【正文】 及實(shí)施。（暫列，采購(gòu)和倉(cāng)管可獨(dú)立可分配給其他人工作）0各類行政命令及文件的傳達(dá)。0隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，掌握庫(kù)存物資的情況，收集有關(guān)信息，提高采購(gòu)工作的水平。0按規(guī)定程序辦理物資用品的入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，對(duì)物品的領(lǐng)用嚴(yán)格登記。0完成行政人事?？偙O(jiān)交辦的其他任務(wù)。0公司訂閱報(bào)紙、雜志的收集、送達(dá)管理。0本職位月、季、工作總結(jié)及建議報(bào)告。注：以上0004條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：0財(cái)務(wù)部的日常工作安排及管理。0各類外欠款項(xiàng)的收款工作及配合?！紩?huì)計(jì)崗位職責(zé)〗： ◆ 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)◆ 主要職責(zé)：財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)工作◆ 直接責(zé)任：對(duì)本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：0對(duì)財(cái)務(wù)部工作的建議與協(xié)調(diào)權(quán)0對(duì)部門總監(jiān)專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán) 注：以上002條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：0在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。0完成總經(jīng)理以及財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。0嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。0完成總經(jīng)理以及財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。AM為組長(zhǎng)，AE為組員，構(gòu)成以小組為基本單元的業(yè)務(wù)部框架，AM、AE配合完成工作。負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋，通報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。指導(dǎo)客戶經(jīng)理(AM)及其組成的客戶服務(wù)小組工作，客戶總監(jiān)向總經(jīng)理報(bào)告。（02）負(fù)責(zé)審核AM小組項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間、成本、流程、品質(zhì)等，對(duì)廣告效果的評(píng)估總結(jié)。0負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中的收付款審核與督導(dǎo)。（二）、客戶服務(wù)的維護(hù)、拓展與整合0督導(dǎo)AM與客戶的高層決策者和品牌（廣告）的主要管理人員保持良好關(guān)系，并努力發(fā)展成為穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。0公司客戶業(yè)務(wù)范圍（量）的增減與客戶總監(jiān)的績(jī)效考核相聯(lián)系?！伎蛻艚?jīng)理AM崗位職責(zé)〗客戶經(jīng)理作為服務(wù)于公司指定客戶的主管級(jí)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)所服務(wù)的客戶的全面業(yè)務(wù)的管理。0全面關(guān)注客戶內(nèi)部的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并妥善處理任何可能影響公司業(yè)務(wù)的事件。0負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作AE工作的分派，明確細(xì)致傳達(dá)工作要求。0負(fù)責(zé)開發(fā)與執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會(huì)，并和AE完成策劃報(bào)告和文案。1負(fù)責(zé)小組[工作周志]與[月工作報(bào)告]。（六）、行業(yè)、市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)的收集、整理、上報(bào)。0協(xié)助AM擬定每項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同。0負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中技術(shù)文字的撰寫及對(duì)提案和輸出稿件校對(duì)簽字。1在AM不在的情況下，代理AM工作。五、設(shè)計(jì)部：包括設(shè)計(jì)總監(jiān) 設(shè)計(jì) 策劃部門職能：分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計(jì)和創(chuàng)作項(xiàng)目平面方案； 負(fù)責(zé)各類營(yíng)銷活動(dòng)布局的平面設(shè)計(jì)，以及海報(bào)、樣本、畫冊(cè)、POP 等宣傳資料的設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)各類公關(guān)活動(dòng)舞臺(tái)背景、賣場(chǎng)等項(xiàng)目的平面設(shè)計(jì)以及海報(bào)、樣本、畫冊(cè)的設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽，確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計(jì)。0帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行，保證并監(jiān)督設(shè)計(jì)部的作品質(zhì)量。0負(fù)責(zé)選聘、任用和考核設(shè)計(jì)部人員?！荚O(shè)計(jì)崗位職責(zé)〗 ◆ 直接上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)◆ 主要職責(zé)：具體業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與平面設(shè)計(jì)工作 ◆ 直接責(zé)任：對(duì)設(shè)計(jì)工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：0對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)意與文案撰稿質(zhì)量、流程執(zhí)行與管理的建議權(quán) 0對(duì)部門總監(jiān)專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán) 注：以上002條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：0分析設(shè)計(jì)部、客戶部提供的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)創(chuàng)意資料；0依照廣告計(jì)劃的要求，配合消費(fèi)者的心態(tài)，完成創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案； 0參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)意、設(shè)計(jì)討論會(huì)； 0參加重要業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意與設(shè)計(jì)提案會(huì)；0完成設(shè)計(jì)總監(jiān)布置的其他工作任務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)本部門設(shè)計(jì)助理的培養(yǎng)和管理； 0上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。戶外廣告項(xiàng)目的維護(hù)檢修以及具體施工的監(jiān)督；〖工程部經(jīng)理崗位職責(zé)〗◆ 直接上級(jí)：總經(jīng)理 ◆ 直接下級(jí)：工程部業(yè)務(wù)員◆ 主要職責(zé)：配合總經(jīng)理對(duì)工程部日常工作的管理 ◆ 直接責(zé)任：對(duì)本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：0對(duì)本部門人員工作的分派、調(diào)整權(quán) 0對(duì)本部門人員的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán) 0對(duì)公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán) 0對(duì)公司管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。0安全學(xué)習(xí)的月度學(xué)習(xí)及紀(jì)錄。0常用材料的價(jià)格調(diào)查，并做季度匯報(bào)。0施工隊(duì)伍的管理，監(jiān)理日志的填寫，施工前的安全注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)及紀(jì)錄。0本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報(bào)告。，并合理選用刀削用量。、床身做到周圍無(wú)雜物、無(wú)廢料。，擦洗擺放工具、刀具及附件。，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3 及時(shí)保存工程巡檢記錄及派工單，為部長(zhǎng)考評(píng)部門員工履職盡責(zé)績(jī)效提供準(zhǔn)確依據(jù)； 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、發(fā)放部門員工服裝、手套等勞保用品及維修耗材，并及時(shí)做好登記； 負(fù)責(zé)制作部門所需要的文件、請(qǐng)示及各種表單； 6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。按車間工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。，按保修期規(guī)定向設(shè)備技術(shù)員提出報(bào)修申請(qǐng)預(yù)報(bào)。，切斷機(jī)床電源。，待專職檢查員檢查。 按操作規(guī)程對(duì)機(jī)床進(jìn)行啟動(dòng)預(yù)熱。學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石0施工隊(duì)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、核算。本職位月、季、工作總結(jié)及建議報(bào)告。0現(xiàn)場(chǎng)施工管理的督導(dǎo)。0施工任務(wù)具體安排、指導(dǎo)、督促及核算?！疾邉潔徫宦氊?zé)〗 ◆ 直接上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān) ◆ 主要職責(zé)：業(yè)務(wù)策劃 ◆ 直接責(zé)任：0對(duì)策劃工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) 0對(duì)具體策劃方案及方案執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé) 0配合設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行所有策劃及創(chuàng)意工作（會(huì)）◆ 直接權(quán)力：0對(duì)業(yè)務(wù)策劃、創(chuàng)意、文案與平面設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量與管理的建議權(quán) 0對(duì)部門總監(jiān)專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán) 注：以上002條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：0負(fù)責(zé)對(duì)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤 0負(fù)責(zé)所有策劃方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)0負(fù)責(zé)對(duì)與公司業(yè)務(wù)、客戶（資料）等相關(guān)市場(chǎng)的分析研究 0參與公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng)意會(huì) 0參加重要客戶的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng)意提案會(huì) 0參與