【正文】 分并加5分。5 公差按出勤對(duì)待。4 滿意率60%以上積5分。教研成果。3 教師除教課外，擔(dān)任額外工作的加5分。因假誤課或輔導(dǎo)，每節(jié)扣3分。七 教學(xué)成績(jī)（10分）按照各科調(diào)研考試的名次積分，第一名積10分，第二名積7分，第三名積5分。（一）教學(xué)科研綜合當(dāng)量撥款計(jì)算1．:全校綜合當(dāng)量總值（Ns），以當(dāng)量學(xué)生總數(shù)表示，按教育部標(biāo)準(zhǔn)，本科生、碩士研究生（學(xué)術(shù)型）、博士研究生的折算比為1: :2。因承擔(dān)交叉課程任務(wù)只涉及課程教學(xué)工作，因此，交叉課程撥款標(biāo)準(zhǔn)（Ｋjc）為綜合當(dāng)量撥款標(biāo)準(zhǔn)（K）的70%。4）5．各單位教學(xué)科研綜合當(dāng)量核撥總量（Ｑ）計(jì)算公式Ｑ=Ｃi＋Ｃjc（本單位承擔(dān)的交叉課程經(jīng)費(fèi)）－Ｃjc（其他單位承擔(dān)本單位的交叉課程經(jīng)費(fèi)）（二）教學(xué)單位年終考評(píng)撥款計(jì)算根據(jù)各單位年終考評(píng)結(jié)果進(jìn)行撥款。公共課程跨年數(shù)247。三、管理部門獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款管理部門獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量由學(xué)校全額負(fù)擔(dān)。（二）科技處、社會(huì)科學(xué)處，每年11月底向人事處提供上各教學(xué)單位到校科研總經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對(duì)新進(jìn)校人員涉及按人頭核撥經(jīng)費(fèi)的，從報(bào)到的下月起核撥?；A(chǔ)性績(jī)效工資，標(biāo)準(zhǔn)由縣級(jí)以上政府人事、財(cái)政、教育部門確定，按月由區(qū)財(cái)政直接打入個(gè)人工資卡。實(shí)行考核分加基礎(chǔ)分計(jì)算實(shí)際得分。曠工一天扣5分，誤課一節(jié)扣2分，遲到、早退、違紀(jì)項(xiàng)累計(jì)扣分。經(jīng)校長(zhǎng)書面批準(zhǔn)，自行安排好工作，不代課，可視為調(diào)休，調(diào)休不計(jì)入考核，每月最多不超過(guò)1天。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適量擔(dān)課、代課，學(xué)校中層管理人員根據(jù)實(shí)際需要兼任主課或承擔(dān)代課任務(wù)。（控制在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的4%以內(nèi)）管理和后勤人員對(duì)照崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，視為滿工作量。（考核責(zé)任部門：教導(dǎo)處責(zé)任人：業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)）安全工作考核。（五）班主任工作班主任津貼獎(jiǎng)勵(lì)金額，控制在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的6%以內(nèi)。違法亂紀(jì)行為。私自搞第二職業(yè)行為。發(fā)生重大安全事故。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資學(xué)?？己嗽毂砩蠄?bào)并按程序公示，職工確認(rèn)后，劃入個(gè)人工資銀行帳戶或現(xiàn)金發(fā)放。*********小學(xué)2011年1月1日******小學(xué)績(jī)效工資考核小組名單組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：********小學(xué)二○一一年一月附件一：教學(xué)工作考核細(xì)則：上課遲到，課前準(zhǔn)備不充分，在課堂上接打手機(jī)，隨意離開(kāi)課堂，無(wú)特殊情況坐著上課，1次/。作業(yè)批改不及時(shí)1次/，錯(cuò)批漏批無(wú)糾錯(cuò)，1次/。親自執(zhí)教的優(yōu)質(zhì)課獲市級(jí)一等獎(jiǎng)加3分，二等加2分，區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)加2分，二等獎(jiǎng)加1分，學(xué)校、中心校一等獎(jiǎng)加1分。關(guān)心學(xué)校發(fā)展事業(yè)，有特殊貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)2—50分。打罵、侮辱學(xué)生1次/人次扣2分，罰站、罰作業(yè)、罰勞動(dòng)等變相體罰每1人/。，；中心校；，收到錦旗1次獎(jiǎng)1分，媒體正面報(bào)道1次獎(jiǎng)110分。（每學(xué)期抽查4次）附件四：班主任工作考核細(xì)則按照學(xué)校要求組織好升旗儀式、課間操、集會(huì)等。上午第一節(jié)課前班級(jí)學(xué)生紀(jì)律混亂。學(xué)校大型活動(dòng)中獲得一等獎(jiǎng)的加3分，二等獎(jiǎng)的加2分，三等獎(jiǎng)加1分。（發(fā)現(xiàn)隱患后既沒(méi)有處理又未上報(bào)的，；造成安全事故的，一次扣150分。），全體教職工都要做好分配的安全工作。）6．全體上課人員，必須組織好課堂，保障學(xué)生課堂安全。（發(fā)現(xiàn)人或知情人不積極處理，；對(duì)外解釋不當(dāng)，；造成較壞影響和損失的扣110。）2．上班時(shí)間佩戴袖標(biāo)，協(xié)助值周人員做好學(xué)生上下學(xué)時(shí)間安全工作。）、巡邏記錄、來(lái)訪記錄。分管工作生疏，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)不能清晰匯報(bào)。