【正文】 成功的基本前提，同時也是我讀這本書之后更應(yīng)該要求自己做到的，那就是：去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。把事情做到最好，首先要保持好的心態(tài)，一個人對工作的態(tài)度是積極還是消極，是上進(jìn)還是后退，直接影響工作的好壞，在我們的工作中，經(jīng)常有人抱怨自己干的活多，工作枯燥、乏味、太辛苦?！栋咽虑樽龅阶詈谩纷x后感5近期，農(nóng)行通遼分行行長王建軍行長為全行員工發(fā)了一本書—《把事情做到最好》。讀后感受是此書緊緊圍繞《把事情做到最好》這一主題，運用通俗易懂的語言和獨特的案例全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的操作方法，幫助我們打開了如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的事。這是鋼鐵大王安德魯卡內(nèi)基所講的。以人為本，是做事情的根基。“把事情做到最好”這本書告訴我們，不管身在哪一個階層，你就要盡其所能的做到最好。確定大政方針，發(fā)展方向。于是就積累了大量的實踐經(jīng)驗。農(nóng)行的明天會更加美好，發(fā)給該書的目的也就達(dá)到了?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。會干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。3。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么；上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時光，帶頭刻苦鉆研和努力實踐，同時把自我的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時，使部門整體的崗位素質(zhì)也得以提升。而且這天的事情必須要這天完成。這點也很重要，在總結(jié)的過程中我們能夠想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的就是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評就是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點期盼和要求，要善于采納別人推薦，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認(rèn)為，最根本的是要在變、細(xì)、實、智上下功夫。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機會，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。我們現(xiàn)在的問題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。大家可以反思一下，出了多少實招，破解了多少難題，效果值得反問。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營收入做多。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì)，一行之長更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧?！栋咽虑樽龅阶詈谩纷x后感8捧讀《如何把事情做到最好》這本勵志讀本，受益匪淺，感觸頗深。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年華不會虛度，人生才有意義。反之，而不是猶豫不決、片面夸大困難的壓力?！暗沽艘惨ヒ话焉匙印钡腵網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經(jīng)歷。如今人們很世俗，什么能掙錢做什么，成為一些人的追求，這山望著那山高、“吃著碗里又想鍋里的”，抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。把事情做到最好，要堅韌。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實，也更需要基層人員把事情做正確?？磥?，無論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。圍繞做事動機、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的資料。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫忙。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動?！彼?，無論我們此刻從事什么工作，都要以用心的態(tài)度去對待，拿出自我全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自我的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、構(gòu)成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。因為只有自我做到位了，才會有更好的職位。理性做事才能使自我自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的決定、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。把事情做到最好貴在行動。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點子上，更沒忙出結(jié)果。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個群眾才能在激烈的競爭中立于不敗之地。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”?！彼裕瑹o論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。因為只有自己做到位了，才會有更好的職位。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。把事情做到最好貴在行動。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點子上，更沒忙出結(jié)果。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。比爾做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀?！栋咽虑樽龅阶詈谩饭卜?0章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。理性做事才能拋棄自我的個人感情色彩，才不會感情用事。也就是說要把事情做到位，不僅僅只做自我潛力范圍之內(nèi)的事情，也要做自我潛力范圍之外的事情。我們不僅僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不一樣的兩個天地，能夠說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。把事情做到最好貴在態(tài)度。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。《把事情做到最好》讀后感9本人利用假期的閑暇時光拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。所以，作為普通工作人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確，這也是我們的價值所在。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實則很光榮很崇高。作為一名宣傳部的干部如何在其位盡其職？如何把事情做到最好？書中說：基層工作人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究如何把事情做正確。”除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。如今，華為已是中國最偉大的公司之一。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志?；蚪?jīng)歷、或借鑒、或傳授，在歲月長河中，有心人會不斷累積做事經(jīng)驗、方法；無心人則被動應(yīng)付，推一下動一下，做一天和尚撞一天鐘。個人也得到了一次思想上深刻的洗禮。這一點，希望你們能掌握。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實貫而施之。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。與實干、務(wù)實、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。實：所謂實，就是要實干、務(wù)實，就是工作重在到位。到頭來悔之晚矣。其最大的缺點就是做事不認(rèn)真、不深入、不具體、不細(xì)致。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實現(xiàn)新的目標(biāo)。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運作，那么明天死掉的可能就是你。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大?！栋咽虑樽龅阶詈谩纷x后感7最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。同時在工作中我們必須要持續(xù)一個好的情緒，因為好的情緒決定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。3．事無巨細(xì)，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現(xiàn)很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都就是需要我們一件一件的去完成。學(xué)習(xí)就是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管就是生活還就是工作。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查比較過去的工作程序、工作行為就是否正確。然后再回過頭想想自我，可能你會發(fā)現(xiàn)其實