【正文】 分供方座談會(huì)，逐步增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度。部門招待費(fèi)用支出嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍額度內(nèi)。其中第一條中的分紅方案須經(jīng)經(jīng)理班子批準(zhǔn)；第二條須經(jīng)工資評(píng)定委員會(huì)批準(zhǔn)；第三條須在經(jīng)理辦公會(huì)上討論，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。完成銷售指標(biāo)：合同金額： , 回款金額：、樹立員工良好形象,認(rèn)真建立、健全實(shí)施各項(xiàng)管理制度及工作流程。建立、健全并認(rèn)真執(zhí)行工資及傭金的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。注：各部門在享有以上權(quán)利之前，須先向上級(jí)主管部門報(bào)審，結(jié)果以審批結(jié)論為準(zhǔn)。本綜合管理責(zé)任書與企業(yè)股份制改革中的激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，將工作任務(wù)完成情況與獎(jiǎng)金、報(bào)酬掛鉤，以實(shí)際成效作為工資評(píng)定、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)提升、業(yè)績(jī)考核的考查評(píng)定依據(jù)，明確了本部門在工作中的責(zé)、權(quán)、利，是本部門工作的指導(dǎo)性文件。協(xié)助房屋銷售部門做好銷售服務(wù)工作，及時(shí)收款，及時(shí)存入銀行，保證資金的安全與完整。及時(shí)制單、記帳、編報(bào)，正確反映、描述、記錄交易的發(fā)生，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。按時(shí)向貸款銀行報(bào)送企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)調(diào)好與開戶行的關(guān)系。1樹立“誠(chéng)信”意識(shí)，提倡“團(tuán)隊(duì)”精神，提高企業(yè)在社會(huì)中的整體形象。此責(zé)任書簽定期限：年月日 ——年月日公司經(jīng)理：（代表簽字）財(cái)務(wù)部經(jīng)理：公司經(jīng)理：（簽字）（代表簽字）年月日第四篇：工程部2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法工〔2011〕4號(hào)工程部2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，細(xì)化本部門的工作職責(zé)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，合理控制員工工資收入水平，制定工程部2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法。曠工1天，每人次罰款100元，2天200元，同時(shí)執(zhí)行公司3天以內(nèi)（含3天），部門給予留用查看處分，3天以上，予以解除勞動(dòng)合同。員工請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條，提前一天向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，不得無假條休班，無假條休班者視為曠工，每人次考核100元。培訓(xùn)檔案的建立與管理部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要做好培訓(xùn)的相關(guān)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃。值日分兩個(gè)小組，每個(gè)小組設(shè)一組長(zhǎng)，每天的值日標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到基本合格，每一項(xiàng)不合格考核當(dāng)天值日小組50元/，其中組長(zhǎng)占30%比例。工程開工前，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要針對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域給施工單位做好安全交底，聯(lián)系相關(guān)單位做好地下、地上管網(wǎng)的書面確認(rèn)，制定施工方案后方可施工。檢查簽到表、檢查項(xiàng)目的原始件、電子打印件、復(fù)查情況交預(yù)算科存檔。五、廉政建設(shè)考核廉政建設(shè)考核執(zhí)行公司下發(fā)的永鋒監(jiān)字〔2010〕90號(hào)《廉政建設(shè)管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容。每天早會(huì)上布置的工作由預(yù)算科做好記錄，及時(shí)跟蹤工作的完成情況。工程開工前填寫零星工程派工單，工程完工后要及時(shí)與監(jiān)理單位、使用單位、施工單位、工程督察辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，并催促施工單位及時(shí)辦理簽證，不辦理者考核100元/次。預(yù)算科負(fù)責(zé)公司各類文件，通知的傳達(dá)工作，部?jī)?nèi)人員要相互傳閱，傳達(dá)不到位的考核責(zé)任人50元/次。積極參加公司各種文體活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)積極、踴躍的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。根據(jù)公司下發(fā)的管字〔2010〕3號(hào)《關(guān)于試用期員工參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的意見》。效益系數(shù)每一年實(shí)行一次調(diào)整，對(duì)違反以上考核規(guī)定的每一項(xiàng)扣1分，年終匯總一次，根據(jù)扣減分?jǐn)?shù)的多少調(diào)整。一、加油站的主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制建立、健全本單位安全責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)措施的有效實(shí)施；督促，檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故；二、站長(zhǎng)安全責(zé)任制站長(zhǎng)是加油站安全負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位臨時(shí)用火履行規(guī)定的申請(qǐng)手續(xù)和對(duì)各班報(bào)來的非重點(diǎn)部位用火的審查批準(zhǔn)。