【正文】 驗評定標準》的要求。質量管理領導小組定期組織質量檢查、召開質量分析會議，檢查、分析質量保證體系的運行情況，及時發(fā)現問題，研究改進措施，積極推動全面質量管理工作的深入開展。（四）、主持對不合格品（項目）和質量事故的調查處理。三、質量管理制度為把質量工作貫穿到施工全過程，使工程質量始終處于受控狀態(tài)，將各項質量管理工作落到實處，特制定以下質量管理制度：（一）建立施工組織設計審批制度施工組織設計必須經主管工程師、總工程師、項目經理逐級修改審批并辦理審批手續(xù)。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收認真填寫《隱蔽工程驗收記錄》。施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經理牽頭，項目總工組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。項目經理部每月、施工隊每旬組織一次質量檢查，并進行質量講評。（七）計量器具管理制度工程管理部和中心試驗室負責所有計量器具的檢驗標定和管理工作，未經國家專業(yè)部門標定的計量器具不得使用。（八）工程質量獎罰制度遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面管理和追蹤管理。積極配合監(jiān)理工程師對工程質量進行監(jiān)督檢查，提高施工質量。（二）保證工程質量及施工工藝的措施組織保證措施（1）隊以上單位成立質量管理小組，第一管理者親自抓。（3）全面實行樣板引路制。（3）在評先、評模、勞動競賽評比中把質量創(chuàng)優(yōu)作為重要內容，實行一票否決權。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行四交底；施工方案交底、設計意圖交底、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。（4）、技術資料和施工控制資料翔實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，同時滿足竣工驗交的要求。（7）、加強專業(yè)技術工種崗位培訓，提高實際操作工藝水平。c、原地面按規(guī)范要求清除地表雜物，平整夯實并經監(jiān)理工程師認可后，方可進行路堤填筑。f、嚴格控制壓實質量，隨時檢查密實性，并按《規(guī)范》要求取樣試驗，發(fā)現不足，及時處理，并及時采取改進措施。i、開展標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。b、堅持施工過程中的試驗制度。d、沉井施工前要精確定出各墩、臺的平面位置。h、夏天輸送砼時經常做坍落度試驗，以確定調整適用的水灰比，方可澆筑砼。k、砼拌合及養(yǎng)護用水均采用飲用水。工地設立常規(guī)的能滿足工程需求的工地試驗室，配備完善的試驗、計量設備，建立嚴密的檢查制度和檢查程序，組織有責任心、業(yè)務過硬的人員專職負責。凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結果填入相應的質量記錄表格，雙方簽字。施工所用機具設備同樣安放到合適位置。施工現場挖改排水設施，并保證暢通無阻。加棚布覆蓋。理洪水可能淹沒地帶的機械設備、材料等，應做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離準備工作。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經過二名以上技術人員審核并填寫審核意見。（3）認真貫徹ISO9002標準，制定切實可行的質量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程都有可追溯性，要定期召開質量專題會，發(fā)現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向國際標準化。按規(guī)定辦理各類變更設計并做到簽證手續(xù)齊全。2）建立原始資料的積累保存制度本工程中的每一單位工程都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。質檢工程師須將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。針對本工程施工作業(yè)具體內容，我們制定了施工過程中質量工程程序控制框圖，嚴格按照工程程序進行質量監(jiān)控。