年總結(jié)(文件)
【正文】 保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，每天交接班前班長(zhǎng)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查，不干凈，不進(jìn)行接班。一年以來(lái)煤防車間煤防員多次對(duì)其它分廠煤氣作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證了煤氣作業(yè)的安全性。/ t左右，179。總之，煤防車間在即將過(guò)去的一年內(nèi)，既有5月份的煤氣柜氧含量超標(biāo)安全未遂事故、管網(wǎng)壓力超壓事項(xiàng)的慘痛教訓(xùn)，又有7月份在新部門領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下的大力整改各隱患項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。相信在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤防車間將會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行，安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展。自擔(dān)任信息主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、報(bào)紙編排。新天地報(bào)紙廣告，《信息部后期工作流程及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用方法》。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門各店面之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。《登房源方法及事項(xiàng)》，《關(guān)于公盤跟進(jìn)后仍是公盤解決辦法》，《Q群管理制度》《遠(yuǎn)程方法》《報(bào)紙廣告格式》.《信息部崗位職責(zé)》并優(yōu)化了《威海儒房房源信息管理制度》.等文字說(shuō)明注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。易遨平臺(tái) 一共5602條房源信息。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：作為一名信息主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待等的行政工作，都體現(xiàn)出行信息主管工作的重要性。在接下來(lái)工作中，煤防車間上下人員團(tuán)結(jié)一心，遵行公司和部門領(lǐng)導(dǎo)指示，按質(zhì)按量完成公司和部門下發(fā)的任務(wù)和目標(biāo)。在回收過(guò)程中按公司安全要求對(duì)煤氣柜入口02含量嚴(yán)格把控，堅(jiān)決杜絕煤氣進(jìn)入煤氣柜，每?jī)尚r(shí)對(duì)煤氣柜內(nèi)取樣分析，回收輸送過(guò)程按工藝要求不超過(guò)煤氣柜柜容上下限。五、生產(chǎn)方面：2015年到目前為止，回收轉(zhuǎn)爐煤氣 179。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面：9月份以來(lái)，組織每個(gè)班組的每半個(gè)月為一個(gè)周期的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容有煤氣基礎(chǔ)知識(shí)、煤氣相關(guān)操作規(guī)程、煤氣作業(yè)安全、煤氣設(shè)備設(shè)施點(diǎn)巡檢和維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)煤氣作業(yè)安全、煤氣相關(guān)事故案例、煤氣事故的預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。11月02含量在線分析儀廠家入廠進(jìn)行維修校驗(yàn)，各班長(zhǎng)認(rèn)證學(xué)習(xí)02分析儀的校驗(yàn)方法和日常維護(hù)保養(yǎng)方法現(xiàn)已掌握02分析儀校驗(yàn)方法和日常注意事項(xiàng)，在煤防車間所有員工的共同努力下，一直以來(lái)未發(fā)生設(shè)備安全事故。每月對(duì)煤防車間在線設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，增加設(shè)備的使用壽命。煤防車間一年以來(lái)所有員工盡職盡責(zé)，遵守設(shè)備操作規(guī)程、并規(guī)范操作。分別對(duì)各班組進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和煤氣相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)，特別對(duì)新員工的教育培訓(xùn)。王蜜桃第四篇：年總結(jié)年終工作總結(jié)2015年是不平凡的一年，面對(duì)鋼材市場(chǎng)的疲軟，煤防車間在公司各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心克服各種困難，完成公司布置的生產(chǎn)任務(wù)，但離優(yōu)秀車間的成績(jī)還差很多，還有許多需要改進(jìn)和繼續(xù)完善。存在問(wèn)題一、檢查、抽考中容易出現(xiàn)好人主義，后經(jīng)趙科長(zhǎng)提示提醒，有所改進(jìn)，在車間抽考中基本能夠保證嚴(yán)格考試。五、對(duì)車間、班組考核
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1