三、消防安全責(zé)任人的安全責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》、《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法規(guī)，學(xué)習(xí)消防知識(shí)，熟悉加油站經(jīng)營(yíng)的油料理化特性和滅火方法，掌握加油站的消防安全情況保障加油站消防符合國(guó)家安全規(guī)定；認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，把消防安全工作納入加油站經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施加油站消防工作計(jì)劃，審查批準(zhǔn)消防安全資金投入方案，確保加油站保障消防安全資金的投入，并督促實(shí)施；組織規(guī)定消防安全制度，確定逐級(jí)消防安全責(zé)任批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作、管理規(guī)程；按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和加油站《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全檢查制》、《消防安全管理規(guī)定》、的有關(guān)規(guī)定和要求。有權(quán)按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)消防工作的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和加油站安全消防規(guī)章制度，對(duì)加油站的安全防火工作實(shí)施日常管理和監(jiān)督，在業(yè)務(wù)上直接受安全消防監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)直接向主管安全消防安全部門或上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工作學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、消防工作方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和加油站各項(xiàng)安全防火規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)安全防火技術(shù)知識(shí)，提高安全防火業(yè)務(wù)技術(shù)組織做好新人入職的“三級(jí)安全教育》工作，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全防火業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳教育及安全防火業(yè)務(wù)知識(shí)的考核工作參加加油站組織的安全防火檢查工作，經(jīng)常深入經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)（每天不少于二次）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防火情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以處理。參加加油站新建、改建、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）“三同時(shí)”、“安全評(píng)價(jià)”的審查和監(jiān)督堅(jiān)持“四不放過”的原則，參加加油站內(nèi)各類工傷事故的調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見。對(duì)于不能處理的問題，應(yīng)立即向站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生火災(zāi)和傷亡事故，應(yīng)立即向安全員和站長(zhǎng)報(bào)告。七、財(cái)務(wù)人員的安全責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及加油站各項(xiàng)安全防火規(guī)章制度。按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)站長(zhǎng)決定，對(duì)加油站安全防火投入的措施計(jì)劃在資金上應(yīng)予以保證。上班前嚴(yán)禁飲酒，工作中不得擅自離崗、串崗、打鬧嬉戲和做經(jīng)營(yíng)工作無關(guān)的事。如有不符，應(yīng)及時(shí)報(bào)告油站領(lǐng)導(dǎo)。在經(jīng)營(yíng)工作中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮和違章冒險(xiǎn)蠻干的指令。主動(dòng)提出搞好安全防火工作的建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即排除或報(bào)告帶班人，油站安全員或站領(lǐng)導(dǎo)。熟悉公司滅火疏散預(yù)案內(nèi)容，參加消防和疏散預(yù)案的演練。班前、班后檢查所使用的工具，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備安全可靠，認(rèn)真做好交接班工作，保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整潔，愛護(hù)和正確使用防護(hù)工具，上班時(shí)按要求正確佩戴 勞動(dòng)防護(hù)用品。保管好各種票據(jù)和現(xiàn)金，認(rèn)真落實(shí)防偷、防盜、防搶、防丟失、防火的“五防”措施八、員工的安全責(zé)任制樹立“安全生產(chǎn)、人人有則”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守加油站各項(xiàng)安全防火規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，并勸阻他人不違章操作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。積極參加加油站組織的各種安全活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)安全防火安全業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉加油站所經(jīng)營(yíng)的油料的理化特性和中毒的重要癥狀及自救、互救的急救方法和防火防爆知識(shí)，懂得各種滅火器材的性能和使用方法。