【正文】 基本素質(zhì)，并樹立良好的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量，信息，法制觀念。1）競(jìng)聘區(qū)的優(yōu)勢(shì)① 公司，分廠對(duì)我們的轄區(qū)工作尤為重視，從各方面都能得到大力支持，工作起來(lái)既順心又安心。2）競(jìng)聘區(qū)的困難① 隨著公司的發(fā)展，膠料的需求量日益增加，對(duì)于區(qū)域狹小的2中心來(lái)說(shuō)，存放膠料和物流暢通都帶來(lái)一定的困難。三，對(duì)完成本組所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，成本，安全，5s管理）的承諾： 1）所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)的承諾： 2）對(duì)本組的建設(shè)和設(shè)想根據(jù)公司和分廠要求，重點(diǎn)創(chuàng)建和諧班組。3 發(fā)揮組委會(huì)作用，對(duì)發(fā)生的各種事故，由組委會(huì)召開，共同研究解決方案。一、工作情況簡(jiǎn)介我于2006年進(jìn)入重百榮昌工作，2001年至今任百貨組領(lǐng)班。我在小組人員的管理上，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，以正確的思想去指導(dǎo)她們，以身作則，以自身的實(shí)際行動(dòng)去取得員工們的信任。我深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此，我決不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在公司組織的組長(zhǎng)領(lǐng)班培訓(xùn)中，我通刻苦學(xué)習(xí)并取得優(yōu)異的成績(jī)，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。熟悉小組的工作流程，具有比較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，勾通能力較強(qiáng)，能妥善的處理好各類售后問(wèn)題。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)管理與營(yíng)銷的知識(shí)，不斷的為自己充電，比較熟練的掌握了電腦基礎(chǔ)知識(shí)。積極帶領(lǐng)小組員工做好市場(chǎng)調(diào)查工作，認(rèn)真填寫小組的市場(chǎng)分析報(bào)告，給部門提供最新最可靠的市場(chǎng)信息。有效的利用班前會(huì)和班后會(huì)，抓好員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育。隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)與員工談心，加強(qiáng)她們的工作責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)小組的凝聚力。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從部門的安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，我越是能夠從中學(xué)到新知識(shí)，開拓新視野，挖掘新潛力。從一個(gè)外操已成長(zhǎng)為一名合格的轉(zhuǎn)化內(nèi)操，在班里我擔(dān)任過(guò)設(shè)備員，現(xiàn)在已有轉(zhuǎn)化外操，產(chǎn)汽內(nèi)操、轉(zhuǎn)化內(nèi)操三個(gè)崗位，并在2009被評(píng)為公司級(jí)優(yōu)秀員工。在談到本人競(jìng)聘這一職務(wù)之前，我先談?wù)勛约焊?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和自己的工作設(shè)想。我喜愛讀書看報(bào)，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。一定能配合班長(zhǎng)干好班里的事務(wù)。當(dāng)然，我的劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)亦是自我剖析，重要的還是是各位評(píng)委的了解和認(rèn)同。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。第三、扎實(shí)工作，努力上進(jìn)。從某種意義上講，參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。所以不論這次是否能夠競(jìng)聘成功，都對(duì)我本人是一個(gè)綜合鍛練，既使我沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！憑心而論，我參加競(jìng)聘副班長(zhǎng)這一職務(wù)，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。此致敬禮競(jìng)聘人：劉文貴 2010621篇四：xx組長(zhǎng)競(jìng)聘書 項(xiàng)目競(jìng)聘書 xxx，男，x族，19xx年x月生。2001年3月2005年9月就職于本廠機(jī)修分廠負(fù)責(zé)分廠技術(shù)。2012年7月至今就職于本廠技術(shù)部，負(fù)責(zé)xxx課題。因訂購(gòu)的xxx沒(méi)有按照要求更改，到貨后在現(xiàn)場(chǎng)按要求重新進(jìn)行了修改，克服了沒(méi)有圖紙的困難。曾經(jīng)經(jīng)擔(dān)任過(guò)類似職務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)精，業(yè)務(wù)強(qiáng)。悉心培養(yǎng)年輕同志，使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)較高的技術(shù)水平。實(shí)施措施：一 班組管理方面： 1 以推動(dòng)液壓班成為規(guī)范化管理的榜樣和標(biāo)桿為目標(biāo)，建立和完善管理制度和操作規(guī)程使其覆蓋和細(xì)化到班組層次，使工作中有據(jù)可行，有章可依。3 加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理。注重７ｓ管理，精細(xì)化管理和平衡積分卡管理等管理工具的在班組中的綜合應(yīng)用。5 以人為本，追崇快樂(lè)工作法，——我工作我快樂(lè)。3 遇到問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決，找出對(duì)策。7不辱罵、不恐嚇、不說(shuō)臟話，對(duì)員工分派任何事要說(shuō)“請(qǐng)”和“謝謝”等。12 做事，不作秀。9 能夠很好把握工作節(jié)奏講究效率，反對(duì)加班，認(rèn)為加班是班組長(zhǎng)無(wú)能的表現(xiàn)。5 班組事務(wù)能懂、能講、能示范。二 個(gè)人管理方面 1 自己能夠拿出方案和計(jì)劃，遇到問(wèn)題(轉(zhuǎn)載于:組長(zhǎng)競(jìng)聘書)能夠獨(dú)當(dāng)一面。5）針對(duì)自檢、互檢、專檢和巡檢工作中存在的“虛化”現(xiàn)象，推行點(diǎn)檢和點(diǎn)檢員制度。