b各項外購材料都要有齊全的出廠資料。b各道工序嚴格按照最佳工藝參數施工。3）對生產過程進行及時有效的質量監(jiān)控： a材料質量的監(jiān)控材料質量的監(jiān)控如前所述采取“復核試驗”和“抽檢”的方式進行，混合材料的配合比通過提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現。c檢測頻度和標準按技術規(guī)范的要求進行。為此，根據各項工程的不同特點，找出關鍵工序質量控制點，以便抓住重點，確保整體。上道工序不合格，不準進行入下道工序，確保已完工程各道工序的質量。6)建立儀器設備的校檢制度測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期檢定。7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。二、質量保證體系“百年大計、質量第一”，質量是一個企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要保證。為此，我們建立了以自檢為中心的質量保證體系，它的結構及其職能如下：（一）質量管理機構與任務項目部管理機構任務項目部質量管理機構設在質檢部，負責本工程質量管理工作，在項目經理和總工程師的直接領導下，設置有相對固定的專業(yè)技術人員對工程進行監(jiān)督和檢查，為配合質量管理，配備有相應的試驗人員和儀器設備，試驗員均持有上級部門頒的上崗證。（3）審查各分項工程施工組織設計中工藝流程，著重于每道工序的質量控制是否合理等。（3）質量工作例會，召集各分段質檢員每月一次例會，匯報各自在質檢工作中的情況，交流經驗，傳遞信息，提出建議，共商對策。在質量管理工作中，應提高各類質檢人員的技術和職業(yè)素質。現對的各項出現質量通病的項目作出原因分析及整改措施。二、整改措施出現的蜂窩、麻面現象采用干灰面補平整，露筋現象首先把多余的沒有漿液的混凝土清理干凈，然后用同標號的細石混凝土填實，壓光表面并找平。班組及施工隊加強自檢，通知質檢部驗收時，必須要有自檢記錄，確保驗收一次通過施工過程中出現的質量問題，質檢部門及時下發(fā)整改通知單，限期整改，未整改不得進行下一道工序施工。蒙電一建**工程項目部2006年4月2日第五篇：質量保證措施質 量 保 證 措 施（1）人員進場、項目部組織參加該項目施工的各班組技術骨干認真閱圖，理解設計意圖，透徹理解技術安全交底，對于交易出現的質量通病，定出切實可行的預防措施，保證工程順利進行。應派專人負責鋼筋焊接，配合鋼筋豎向焊接及安裝工程。對砼地面采取有效措施，確保砼平整度、光潔度，均不得超過規(guī)范要求，若達不到情愿承擔由此造成的費用支出?？刂茦藴剩和鈮ι稀⑾麓怪笨刂圃?mm之內，截面尺寸為5cm，板砼上表層：每層標高高低差不得超出5mm，剪力墻、構造柱垂直平整度不得超出5mm，截面尺寸177。獎罰措施（1）混凝土出現一處漏振，罰款50~500元；（2）漏筋一根罰款50—500元；（3）漏插筋一根罰款50元，所需費用由乙方自負；（4）模板拆除后出現夾渣、漏筋、孔洞、有雜物現象一處罰款50—500元‘（5）模板拆除后出現爛根現象一次罰款50—500元。砼澆注前，模板鋼筋驗收乙方要力爭一次通過，一次不過者警告批評，二次不過者罰款500元，三次通不過停工整改，然后每層（段落）完工后質量檢查評定一次，采用實測、實量和觀感檢查。（5）砼工程施工從配料到攪拌，嚴格控制水灰比，控制樓層的標高，振搗密實，嚴禁出現蜂窩、麻面，重點部位復振，指定管理人員專人值班。（3）鋼筋工程從下料，成型到綁扎。各項目施工中一再出現質量問題及通病，項目部將加大處罰力度，并將不服從質量管理的施工人員清除出場。三、保證措施以上項目所發(fā)生的質量問題，在今后的施工過程中杜絕再次發(fā)生，加強對施工作業(yè)人員的技術交底，提高質量意識，加強施工中的自檢，各級質檢人員嚴格把關，加強新工藝、新技術的學習，在各方面向先進的兄弟單位學習，各級人員高度重視所出現的質量問題，為確保在今后的施工中不再出現類似的問題，現制定如下制度，杜絕質量通病，共同創(chuàng)造優(yōu)良精品工程。模板拆除完后，出現蜂窩、麻面、露筋現象，產生的主要原因是板墻高度太高，一面為傾斜狀，且模板為2005年11月份所支設加固的，再次施工時，模板內表面雜亂臟物清理不夠干凈，兩模板接縫出不密實，密封條沒貼好，產生蜂窩現象，混凝土振搗工在振搗過程中因模板高度過高，導致振搗不密實，且個別部位出現漏振，造成板墻有露筋現象。實行工序檢查申報制，每道工序完工以后，首先進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師簽認。