) 總則第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。第三節(jié) 獎勵公司設(shè)立以下獎勵方法：；； 測評方法每個月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、及相關(guān)人員依據(jù)各項評測標準對辦公室人員做出評價，對各項工作執(zhí)行優(yōu)異的員工，應(yīng)當給予相應(yīng)獎勵。以上行為總是如此5分、經(jīng)常如此4分、有時如此3分、極少如此2分、從不如此1分。，參加學(xué)術(shù)活動的計劃及落實情況。、考核。，每年至少兩次不定期檢查承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的診療科目收費、檢查項目收費、常用藥品收費情況及價格公示的落實情況。、冷鏈設(shè)備等設(shè)施條件落實情況。，并督促檢查其落實情況。承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村居委會等相關(guān)部門至少每半年召開一次協(xié)調(diào)會議；每季度召開一次會議；必要時召開緊急會議，及時傳達相關(guān)政策精神、研究解決出現(xiàn)問題、部署下一步工作，做好會議記錄。五、信息統(tǒng)計管理制度，并提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、準確、完整性。，實行專賬管理，建立健全財務(wù)、會計制度，規(guī)范資金管理。,接受社會監(jiān)督。、公布績效考核結(jié)果、提出整改意見，監(jiān)督整改措施的落實。項目實施機構(gòu)內(nèi)部運行管理制度九、信息收集、報告、管理制度、整理、統(tǒng)計、分析基本公共衛(wèi)生服務(wù)及培訓(xùn)信息。5．專人負責信息的收集、報送、管理。2．健康檔案要集中檔案室保管，按照行政村名和編號順序存放，檔案專柜存放，保持整潔、美觀和規(guī)范有序。5．居民健康檔案具有醫(yī)療保密性，非基本公共衛(wèi)生服務(wù)資料管理人員，不得隨意翻閱已經(jīng)建檔的各種資料。，項目齊全、字跡清晰、表述準確、不得隨意涂改。、制度到位、硬件落實、管理達標，逐步納入計算機系統(tǒng)管理。，進行動態(tài)管理。，及時進行應(yīng)急預(yù)案的修訂和補充。，防止交叉感染和污染。，按照卡片登記項目填寫齊全，不得漏項。、治療管理中，發(fā)生傳染病疫情緩報、漏報、謊報、隱瞞不報，造成疫情擴大或傳染病暴發(fā)流行的部門和責任人，應(yīng)嚴格追究責任。，要提高填卡質(zhì)量，要做到字跡清楚，項目要填全。十五、免疫規(guī)劃管理制度，并宣傳免疫預(yù)防知識。購入時須驗收疫苗相關(guān)合格證件。建立冷鏈設(shè)備檔案，賬物相符、專物專用。做好常規(guī)查漏補種和強化免疫工作。、櫥窗，定期推出新的有關(guān)各種疾病的科普知識，倡導(dǎo)健康的生活方式。至少開展兩次，根據(jù)調(diào)查情況有針對性地開展健康教育。、登記、建檔、定期抽樣調(diào)查，了解慢性病發(fā)生發(fā)展趨勢。，以保證對慢性病患者的連續(xù)性服務(wù)。，指導(dǎo)家長做好新生兒喂養(yǎng)、護理和疾病預(yù)防等工作。，掌握轄區(qū)內(nèi)出生活產(chǎn)數(shù)、5歲以下兒童死亡數(shù)及死亡原因。，準確掌握精神病人基本情況，實行動態(tài)管理，及時準確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。按照《國家基本公共服務(wù)規(guī)范（2011年版）》中重性精神疾病患者健康管理規(guī)范要求定期走訪，按疾病分期隨訪精神病人，及時掌握病情變化、治療情況、去向，填寫隨訪記錄，進行康復(fù)治療指導(dǎo)?！叭裏o”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免費服藥治療標準的患者，幫助申請享受、發(fā)放免費藥物治療。4．對以居家養(yǎng)老形式為主的老年人進行服務(wù)需求評估，提供醫(yī)療護理、康復(fù)、保健服務(wù)及精神慰籍、舒緩治療服務(wù)。二十二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康管理團隊制度 、護士、預(yù)防保健人員組成基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康管理團隊，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實管理責任制。、村委會向轄區(qū)居民公示健康管理團隊人員的姓名、服務(wù)項目、服務(wù)時間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督，并應(yīng)保證團隊進入家庭實行健康管理的服務(wù)時間。三、督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確責任要落實到位。二十三、督導(dǎo)評估制度一、本院要成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責督導(dǎo)評估工作?！遁爡^(qū)居民健康服務(wù)合同》、建立家庭及個人健康檔案，履行合同條款，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動上門服務(wù)、追蹤隨訪。，進行健康指導(dǎo)、行為危險因素干預(yù)。，進行調(diào)查、登記、建立健康檔案。，應(yīng)有家屬或監(jiān)護人陪同。，對新發(fā)現(xiàn)或疑似病人應(yīng)及時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機構(gòu)確診。5．