責(zé)任，吸取教訓(xùn)，提出整改措施及處理意見。努力學(xué)習(xí)消防知識(shí)提高消防業(yè)務(wù)技能，熟悉加油站消防預(yù)案，積極參加消防訓(xùn)（演）練，遇有火災(zāi)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指揮下按預(yù)案規(guī)定要求，組織義務(wù)消防隊(duì)奮勇?lián)尵仁煜ぜ佑驼粳F(xiàn)有消防設(shè)備、器材的性能、用途、使用方法及分布情況，做好日常管理忽和維護(hù)保養(yǎng)工作，使消防器材和設(shè)備始終保持良好性能，遇有火情，能安全使用認(rèn)真填寫有關(guān)安全、消防工作記錄。對(duì)加油站的防火安全工作實(shí)施日常管理。檢查落實(shí)動(dòng)火、用火防范措施，確保動(dòng)火、用火安全。對(duì)加油站不能解決的重大問題在采取積極臨時(shí)防范措施的基礎(chǔ)是那個(gè)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。發(fā)動(dòng)員工，搞好加油站內(nèi)、外的文明生產(chǎn)，保持各作業(yè)環(huán)節(jié)（場(chǎng)地）的整齊、清潔、暢通。產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、事假、病假、帶薪假按公司規(guī)定執(zhí)行。以后根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)、工作能力、技術(shù)水平等實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)：全體員工要相互監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工要及時(shí)舉報(bào)，一經(jīng)部門核實(shí)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)個(gè)人50元/次。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)公司重點(diǎn)工程，受公司嘉獎(jiǎng)，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。部門員工每月30日前上交本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，工作總結(jié)中對(duì)本月存在的問題要說明，并針對(duì)問題采取哪些措施，凡不按要求上交的，對(duì)責(zé)任人考核100元，每拖延一天考核責(zé)任人200元。各廠部的零星維修報(bào)告，部領(lǐng)導(dǎo)批示后，要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、工作任務(wù)考核預(yù)算科負(fù)責(zé)檢點(diǎn)每天公司早調(diào)會(huì)下發(fā)的督辦項(xiàng)目，當(dāng)日督辦必須在上午10：30前落實(shí)到個(gè)人，如延誤，考核責(zé)任人50元/。四、員工個(gè)人行為規(guī)范考核員工個(gè)人行為規(guī)范考核執(zhí)行公司下發(fā)的永鋒監(jiān)【2011】12號(hào)《員工個(gè)人行為規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容。部門組織并安排專人負(fù)責(zé)每月兩次現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、質(zhì)量檢查，檢查完成后及時(shí)整理，限定整改時(shí)間，最遲在檢查完成后次日由預(yù)算科下發(fā)各相關(guān)單位。每周二下午13:30，由當(dāng)天值日小組進(jìn)行打掃。三、安全、環(huán)境衛(wèi)生考核嚴(yán)格執(zhí)行部門制定的工程部值日表。二、員工培訓(xùn)考核公司下達(dá)的各種培訓(xùn)，部門人員要積極參加，對(duì)表現(xiàn)不積極，敷衍應(yīng)付的，罰款200元/。按照公司規(guī)定早晚簽到，早上7:50分簽到，下午5:30分簽到，不簽到者考核50元/，如工地有急事不能簽到，以短信或打電話方式通知預(yù)算科，其它任何情況一律先簽到。工作時(shí)間內(nèi)脫崗、串崗和未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。注：各部門在享有以上權(quán)利之前，須先向上級(jí)主管部門報(bào)審，結(jié)果以審批結(jié)論為準(zhǔn)。妥善保存會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件及其它會(huì)計(jì)資料，按月裝訂成冊(cè)，由專人或兼職負(fù)責(zé)，保證會(huì)計(jì)檔案的真實(shí)、安全與完整。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬各基層單位及項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)其上報(bào)的單，帳、表嚴(yán)格審核。認(rèn)真回答客戶提出的問題，待人誠(chéng)懇有禮，服務(wù)熱情周到。配合預(yù)算部、項(xiàng)目部共同制定工程預(yù)算成本，制定分步分項(xiàng)工程的材料、人工、間接費(fèi)用的定額成本。此責(zé)任書簽定期限：年月日 ——年月日公司經(jīng)理：銷售部經(jīng)理：（代表簽字）（簽字）年月日財(cái)務(wù)部綜合管理責(zé)任書財(cái)務(wù)部綜合管理責(zé)任書是在公司高速發(fā)展的背景下，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理工作力度，促進(jìn)公司管理的制度化和正規(guī)化而簽訂的量化性管理的協(xié)議。部門招待費(fèi)用支出嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍額度內(nèi)。加強(qiáng)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與研究，提高專業(yè)技能素養(yǎng)，對(duì)周邊人文環(huán)境及房產(chǎn)進(jìn)行深入了解，為顧客提供優(yōu)良服務(wù)。旨在增強(qiáng)員工緊迫感，促使員工觀念轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，提高綜合素質(zhì)，保證本部門工作的順利完成。本部門享有激勵(lì)機(jī)制中流動(dòng)股份的分紅權(quán)利；