匯報(bào)工作思路清晰，受到好評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)1—5分；延誤教育局布置的任務(wù)，出現(xiàn)1次扣1分；延誤中心校、學(xué)校布置的任務(wù)，；學(xué)校突發(fā)事件或臨時(shí)任務(wù)，接通知后不按時(shí)到位，出現(xiàn)1次扣5分；電話不通，聯(lián)系不上，出現(xiàn)一次扣1分；休息時(shí)間經(jīng)校長(zhǎng)辦公室通知加班，加班一天獎(jiǎng)勵(lì)3分。），；中心校；附件七:后勤及管理人員考核細(xì)則個(gè)人工作推諉應(yīng)付，管理不力，；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話一次扣2分。）3．按時(shí)開(kāi)鎖大門，做好門口衛(wèi)生工作。（；安全排查問(wèn)題不整改扣責(zé)任人；造成事故的扣1—50分），；中心校；附件六：門衛(wèi)值班考核細(xì)則，門衛(wèi)人員按時(shí)到崗，不脫崗。（無(wú)論任何原因不服從安排和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，一次扣150分，問(wèn)題嚴(yán)重者一票否決。）5．認(rèn)真履行學(xué)校安全“三定”工作，每天課間或集體活動(dòng)時(shí)間，要佩戴袖標(biāo)按照崗位做好安全巡視。）3．每年必須按時(shí)簽定一次相關(guān)的安全責(zé)任狀，共同做好安全工作，創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的校園。附件五：安全工作考核細(xì)則1．值周人員每天早上、中午提前半小時(shí)到崗，迎接學(xué)生到校，放學(xué)提前五分鐘到崗，護(hù)送學(xué)生過(guò)馬路。查閱記錄為準(zhǔn)。無(wú)班主任工作記錄的扣2分，家長(zhǎng)聯(lián)系方式不清楚的，遇到事件聯(lián)系不上家長(zhǎng)的一次/。學(xué)生行為習(xí)慣差，出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象受到學(xué)校公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)1次/，造成不良影響的1次/——5分。發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的*****精神，積極維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)，；搬弄是非，挑唆矛盾，；散布不利于工作及學(xué)校穩(wěn)定言論，影響教職工情緒，一次扣2—50分。工作日飲酒，1次扣1分，如造成不良影響，按教育局禁酒令條款處罰。，；中心校；附件二：師德師風(fēng)考核細(xì)則忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，忠誠(chéng)***小學(xué)，注重個(gè)人形象，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。45歲以下無(wú)故不參加練功比武活動(dòng)（三字一畫一話）1次/。未超周備課，1次扣1分。四、本方案經(jīng)教職工大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行，方案條款如有與國(guó)家法律和上級(jí)政策不符的，以法律政策為準(zhǔn)。（法定假除外）三、績(jī)效工資的管理和發(fā)放（一）具體發(fā)放方式按區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不服從工作分配或完不成工作任務(wù)。造成較大影響的體罰、變相體罰學(xué)生行為。（考核責(zé)任部門：少先隊(duì) 語(yǔ)文學(xué)科組責(zé)任人：大隊(duì)輔導(dǎo)員 語(yǔ)文學(xué)科主任）（六）校長(zhǎng)、書記的績(jī)效工資按照省市文件規(guī)定，學(xué)校校長(zhǎng)、書記由學(xué)校主管部門進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定。（考核責(zé)任部門：副校長(zhǎng)室 責(zé)任人：后勤副校長(zhǎng)）管理工作考核。（三）工作過(guò)程教學(xué)工作考核（考核責(zé)任部門：業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)）師德師風(fēng)考核。3—6年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)任課16—18課時(shí)/周。參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)請(qǐng)假、違紀(jì)按以上標(biāo)準(zhǔn)2倍扣款；參加校外集體活動(dòng)請(qǐng)假、違紀(jì)按以上標(biāo)準(zhǔn)2—6倍扣款。（一）考勤。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每半年財(cái)政局以學(xué)校為單位統(tǒng)一撥款一次，由學(xué)校依據(jù)學(xué)校考核辦法發(fā)放。一、績(jī)效工資實(shí)施范圍范圍：學(xué)校全體教職工。（四）人事處，統(tǒng)籌全校績(jī)效工資的實(shí)施。四、撥款操作規(guī)程（一）教務(wù)處、研究生處，每年11月底向人事處提供各教學(xué)單位本本科生、碩士研究生（學(xué)術(shù)型）、博士研究生的人數(shù)、全校性選修課程、公共基礎(chǔ)課程情況等相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二、教輔單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款全校教輔單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中由學(xué)校負(fù)擔(dān)的部分，根據(jù)全校預(yù)定年人均績(jī)效工資水平計(jì)算總量的58%，減去全校教輔單位工作人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額后，每年分兩部分核撥給各單位：其中90%直接撥款；10%作為年終考評(píng)撥款，于下一根據(jù)上年年終學(xué)校對(duì)各單位考評(píng)等級(jí)進(jìn)行撥款，年終考評(píng)分為一等、二等和三等，、。各單位年終考評(píng)撥款額（Ｃkp）計(jì)算公式：?jiǎn)挝蝗藬?shù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)