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分析檢查報告(文件)

2024-10-14 01:00 上一頁面

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【正文】 學習胡錦濤同志在第十七屆中央紀委第三次全會上的重要講話、全會工作報告、黨的十六大以來中央關于科學發(fā)展觀的一系列重要論述、中央辦公廳《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》、《關于堅決利用公款出國(境)旅游的通知》等有關厲行節(jié)約反對浪費的規(guī)定和中組部認真治理拉票行為的要求。(二)注重學習與實踐的有機結合,在解決實際問題和推動建設事業(yè)發(fā)展上有新的成效。通過學習實踐科學發(fā)展觀和開展作風建設年活動,領導班子進一步解放了思想,在思想認識上,解決了能不能,敢不敢的問題;在發(fā)展目標上,解決了高不高、好不好的問題;在推進舉措上,解決了準不準、硬不硬的問題。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。2009年規(guī)劃我場擴大內需項目衛(wèi)生院建設800平方米,通過招投標等措施,水、電、暖全部配套,一順利通過林管局七次驗收。存在的影響科學發(fā)展的主要問題和原因分析通過整理和匯總前段時間向社會和基層征集的意見和建議情況,結合林區(qū)工作實際,我們覺得領導班子主要存在以下幾個主要問題:在學風上,抓學習不系統(tǒng)、不經常、不深入。個別同志還是習慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式來認識問題。對造林投資、苗圃投資的監(jiān)管力度需進一步加強。在嚴格執(zhí)法,加強黨風廉政建設方面還有不盡人意的地方。要用更高標準和全新的視角重新審視自己,找準部門定位,服務大局,充分發(fā)揮好各項職能作用。堅持陽光操作,有效遏制腐敗問題的發(fā)生。二〇〇九年十二月第四篇:分析檢查報告中共滄州市供銷社黨委 領導班子分析檢查報告(2009年6月 征求意見稿)自開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,市社黨委按照市委統(tǒng)一部署,認真研究制定學習實踐活動實施方案,積極參加集中學習和討論,緊緊圍繞活動專題,結合供銷合作社實際深入基層調查研究,廣泛征求意見建議,認真梳理聚焦問題,召開黨委(擴大)會議和專題民主生活會,對近年來班子和個人貫徹落實科學發(fā)展觀、推動供銷合作事業(yè)發(fā)展情況進行回顧總結,認真查找改革發(fā)展中存在的不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的問題,對相關原因進行了認真分析,對在學習、工作和思想作風等方面存在的不足進行了深刻反思,并提出了切實可行的整改措施。在長期改革探索實踐中,始終堅持為“三農”服務的辦社宗旨,進一步堅定了把供銷合作社真正辦成農民合作經濟組織的發(fā)展方向,明確提出了圍繞“一個中心”(即以社會主義新農村建設為中心),實現(xiàn)“兩個轉變”,即轉變職能,轉變運行機制。做到“六個堅持六個突破”,即堅持深化社屬企業(yè)改革方向不動搖,在企業(yè)改革上有新突破;堅持推進農村合作經濟組織體系建設不動搖,在提高農民組織化程度上有新突破;堅持推進農村現(xiàn)代流通服務網絡體系建設不動搖,在提升為農服務水平上有新突破;堅持推進農村社區(qū)綜合服務中心建設不動搖,在改善農民生產生活環(huán)境上有新突破;堅持實施“開放辦社”戰(zhàn)略不動搖,在項目建設上有新突破;堅持培樹龍頭企業(yè)不動搖,在做大做強上有新突破的工作思路,確立了要努力成為“三種力量”(農民專業(yè)合作的帶動力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量,農業(yè)社會化服務的骨干力量)和黨委政府“三農”工作的抓手、農 民致富的幫手、推進農業(yè)產業(yè)化進程的助手的價值取向。實現(xiàn)全系統(tǒng)的科學發(fā)展,必須以改革總攬全局,把推進體制改革機制創(chuàng)新放在首要位置。