【正文】 作生產(chǎn)任務(wù)。19xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)機(jī)械系機(jī)制專業(yè)。2005年9月2008年8月就職于本廠技術(shù)部，主管xxxx設(shè)計(jì)，2006年10月后任xxx課題組組長(zhǎng)。2013年6月起負(fù)責(zé)xxx課題。參加了xxx的秋收服務(wù)和9月到10月的xx、xx、xx部分的田間實(shí)驗(yàn)。善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，以及新技術(shù)推廣能力。篇五：班組長(zhǎng)競(jìng)聘書班組長(zhǎng)競(jìng)聘書競(jìng)聘人：王學(xué)洪競(jìng)聘崗位：液壓班班組長(zhǎng) 及其它相應(yīng)層次崗位 個(gè)人簡(jiǎn)介：王學(xué)洪，1971年生，現(xiàn)為液壓安裝組組員，液壓氣動(dòng)系統(tǒng)理論知識(shí)和基礎(chǔ)管理知識(shí)較為豐富，四年多一線工作經(jīng)驗(yàn)，擁有本室和本組一線人員兩項(xiàng)最高紀(jì)錄：疲勞試驗(yàn)故障發(fā)現(xiàn)與無(wú)損檢測(cè)紀(jì)錄和獨(dú)立或合作完成的技術(shù)與方法創(chuàng)新紀(jì)錄。2 加強(qiáng)組員技術(shù)能力與管理能力的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。1）設(shè)備元件方面，做到定置擺放，定期清潔，定期檢查，定期盤點(diǎn)。4）細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)操作流程，做到層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣、事事清楚。尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養(yǎng)人，注重組員的主體意識(shí)和潛能開(kāi)發(fā)，營(yíng)造和諧的班組氛圍，構(gòu)建有效的激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮班組成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。4 熟練掌握本班組設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)技能。8 認(rèn)為違反規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)就是錯(cuò)誤，不僅僅是結(jié)果。第三篇：組長(zhǎng)競(jìng)聘書（推薦）組長(zhǎng)競(jìng)聘書競(jìng)聘人；朱中嶺 2010年10月13日各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事，你們好：今天，我走上演講臺(tái)是參與甲班2中心組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！感謝評(píng)委在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我講我評(píng)，感謝同事們對(duì)我的信任和支持。我自工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我多次榮獲公司先進(jìn)，工序明星和操作能手。現(xiàn)為機(jī)動(dòng)工，熟練掌握了各種操作技能，能處理各種異常性問(wèn)題。5）我有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。使我具備了組長(zhǎng)應(yīng)具有的政治，管理，文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立良好的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量，信息，法制觀念。1）競(jìng)聘區(qū)的優(yōu)勢(shì)① 公司，分廠對(duì)我們的轄區(qū)工作尤為重視，從各方面都能得到大力支持，工作起來(lái)既順心又安心。2）競(jìng)聘區(qū)的困難① 隨著公司的發(fā)展，膠料的需求量日益增加，對(duì)于區(qū)域狹小的2中心來(lái)說(shuō)，存放膠料和物流暢通都帶來(lái)一定的困難。三，對(duì)完成本組所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，成本，安全，5S管理）的承諾：1）所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)的承諾：2）對(duì)本組的建設(shè)和設(shè)想根據(jù)公司和分廠要求，重點(diǎn)創(chuàng)建和諧班組。3 發(fā)揮組委會(huì)作用，對(duì)發(fā)生的各種事故，由組委會(huì)召開(kāi)，共同研究解決方案。以上是我的演講的內(nèi)容，望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們的批評(píng)指正。19XX年調(diào)入公司后主要從事以下工作：19XX年5月2001年3月就職于本廠工藝所，主要負(fù)責(zé)XXXX等產(chǎn)品的機(jī)械加工工藝裝備設(shè)計(jì)。2008年9月2012年5月XX收獲機(jī)械有限公司技術(shù)部部長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)三行、四行玉米收獲機(jī)的設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，我是以誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對(duì)自己工作的一種檢閱，同時(shí)也因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)：工作踏實(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感。