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市人社局近五年及20xx年工作總結(jié)和未來五年及20xx年工作思路(文件)

2025-10-10 22:40 上一頁面

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【正文】 關(guān)黨建品牌。規(guī)范信訪事項(xiàng)辦理流程,推動(dòng)信訪問題及時(shí)就地解決,前三季度通過浙里訪平臺(tái)共受理各類信訪件2000余件,通過書面答復(fù)、網(wǎng)上解答、電話交流等途徑,所有信訪件均實(shí)現(xiàn)快速回應(yīng)、高效辦結(jié),按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。重點(diǎn)是做好以下六方面工作:(一)推動(dòng)更高質(zhì)量的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。二是積極拓展就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。三是統(tǒng)籌做好重點(diǎn)群體就業(yè)。深化服務(wù)企業(yè)活動(dòng),完善就業(yè)失業(yè)登記、人力資源調(diào)查、企業(yè)用工監(jiān)測及就業(yè)統(tǒng)計(jì)分析制度,健全就業(yè)需求調(diào)查預(yù)測和失業(yè)預(yù)警監(jiān)測機(jī)制,增強(qiáng)規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)見性和針對性。升級優(yōu)化人才政策,進(jìn)一步明確引才主攻方向,搭建海內(nèi)外引才引智平臺(tái),暢通人才招引對接渠道。全面深化職稱制度改革,推進(jìn)多元化人才評價(jià)體系建設(shè)。四是加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)引進(jìn)培育一批綜合性人力資源服務(wù)骨干企業(yè),構(gòu)建多層次、多業(yè)態(tài)的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)應(yīng)保未保人員的動(dòng)態(tài)分析和管理,深入推進(jìn)精準(zhǔn)擴(kuò)面,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。健全社保待遇調(diào)整機(jī)制,推動(dòng)社保待遇水平隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步提高,確保各項(xiàng)待遇按時(shí)足額發(fā)放。四是打造社會(huì)保障卡“一卡通”。一是深化事業(yè)單位人事制度改革。研究制定事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度。深化公立醫(yī)院和縣域醫(yī)共體薪酬制度改革。推進(jìn)人事考試保密庫房和指揮平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化考務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)和各類考試組織管理,健全工作機(jī)制、完善方案預(yù)案、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、打擊考試舞弊,確保各類各項(xiàng)考試平穩(wěn)有序、安全順利。一是創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。二是提升勞動(dòng)人事爭議調(diào)解仲裁效能。三是加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)。一是提升人社公共服務(wù)質(zhì)量。二是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,構(gòu)建權(quán)力制約監(jiān)督長效機(jī)制。強(qiáng)化“就業(yè)優(yōu)先”工作格局,不斷優(yōu)化公共就業(yè)服務(wù),抓好重點(diǎn)群體就業(yè)幫扶,打造“名邦樂業(yè)”品牌。(二)高水平引人才增技能。推進(jìn)職稱社會(huì)化和自主評審改革。按照“因地制宜、循序漸進(jìn)”原則,穩(wěn)慎做好被征地農(nóng)民參保工作。進(jìn)一步完善事業(yè)單位人事管理制度,努力實(shí)現(xiàn)人事管理規(guī)范化、常態(tài)化。(五)高效率治欠薪保穩(wěn)定。(六)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)服務(wù)強(qiáng)隊(duì)伍。推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展,落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)扎緊織密制度籬笆,確保隊(duì)伍風(fēng)清氣正。加強(qiáng)政治引領(lǐng),鞏固xx學(xué)習(xí)教育成果,抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作,固化“周二夜學(xué)”機(jī)制,進(jìn)一步提升廣大干部政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。引入社會(huì)力量參與勞動(dòng)糾紛調(diào)處,做好勞動(dòng)爭議裁審銜接工作,加快網(wǎng)絡(luò)仲裁庭、網(wǎng)絡(luò)調(diào)解室建設(shè),推進(jìn)仲裁標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,提升仲裁辦案效能。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)人員職業(yè)生涯全周期“一件事”改革和省事業(yè)單位人事工資管理服務(wù)平臺(tái)的集中使用,加強(qiáng)事業(yè)單位績效工資管理。抓好社?;鸸芾盹L(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)督、安全評估和違規(guī)資金追繳,經(jīng)常性組織警示教育,守住基金安全底線。深化“全民參保登記計(jì)劃”,分類施策開展擴(kuò)面工作,努力擴(kuò)大參保覆蓋面。積極落實(shí)人才安居、人才子女入學(xué)等政策,推薦符合條件人才參加各級各類人才工程和榮譽(yù)選拔,做好東西部扶貧協(xié)作專業(yè)技術(shù)人才選派和接收工作,加快建設(shè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。持續(xù)推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策,舉辦大型創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng),營造濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。五、2022年工作思路2022年主要工作目標(biāo)是:力爭全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)2萬人,%以內(nèi),開展職業(yè)技能培訓(xùn)3萬人次以上。堅(jiān)持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比武活動(dòng),加強(qiáng)年輕干部崗位歷練和實(shí)踐鍛煉,努力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干。打造人社公共服務(wù)品牌。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)完善勞動(dòng)糾紛隱患預(yù)警機(jī)制,精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“智慧監(jiān)管”。加強(qiáng)仲裁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高仲裁辦案能力和辦案質(zhì)量,進(jìn)一步提升勞動(dòng)糾紛在仲裁階段的終結(jié)率。實(shí)施“和諧同行”勞動(dòng)關(guān)系能力提升行動(dòng)計(jì)劃,指導(dǎo)企業(yè)建立健全勞動(dòng)規(guī)章制度,提升用工管理水平。充分發(fā)揮實(shí)名制管理系統(tǒng)作用,做好編外職工入編管控、日常管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整等工作,提高全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的規(guī)范性。加強(qiáng)事業(yè)單位工資管理信息化建設(shè)。二是改革完善事業(yè)單位工資制度。深化事業(yè)人員培訓(xùn)工作,探索創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式。逐步建立以社??檩d體的“一卡通”服務(wù)管理模式,在人社業(yè)務(wù)全覆蓋基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)展特約商戶,增加社??ㄔ诿裆I(lǐng)域的應(yīng)用面。全面加強(qiáng)社?;痫L(fēng)險(xiǎn)防控,積極開展基金第三方審計(jì),建立健全政策、經(jīng)辦、信息、監(jiān)督“四位一體”的基金監(jiān)管體系。二是落實(shí)待遇正常調(diào)整機(jī)制。(三)建立更加健全的多層次社會(huì)保障體系。加大高校畢業(yè)生引進(jìn)力度,啟動(dòng)萬名大學(xué)生來姚就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,實(shí)施青年人才無門檻便捷落戶,提升青年人才服務(wù)水平。三是加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。(二)建設(shè)更具競爭力的人才隊(duì)伍。統(tǒng)籌做好婦女、退役軍人、農(nóng)民工和殘疾人等群體就業(yè)幫扶工作。深入推進(jìn)“青年就業(yè)起航”計(jì)劃,深化校企合作、實(shí)習(xí)對接平臺(tái)創(chuàng)建。聚焦重點(diǎn)人群實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,消除影響平等就業(yè)的制度障礙,千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。以爭先進(jìn)位、挖掘亮點(diǎn)、展示形象為目標(biāo),加強(qiáng)與媒體的溝通對接,堅(jiān)持每周推送一次“XX人社”微信公眾號(hào)、每月編印一期《人力
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