2）強(qiáng)化工作記錄，努力促使班組作業(yè)活動(dòng)和管理實(shí)現(xiàn)信息化，做好各種現(xiàn)場(chǎng)信息的收集、分析、處理工作，及時(shí)了解安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及物料周轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理工作中反映出的問(wèn)題，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、績(jī)效管理和計(jì)劃落實(shí)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。面對(duì)點(diǎn)多，項(xiàng)目多、任務(wù)多，人員少，工作環(huán)境復(fù)雜，要求每一個(gè)組員會(huì)打“組合拳”，不僅要能干，而且要會(huì)管。崗位認(rèn)識(shí)： 在結(jié)構(gòu)件強(qiáng)度試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)安裝中，最重要的兩大支撐性安裝：一項(xiàng)是圍繞試驗(yàn)件展開的，一項(xiàng)是圍繞液壓氣動(dòng)系統(tǒng)展開的，由此可以看出液壓氣動(dòng)系統(tǒng)在試驗(yàn)中地位極其重要，其安裝與維護(hù)的質(zhì)量直接影響著試驗(yàn)安全和試驗(yàn)結(jié)果。如果我競(jìng)聘成功了，在今后的工作中將結(jié)合我們公司和課題組的實(shí)際情況做好以下幾個(gè)方面的工作：合理調(diào)配項(xiàng)目組內(nèi)各項(xiàng)資源。我參加競(jìng)聘的崗位是：課題組長(zhǎng)。接手xxx課題后主要做了以下幾個(gè)工作：因要求xx底發(fā)圖紙，在時(shí)間較為緊張的情況下通過(guò)加班加點(diǎn)迅速熟悉圖紙，并對(duì)草箱、發(fā)動(dòng)機(jī)防塵罩等部分進(jìn)行了修改并重新設(shè)計(jì)了駕駛臺(tái)，保證了圖紙按期發(fā)放。2005年還主持設(shè)計(jì)了xx移栽機(jī)。工程師職稱。銜接好砂芯到澆鑄。因?yàn)槲遗^(guò)、奮斗過(guò)。人生的價(jià)值不在于索取，而在于奉獻(xiàn)。不斷充實(shí)完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。工作中，我將做到: 第一、擺正自己的位置，在工作中我將尊重廠領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班長(zhǎng)的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長(zhǎng)一起，配和班長(zhǎng)及所有班員把我班建設(shè)成為一個(gè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，符合我們醇酮廠安全生產(chǎn)的需要。在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上，我有較好的管理知識(shí)和三年的工作經(jīng)驗(yàn)。我辦事認(rèn)真，做人正派，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)同志比較誠(chéng)懇，同志之間相容性比較好。我有不怕苦不怕累的精神，認(rèn)真執(zhí)行廠里的工作安排，并協(xié)助班長(zhǎng)帶領(lǐng)全體班員按時(shí)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。這是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)。正是因?yàn)橛辛巳甑恼J(rèn)真學(xué)習(xí)和工作積累的經(jīng)驗(yàn)，我今天是充滿信心競(jìng)聘副班長(zhǎng) 本人這次參加氫環(huán)己烷裝置工藝二班副班長(zhǎng)這一職務(wù)。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我叫劉文貴，畢業(yè)于蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院，于2007年參加工作，參加了制氫裝置的建設(shè)與開工，在建設(shè)與開工過(guò)程中我不斷地學(xué)習(xí)，向師傅、同事們請(qǐng)教，在廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。1積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，保質(zhì)保量的完成公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。建立好售后登記，處理好各類售后問(wèn)題；遇事不推諉、不盲目上交，妥善接待處理好轄區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)糾紛與投訴。加強(qiáng)小組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)一步完善小組的規(guī)章制度，做好每日的巡查記錄，查找漏洞，及時(shí)改進(jìn)。我今年30歲，身體健康、精力充沛、敬業(yè)精神強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能把全部精力投入到自己的工作中去。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，比較理解人、關(guān)愛人、包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力，在工作中能起到承上啟下的作用。通過(guò)這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我熟練地掌握了一個(gè)小組組長(zhǎng)應(yīng)具備的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以，我有信心來(lái)參加這次組長(zhǎng)的競(jìng)聘。為保證商品的質(zhì)量和貨源的及時(shí)到位，我能夠主動(dòng)的與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，與其建立了良好的合作關(guān)系，積極和廠商聯(lián)系形式多樣的促銷活動(dòng)，為小組能按時(shí)完成銷售任務(wù)打下了牢實(shí)的基礎(chǔ)。在百貨組組長(zhǎng)空缺情況下，大膽管理，做好小組各項(xiàng)工作。我叫宋代紅，37歲，大專文化，現(xiàn)代管理與市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，現(xiàn)任百貨組領(lǐng)班，我競(jìng)聘的崗位是百貨食品組組長(zhǎng)。采取的措施 1 在平時(shí)的管理工作中，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多聽員工的心聲，隨時(shí)了解他們?cè)谙胧裁?，在做什么，要多溝通，多交流，以此?lái)完善小組內(nèi)部管理制度，制定出以人為本的切實(shí)可行的績(jī)效考核制度。③由于生產(chǎn)歐盟，軍工和常用膠，品種膠號(hào)多，導(dǎo)致多次換料，產(chǎn)量有所下降。③ 人員的工作