入戶調(diào)查、核實本轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡（含外地戶口及外區(qū)戶口）情況，填寫死亡報告卡，及時上報。十九、孕產(chǎn)婦保健工作制度、常住人口中的妊娠婦女建立母子保健手冊，并進行早孕檢查與指導(dǎo)。，按照管理常規(guī)進行登記和管理。，實行定期健康體檢，并對體檢結(jié)果進行綜合評價。、糖尿病患者進行控制管理。十七、慢性非傳染性疾病管理制度（兼）職人員管理慢性病工作，建立社區(qū)慢性病防治網(wǎng)絡(luò)，制定工作計劃。、多發(fā)病開展健康知識講座，解答居民最關(guān)心的健康問題。、調(diào)查，并及時處理、上報。接種場所、接種人員、消毒、體檢及接種均應(yīng)符合相關(guān)要求。過期疫苗登記后上交。檔案應(yīng)長期妥善保管。，凡發(fā)現(xiàn)確診為傳染病時，要在門診工作日志表上登記患者的家庭地址和病名。，配合疾控中心做好轄區(qū)內(nèi)恢復(fù)期結(jié)核病病人的送藥和訪視工作。、疫情報告、消毒隔離、應(yīng)急救治、轉(zhuǎn)院治療等。，服從統(tǒng)一指揮。，應(yīng)配合相關(guān)部門開展調(diào)查、控制、監(jiān)測和醫(yī)療救治工作。十一、突發(fā)公共事件管理制度“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，建立健全各類突發(fā)公共事件應(yīng)急處理預(yù)案，明確組織機構(gòu)、部門職責、工作流程、應(yīng)急措施。、及時記錄、統(tǒng)一編號、歸檔保管。，加強老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及重性精神病患者健康檔案建立工作。4．資料管理人員及社區(qū)責任醫(yī)師，應(yīng)及時登記已經(jīng)獲取的各種信息，并進行分析統(tǒng)計，及時反饋。定期對計算機進行保養(yǎng)、維護及數(shù)據(jù)備份。，不得拒報、遲報、虛報、瞞報、偽造或篡改。、工作績效、職業(yè)道德和居民滿意度考查的落實情況。、統(tǒng)計、上報、分析利用情況。，各單位要將專項資金的落實、管理、使用情況以及項目實施的績效作為考核評價的主要內(nèi)容，制定具體的績效考核方案。、統(tǒng)一標準、聯(lián)合建設(shè)、互聯(lián)互通、資源共享。，統(tǒng)計信息發(fā)布需有相關(guān)部門批準。對承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的請示，應(yīng)在三個工作日之內(nèi)予以答復(fù)，做好回復(fù)記錄。四、行政工作管理制度、績效考核的落實情況及下一工作計劃。，建立信息公示和獎懲制度，縣級每季度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級每月進行一次業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)。三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理制度。第五篇：2016基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項管理制度2016基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理制度目錄項目監(jiān)督管理部門管理制度一、人才培養(yǎng)管理制度二、資金使用、管理情況監(jiān)督檢查制度三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理制度四、行政工作管理制度五、信息統(tǒng)計管理制度六、資金管理制度七、質(zhì)量控制管理制度八、績效考核管理制度項目實施機構(gòu)內(nèi)部運行管理制度九、信息收集、報告、管理制度十、健康檔案管理制度十一、突發(fā)公共事件管理制度十二、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理制度十三、傳染病管理制度十四、疫情報告制度十五、免疫規(guī)劃管理制度十六、健康教育管理制度十七、慢性非傳染性疾病管理制度十八、兒童保健工作制度十九、孕產(chǎn)婦保健工作制度二十、精神衛(wèi)生工作制度 二十一、老年保健工作制度二十二、基本公共衛(wèi)生健康管理團隊制度 二十三、督導(dǎo)評估制度項目監(jiān)督管理部門管理制度一、人才培養(yǎng)管理制度、計劃及組織實施情況。經(jīng)常在工作中改進嘗試新辦法，經(jīng)常對公司提出合理化建議，在事情遇到困難時能有辦法推動解決；客觀評價自己的成績與團隊的關(guān)系，依靠團隊，不搞個人英雄主義；節(jié)約資金，節(jié)儉費用，維護公司利益，為公司爭得榮譽，行為突出。第三條 本制度適于公司全體辦公室員工。三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象。二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無 浮塵。5．考勤統(tǒng)計專人按月統(tǒng)計、公示，送人力資源部執(zhí)行獎懲。3．請假、遲到、早退和曠工的處理：所有請假扣發(fā)當月全勤獎；當月事假在兩天以 上按原規(guī)定計發(fā)當月工資。：按規(guī)定下班時間提前半小時內(nèi)為早退。：公司全體員工采取上下班統(tǒng)一到辦公室簽到考勤。七、員工的裁減或增加，以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善，淘汰 劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工。工作進程、經(jīng)手債權(quán)債務(wù)情況。二、員工辦理辭職手續(xù)時，須呈交書面辭職申請，經(jīng)核 準后辦理交接及其它手續(xù)，辦理完畢方可離職。五、新進人員在試用期滿