同時,經過不懈地探索和實踐,以“兩個體系、一個中心”建設為核心的體制構架基本形成。滄州市供銷合作社連續(xù)幾年在全省供銷合作社綜合業(yè)績考核中位居前列。黨的十六大以來的七年,是全市供銷合作社深入貫徹落實科學發(fā)展觀,發(fā)展方向不斷明確,發(fā)展思路不斷理清,思想認識不斷統(tǒng)一,開放辦社步伐不斷加快,改革發(fā)展逐年深入的七年;是市社領導班子團結協(xié)作、全系統(tǒng)廣大干部職工奮力拼搏、銳意進取的七年;也是全市供銷合作社事業(yè)走出低谷,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的七年。在具體工作中,我們必須以科學發(fā)展觀為準則,不斷進行衡量、檢查和指導,使我們的改革方向、發(fā)展戰(zhàn)略、各項工作符合科學發(fā)展觀的要求,從而推進各項事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。我們取得的每一項成績,都是解放思想的結果,我們所有的成就都得益于解放思想。敢于做前人未做過的 事業(yè),敢于走前人未走過的路,在借鑒他人經驗的基礎上,大膽探索,大膽實踐,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,創(chuàng)新發(fā)展方式,創(chuàng)新工作方法。要高舉為“三農”服務的大旗,堅持為“三農”服務的辦社宗旨,緊緊把握農村改革發(fā)展全局,堅持把農村作為主戰(zhàn)場,圍繞“保增長,擴內需,調結構,促就業(yè),強基礎”的目標,著眼于農民增收,農村經濟發(fā)展,增強支農意識,編織支農網絡,搭建支農平臺,拓展支農領域,提高支農本領,發(fā)揮供銷社在農村的優(yōu)勢,找準切入點、著力點、突破點,服務于黨委政府的中心工作和“三農”工作的大局,積極投身于社會主義新農村建設,為社會主義新農村建設做出更大貢獻。要堅持“合作制”原則,堅持“把 供銷社真正辦成農民的合作經濟組織”這一根本方向,打破封閉經營體制和所有制界限,有機整合方方面面的人才、技術、資金、資源、項目,為我所用,為供銷社的改革發(fā)展注入新鮮血液,從而實現(xiàn)由依靠系統(tǒng)本身發(fā)展向開放式、互惠互利、合作雙贏發(fā)展。因此供銷社必須要堅持走“項目興社”之路,加大項目建設的力度。要確保供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展,必須把領導班子隊伍建設擺上重要位置。要轉變工作作風。要積極引進人才。二、影響制約供銷社科學發(fā)展的突出問題及原因分析總的看,市社黨委、理事會貫徹落實科學發(fā)展觀是堅定的,推進供銷合作社改革發(fā)展的思路是符合市場經濟規(guī)律的,是和“三農”發(fā)展趨勢相適應的。各級供銷合作社體制條塊分割,各自為戰(zhàn)的格局沒有破除,聯(lián)合合作機制尚未完全建立,系統(tǒng)整體合力難以有效發(fā)揮;基層組織創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新工作需要進一步推進;農民合作經濟組織聯(lián)合會實體化運作尚未取得實質進展;產權不夠清晰,股本結構不盡合理,法人治理結構尚不健全,社屬企業(yè)改制需要進一步深化。制約發(fā)展的瓶頸未有效破除。一些黨員干部宗旨意識、責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識不強,精神狀態(tài)欠佳;深入基層調研少,作風漂浮,指導工作滿足于面上部署,在抓落實上缺乏科學配套的工作機制;對干部教育培訓工作重視不夠,干部隊伍的政治素質、業(yè)務素質和駕馭復雜局面、解決復雜問題的能力需要進一步提升;工作考核方法單一、獎懲、激勵機制不完善,不利于調動干部職工工作積極性??茖W發(fā)展觀是在堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論關于發(fā)展的重要思想,在充分肯定我國發(fā)展成就的基礎上,從新世紀新階段的實際出發(fā),著眼于豐富發(fā)展內涵,創(chuàng)新發(fā)展觀念,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題而提出來的。