各分段自檢工作制度（1）定期質量自檢，在工地負責人的帶領下，一般每月組織有關的質檢員對所施工的工程作一次全面質量自檢，填寫質量自檢報告。分部工程項目的質量管理機構與任務各項目組設置35名專業(yè)技術人員任專職質檢員，自檢任務按質量管理制度具體實施如下： 對施工過程中已完工序，質檢科應按規(guī)定及組織檢查，試驗及測試，并填寫質量檢查記錄和原始記錄，收集完整的各項工程的質量檢查記錄。（1）施工質量管理規(guī)章制度的建立（2）現場保證工程質量的組織技術和物資準備體系。我們的質量目標：以100%的優(yōu)良率向國際一流水平邁進。驗收的內容包括：a、進場貨物的品種、規(guī)格、數量是否符合采購計劃；b、供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全，c、產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d、取樣試驗，并填寫試驗報告。工地設專人負責計量工作，建立儀器檢測臺，定期檢查。5)建立測量計算資料復核制度測量資料，須經復核，最后交項目總工程師審核，后報監(jiān)理工程師批準。2)嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢、項目經理部季檢的日常抽檢制度，檢測工作將按“施工自檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現。e堅持嚴格的工程驗收檢測任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后，交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監(jiān)理工程師“審檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監(jiān)理工程師“審檢”或審批。實施程序：在項目部內部分兩級實施，“自檢”主要由各工程隊實施，項目經理部派人指導和監(jiān)督；“交接檢”和“復檢”由項目經理部實施。d加強工人培訓和考核工作，關鍵工序的施工，要求施工人員必須持證上崗。d材料在使用過程中，及時進行抽檢，如技術指標不符合要求，立即更換。由于施工人員和機械設備在施工上場之前可以選定，因此，將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經驗的隊伍，配備先進的機具設備投入施工，以確保工程質量。3）建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。質量記錄包括：a、基線點、水準點測量驗收記錄；b、施工斷面記錄；c、各施工工序、項目檢查記錄；d、預制構件檢查記錄和出廠合格證；e、隱蔽工程驗收記錄；f、不合格品記錄（質量事故報表）；g、審查和處理結果記錄；h、位移沉降觀測記錄；i、設計圖紙匯審記錄，施工組織設計和有關質量總的文件。施工保證措施（1）加強施工過程的質量管理1）“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查不施工。（5）各施工管區(qū)和重點工程，編制實施性的施工組織設計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質工程積累資料。同時，應認真核對現場，并與建設單位一道優(yōu)化設計。電器、電線等做好防潮防水和架設工作，防止因潮 濕漏電傷人和電路短路。鋼筋等材料堆置在倉庫內，露天放置時，應墊高并 加遮蓋。木料加工，鋼筋加工也應在防雨棚內進行，防曬又 防雨。雨天運送砼的車輛加蓋防雨蓋。任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復檢”或審批。嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。當砼坍落度有明顯變異時，及時分析，并調整施工配合比。i、嚴格把好模板質量關，從設計、加工、安裝、拆模等全方位嚴格控制、檢查，為砼圬工施工打好基礎。f、沉井在抽墊過程中，要切實觀察沉降和傾斜情況，如出現一次抽墊后，沉降超過上一次抽墊后沉降的一倍或傾斜超過1%，應予以研究處理。15mm范圍內，保證砼強度試驗的頻數、試件組數達到規(guī)定要求。水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證，并嚴格控制其質量規(guī)格符