合理安排各項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一次幼兒園組織了“公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我覺(jué)得這是一次很好學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。二：經(jīng)過(guò)十幾年的幼教，磨練了自己多方面的能力，積累了一定的幼教工作方法。三：本人性格開(kāi)朗活潑，樂(lè)于助人有利于團(tuán)結(jié)同事，有奉獻(xiàn)精神。獨(dú)立、有創(chuàng)意地開(kāi)展芽芽班的年級(jí)組工作。四：組織本年級(jí)老師積極主動(dòng)利用社區(qū)，家長(zhǎng)教育資源做好家園共育的教育。如果我沒(méi)有通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，也沒(méi)有關(guān)系，起碼我準(zhǔn)備過(guò)，思想上也洗禮過(guò)，我也達(dá)到了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的目的。三：組織本年級(jí)的各項(xiàng)工作的組織與實(shí)施，協(xié)調(diào)好班組之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)大家積極開(kāi)展保教工作。對(duì)待幼兒熱心、細(xì)心、耐心、有愛(ài)心。有利于和家長(zhǎng)溝通交流，會(huì)把自己的工作方法和技巧毫不保留地與大家分享。我這次競(jìng)聘的崗位是幼兒園小班芽芽班的年級(jí)組長(zhǎng)。第五篇：幼兒園年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘書幼兒園年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！很感謝常德偉才幸福灣幼兒園對(duì)我的信任與支持，讓我有幸成為你們中的一員。善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，以及新技術(shù)推廣能力。參加了XXX的秋收服務(wù)和9月到10月的XX、XX、XX部分的田間實(shí)驗(yàn)。2013年6月起負(fù)責(zé)XXX課題。2005年9月2008年8月就職于本廠技術(shù)部，主管XXXX設(shè)計(jì)，2006年10月后任XXX課題組組長(zhǎng)。19XX年畢業(yè)于XXXX大學(xué)機(jī)械系機(jī)制專業(yè)。內(nèi)部績(jī)效考核工作，從員工的勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)，工藝質(zhì)量，人均勞效等方面，嚴(yán)格落實(shí)到每個(gè)人，員工的綜合評(píng)定要以此為基礎(chǔ)。采取的措施在平時(shí)的管理工作中，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多聽(tīng)員工的心聲，隨時(shí)了解他們?cè)谙胧裁?，在做什么，要多溝通，多交流，以此?lái)完善小組內(nèi)部管理制度，制定出以人為本的切實(shí)可行的績(jī)效考核制度。③由于生產(chǎn)歐盟，軍工和常用膠，品種膠號(hào)多，導(dǎo)致多次換料，產(chǎn)量有所下降。③ 人員的工作激情高，人人都能自覺(jué)性的求質(zhì)量求產(chǎn)量，能互相幫助，能互相學(xué)習(xí)，能互相交流經(jīng)驗(yàn)，能敢于糾正違規(guī)亂紀(jì)的行為，工作起來(lái)能讓人充滿信心。2）與專業(yè)管理層次還存在一定的差距。在就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。優(yōu)點(diǎn)：1）我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。1980年出生，1997年應(yīng)征入伍，2000年退伍到風(fēng)神輪胎股份有限公司煉膠二分廠參加工作至今。11 對(duì)事，不對(duì)人，個(gè)別批評(píng)，耐心啟發(fā)教育。6 非常善于快速培養(yǎng)本崗位能手，每周至少一次傳授培訓(xùn)。2 自己能夠親自做技術(shù)分析、工序分配、現(xiàn)場(chǎng)布局、人員安排。4 鼓勵(lì)組員重視方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提倡榮譽(yù)和成績(jī)屬于工作效率最高的人以及為提高工作效率作出貢獻(xiàn)的人，而不是工作時(shí)間最長(zhǎng)的人。3）推行項(xiàng)目化管理，應(yīng)對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目多而散對(duì)一線帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)。特別注重新組員的素質(zhì)和能力提升，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和班組培訓(xùn)使他們很快適應(yīng)和擔(dān)當(dāng)工作。在長(zhǎng)達(dá)四年的工作經(jīng)歷中，我認(rèn)識(shí)到以下主要幾點(diǎn)：首先，它是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)工種，對(duì)理論和實(shí)踐