以人為本的觀念樹立不夠牢。領導科學發(fā)展的能力不夠強。進一步深化對科學發(fā)展觀的認識和理解。進一步推進體制機制創(chuàng)新。不斷健全完善和發(fā)展“農合聯(lián)”組織體系,加快“農合聯(lián)”組織、機構、人員實體化步伐,豐富和完善供銷合作社 社會服務功能。圍繞農業(yè)發(fā)展和農民生產生活需求,積極拓寬經營服務領域,提出抓好“農資、食鹽兩進村”工作,結合農村社區(qū)綜合服務中心建設,為農民提供購銷、科技、信息、文化娛樂等多方面服務,滿足農民群眾物質、精神和文化需求,使供銷合作社真正成為服務“三農”的重要力量。在具體工作方法方面:以確立科學的人才觀,整合智力資源,加強人才隊伍建設,健全和完善激勵獎懲機制,促進優(yōu)秀人才脫穎而出;以加大開放辦社力度,打造開放、兼容合作、共贏的供銷合作社發(fā)展新格局;以強化項目建設,開辟新的經濟增長點,推動社有企業(yè)經營機構調整,提高實力 活力競爭力;以做大做強龍頭企業(yè),大力發(fā)展連鎖配送、提高流通現(xiàn)代化水平,帶動流通網絡體系大發(fā)展;以推進實體化運作,完善“農合聯(lián)”的組織體系,提升為農服務能力,提高農民組織化程度。進一步爭取寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。進一步加強領導班子自身建設。二是切實加強班子能力建設。加強民主集中制建設,健全完善集體領導和個人分工負責相結合的工作制度,確保班子高效有序運轉?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:一、存在的主要問題(一)學習意識不強理論學習系統(tǒng)性不強,深度廣度把握不夠。(二)服務意識不強不善于鉆研業(yè)務知識,不關心研究政治形勢,政治理論學習不夠,政治意識淡化,理論知識浮淺。關心納稅人,深入納稅人,心系納稅人、服務納稅人的思想意識較弱。缺乏工作思路,結合本單位實際如何貫徹落實不夠,缺乏大膽負責,敢于碰硬的勇氣,怕得罪人,好辦的就多辦,難辦的不愿多涉及。有時把自己混同于普通人員,放松了高標準嚴格要求自己。雖然能夠堅持“一崗雙責”,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,生活上也能夠嚴格要求自己,不向納稅人吃拿卡要報,注意按制度辦事,嚴格工作程序,遵守組織紀律,但有時礙于情面有為熟人說情現(xiàn)象發(fā)生,以致存在人情稅、關系稅。平時注重業(yè)務上的學習,不重視政治理論學習,缺乏對政治理論學習的深度,政治思想教育缺乏實踐性,缺乏嚴格的黨性鍛煉,思想與實踐脫節(jié),理論水平得不到提高。三是思想解放程度不夠。適應形勢發(fā)展的需要,繼續(xù)加強“七對照七提高”、胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話、《黨員領導干部廉潔從政若干意見》、全國稅務系統(tǒng)、全省國稅系統(tǒng)和全市國稅系統(tǒng)年初、年中工作會議領導講話、《全省國稅系統(tǒng)專題教育活動實施方案》等文件的學習,同時強化業(yè)務知識學習,切實增強自我綜合素質,不斷用新知識、新理念武裝自己,增長才干,提高駕馭工作的能力。時刻以樹立稅務干部良好形象為自己行動處世的準則,在生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。認真貫徹民主集中制原則,辦事講效率、講原則,嚴格落實黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定,樹立起一桿公正、清廉的標尺,帶頭執(zhí)行紀律、維護紀律發(fā)揚艱苦奮斗之風。轉變工作作風,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范,努力把領導分配給自己的各項工作做好,取得成效。通過深入學習“七對照七提高”和全面自查自糾,對我個人,是一次新思想、新觀念的自我審視,更是一次反思自我,剖析自我,提高自我的好機會。堅持以黨員領導干部的標準嚴格要求自己,大力發(fā)揚實事求是、求真務實的作風。(二)服務群眾,改進作風。創(chuàng)新意識不強,處理問題時老喜歡“看別人的”或是用一貫的老套路、老辦法。