如何提高安全意識(shí)（共5篇）(文件)
【正文】 權(quán)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。主要目的是實(shí)現(xiàn)高效益，包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動(dòng)、民主生活會(huì)、談心等內(nèi)容。將任務(wù)落實(shí)到人，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性。為了確實(shí)樹立法制觀念，嚴(yán)肅法紀(jì)，對(duì)那些玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，不遵守安全制度，違章冒險(xiǎn)作業(yè)及強(qiáng)迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)。搞好班組生產(chǎn)管理，實(shí)行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點(diǎn)，不搞拼體力，拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”，搞好設(shè)備、工具管理，堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和使用制度，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正常使用，不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀(jì)律和嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹立“安全第一”的思想。每天堅(jiān)持檢查督促，全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護(hù)用品。定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識(shí)，達(dá)到全部合格。掌握防范和應(yīng)急措施。要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責(zé)任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺地模范遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)互助，牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的班組安全工作一定就能搞好。對(duì)設(shè)備事故、違章違規(guī)，輕傷事故堅(jiān)持“三不放過”的原則，并認(rèn)真分析及時(shí)處理。定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺(tái)帳。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢？班組成員要樹立“安全第一”的思想，人人熟記各項(xiàng)安全法規(guī)。（四）安全員的責(zé)任班組安全員要積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展好安全工作，也是各部門搞好安全工作的助手，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任，其主要工作如下：協(xié)助班組長(zhǎng)開展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。安全專干認(rèn)真組織好安全活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設(shè)備和人身安全事故，保障職工在工作過程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過科學(xué)試驗(yàn)總結(jié)出來的，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所以我們一定要組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核。增強(qiáng)組員的主人翁責(zé)任感，做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。搞好文體活動(dòng)、困難救濟(jì)、群體互助、解除組員后顧之憂。其目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，嚴(yán)格把好試驗(yàn)檢修過程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的一種手段。有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。在班組內(nèi)部，要搞好以組織，協(xié)調(diào)為主，并由班組成員參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當(dāng)好“耳目”，為班組管理創(chuàng)造條件。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰(zhàn)斗力。政治與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。軍隊(duì)要作戰(zhàn)，人體要活動(dòng)，機(jī)器要運(yùn)轉(zhuǎn)，都要求它的各個(gè)基本班組密切協(xié)調(diào)，有機(jī)配合朝著一個(gè)安全生產(chǎn)目的前進(jìn)。第五篇：淺談如何提高班組安全意識(shí)淺談如何提高班組安全意識(shí)隨著云鋁公司的不斷深入發(fā)展和技術(shù)改造的迅速發(fā)展，班組建設(shè)在公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上越來越重要。我們必須抓住廠長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)三級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到廠長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，制度落實(shí)親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，層層落實(shí)，事事到位，真正把安全管理規(guī)章制度落實(shí)到位，對(duì)“三違”和事故者要加大處罰力度，使違章和事故者在思想上真正引起高度重視，吸取教訓(xùn)，引以為戒，促進(jìn)其安全意識(shí)的養(yǎng)成和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提高。”做好思想政治工作，樹立員工自覺安全意識(shí)觀念做好企業(yè)安全生產(chǎn)必須要以人為中心，牢固樹立“以人為本”的思想，圍繞如何激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、
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