【正文】 是保護員工的健康和生命安全。而要做到這些，我們只有在異鄉(xiāng)打工中懂得安全，才能保證我們的身體不受到傷害，才能讓家里的父母和親戚安心。在這一科學理念的引領下，我國安全生產理論體系逐步建立，安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。在安全發(fā)展理念指導下，進一步突出工作重心，就能取得更大效果；突出預防為主，把各種預防措施切實落實到位，就能推進安全發(fā)展。因為，人是生產力，是征服自然、改造自然的生產力，社會的發(fā)展與進步通過人的勞動和創(chuàng)造才能得到具體的實現(xiàn)。作為一個企業(yè)，安全發(fā)展的理念更應貫穿于企業(yè)生產經營的全過程，企業(yè)的生產經營目標才能順利實現(xiàn)。或許有人認為這是危言聳聽，一個小的細節(jié)能決定企業(yè)的成??？有這樣一則故事：在古代的一場重要戰(zhàn)役中，一位將軍的戰(zhàn)馬1的后鐵蹄在戰(zhàn)役打響之前出現(xiàn)了一點點小問題，那位將軍并未引起足夠的重視，認為自已身經百戰(zhàn)、勇猛無敵，根本就沒將這點小問題當回事，當戰(zhàn)役開始雙方經過幾番搏殺后，由于戰(zhàn)馬后鐵蹄的緣故，移動沒以前那樣靈活，最后那位將軍被對方所殺，從而導致整個戰(zhàn)役的失敗。安全服務于生產，生產必須在保證安全的前提下有序進行，離開生產也就談不上安全。假如企業(yè)員工生命安全和身體健康得不到保障，其家庭遭受痛苦、企業(yè)遭受損失，有的家庭或受傷的員工還進行上訪，嚴重影響其家庭生活，干擾企業(yè)正常的生產經營秩序，給社會造成不穩(wěn)定因素，企業(yè)如何安全發(fā)展？只有企業(yè)員工生命財產安全得到保障，企業(yè)才能健康有序發(fā)展，社會才能穩(wěn)定和諧。搞好宣傳教育實現(xiàn)安全生產狀況的根本好轉，既要依靠必要的物質條件，更有待于全民的安全素質和安全文化水平的提高，加強宣傳教育，筑起思想上的安全防線，在防范事故中有時就會起決定性的作用。加強企業(yè)安全生產的長效機制，提高整體水平，把預防工作建立在廣大從業(yè)人員高度的安全意識、嚴格的遵章守紀、熟練的業(yè)務技能和嚴謹、科學了的態(tài)度上。不被表面和相對安全的形勢所迷惑，始終保持清醒的頭腦，樹立憂患意識，從安全中抓住漏洞排除隱患。重點工作要全力抓預防工作的重點往往也是工作的難點，所以，一定要盯住重點，舍得下功夫，下長功夫，下細功夫。三、預防工作必須善于發(fā)動和依靠群眾一些事故的苗頭和隱患，不管多么細微、隱蔽，往往是群眾首先發(fā)現(xiàn)的各項安全制度、措施、沒有群眾觀點的實踐將會落空。通過建立事故預防工作行政責任追究制度，對預防工作盡職盡責，成績突出者要獎勵，對工作失職，造成事故者要處理，以此激勵干群，使各級領導干部和從業(yè)人員既有壓力有動力，從而保持持久的工作熱情。加大安全投入安全生產預防工作特別要求各個單位安全投入必須到位，舍得花錢買平安，加大安全投入，該配備的安全設施要配備，決不能以節(jié)省投資，削減安全投入。姓名：王朝琴單位：貴陽環(huán)城高速公路營運有限公司地址：貴陽市小河區(qū)上河城7棟2單元101號 郵編：550009。在嚴格制度、落實責任的基礎上，還要經常算算發(fā)生事故后的政治賬和經濟帳，不吃后悔藥，少搞“亡羊補牢”的事。在衡量一個單位預防工作好或差時，不能只看開了多少會，查了多少遍，而要看實際工作效果，看生產經營單位安全生產意識和基礎建設。建立信息網絡要采取切實有效的措施，建立廣泛而靈敏的安全信息網絡，全方位多角度地及時獲取深層次，預警性信息，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早處置，早整改。薄弱環(huán)節(jié)要反復抓突出重點抓預防，還必須把眼光盯在本單位薄弱環(huán)節(jié)上，經常分析安全生產工作形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)生的問題及隱患認真分析原因，總結教訓。同時要嚴格堅持法律法規(guī)制度，把工作落實到每個階段、每個崗位，既要全面過細地落實好已有的法律法規(guī)制度，又要根據(jù)情況的變化不斷調整和完善各種規(guī)章，真正做到用法律法規(guī)制度保證預防工作的經?；Ｒ罅﹂_展調查研究工作，及時將出現(xiàn)于安全生產工作中的傾向性、苗頭性、突出性、規(guī)律性的問題進行科學分析，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，超前預測，及時報告，有針對性地采取防范措施。落實責任制明確各項安全生產監(jiān)督管理部門和各級領導，從業(yè)人員的責任，是做好安全生產工作，保障人民群眾生命、財產安全的保證，要建立嚴格的安全生產責任制，把安全生產責任落實到各級領導、每個管理崗位、每個從業(yè)人員，從上到下認真落實下去，一直落實到個人，各級管理部門要將安全生產目標管理控制指標進行細化分解，層層下達，各級主要負責人分別與下屬單位主要負責人簽定安全生產責任狀，形成環(huán)環(huán)相扣的安全生產管理網絡。三個“不能”，鏗鏘有力，充分體現(xiàn)了“以人為本”的科學發(fā)展觀，更體現(xiàn)了對人生命的關愛。生產創(chuàng)造財富，提高人們的生活水平，促進社會進步和發(fā)展，而生產必須由人實施。這只是一個故事，但多少能給我們一點啟迪，那就是堅持安全發(fā)展的理念不能有半點的麻痹大意，那怕是一個很小的細節(jié)。作為礦山企業(yè)，更應將安全發(fā)展的理念踐行于生產系統(tǒng)中的各個細節(jié)，因細節(jié)決定成敗。安全發(fā)展是一種理念。以國家而論有領土、領海和領空的安全；以行業(yè)分有建筑施工安全、礦山（煤礦）安全、?；钒踩?、道