未牢固樹立全心全意為納稅人服務的宗旨觀念,沒有深刻體會“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的實質。在這段時間,自己結合理論學習,對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思,深刻剖析產生這些問題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個方面:一是理論學習和政治教育不夠。在日常工作中,偶有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生;因工作原因,偶有中午飲酒情況發(fā)生;對相關規(guī)章制度存在執(zhí)行不力,落實不到位現(xiàn)象,如在落實值班制度方面,作為帶班領導有時不能按時查崗,對值班人員不按時到崗或脫崗睜只眼閉只眼。工作服務水平和質量不夠高,主動服務意識不強,滿足于現(xiàn)狀,只求完成任務,過得去,不追求精益求精,缺乏開拓精神、創(chuàng)新精神、進取精神。這些都是我宗旨觀念淡薄,為納稅人服務意識差的表現(xiàn)。全心全意為納稅人服務不是停留在口頭上而已,而是一項十分務實的工作。雖然平時利用業(yè)余時間較為注意學習,但學習內容不系統(tǒng),不廣泛,理論同實踐的結合還有一定的差距。注重源頭治理,帶頭落實黨風廉政建設責任制,嚴格履行黨內廉政規(guī)定,自覺接受干部群眾的監(jiān)督,筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立清正廉潔的良好形象,更加有力地推進各項工作,努力開創(chuàng)供銷合作社改革發(fā)展的新局面。三是切實加強班子作風建設。一是切實加強班子思想政治建設。要主動向黨委政府匯報,加強與政府職能部門的協(xié)調、溝通,落實好各項任務配套的政策支持,不斷增進對供銷合作社的認識和了解,支持和關心供銷合作社事業(yè)的發(fā)展。深入貫徹以人為本思想,加強干部職工隊伍建設,不斷提高干部職工的政治業(yè)務素質。樹立求真務實的工作作風,堅持實事求是、理論聯(lián)系實際,不斷建立完善抓落實的工作機制。改革改造基層社,搭建農村社區(qū)綜合服務中心,打造新型合作社模式,把基層供銷社組織建設成為以流通網絡終端為基礎,兼容公共、公益性服務的綜合服務平臺。突破供銷合作社的舊體制,按照“三種力量”的價值取向,“兩個體系、一個中心”的架構模式,建立符合新農村建設需要和市場經濟要求的新體制。突破市社自身開展活動的局限,結合實際工作的謀劃和落實,在全系統(tǒng)加強對科學發(fā)展觀的學習和交流,切實提高廣大黨員干部的科學發(fā)展意識,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在深刻領會黨的十七大精神,深刻認識執(zhí)政能力建設和先進性建設的內在聯(lián)系,提高領導水平和執(zhí)政能力,把思想作風建設作為領導班子和干部隊伍建設的靈魂,以提高思想政治素質和增強領導科學發(fā)展能力為重點加強領導班子建設,從制度和機制上提高領導水平和能力,把領導班子建設成為善于領導科學發(fā)展的堅強集體等方面,還缺少新思路、新舉措。在運用體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價系統(tǒng),努力營造利于解放思想、善于抓住機遇、敢干事、干成事的氛圍方面,還沒有形成相適應的機制。開拓創(chuàng)新的氣魄不夠大。如何結合供銷社實際學習鄧小平理論、三個代表重要思想、特別是學習實踐科學發(fā)展觀,不夠深入和透徹,對黨的路線、方針、政策和省委、市委關于供銷社工作的指示精神學習領會不夠深刻,特別是用科學發(fā)展觀的理論指導供銷合作社改革,用開放精神辦好供銷合作社,推進供銷合作社與時俱進發(fā)展方面還有一 定差距。思想工作作風建設有待加強。推動工作措施不到位。部分干部職工在一定程度上存在思想上懷舊,開放上封閉,政策上等靠,工作上保守,安 于現(xiàn)狀,小進即滿;開放辦社力度不大,創(chuàng)新意識不強,大發(fā)展的魄力不足,傳統(tǒng)的思維模式和思想方法與科學
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