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正文內(nèi)容

幼兒園年級組長競聘書[最終版](編輯修改稿)

2024-10-13 22:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、有愛心。如果我我有幸地通過了這一次競崗當(dāng)上了年級組長,一:我將以身作則,在年級組樹正氣,講新風(fēng)。獨(dú)立、有創(chuàng)意地開展芽芽班的年級組工作。二:及時的和本年級組的老師交流溝通,積極地開展芽芽年級組的教研,讓本年級的教學(xué)更有新意,更有特色。三:組織本年級的各項(xiàng)工作的組織與實(shí)施,協(xié)調(diào)好班組之間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)大家積極開展保教工作。讓芽芽班的教學(xué)有特色。四:組織本年級老師積極主動利用社區(qū),家長教育資源做好家園共育的教育。五:準(zhǔn)確及時地下達(dá)園務(wù)精神,按時完成幼兒園的各項(xiàng)工作。如果我沒有通過這次競爭,也沒有關(guān)系,起碼我準(zhǔn)備過,思想上也洗禮過,我也達(dá)到了學(xué)習(xí)成長的目的。我以后還會爭取的。第四篇:組長競聘書(推薦)組長競聘書競聘人;朱中嶺 2010年10月13日各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同事,你們好:今天,我走上演講臺是參與甲班2中心組長崗位的競聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講我評,感謝同事們對我的信任和支持。以下是我競聘材料的內(nèi)容:一,個人簡歷我叫朱中嶺,男,大專文化。1980年出生,1997年應(yīng)征入伍,2000年退伍到風(fēng)神輪胎股份有限公司煉膠二分廠參加工作至今。2003年任配合主手,2010年為PN370機(jī)動工并積極協(xié)助組長做好小組建設(shè)。我自工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我多次榮獲公司先進(jìn),工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中,我以積極的心態(tài)帶領(lǐng)配合人員沖在工作的最前列,不論是質(zhì)量,產(chǎn)量還是工藝比賽都是以最好的成績來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。優(yōu)點(diǎn):1)我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。2)我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)為機(jī)動工,熟練掌握了各種操作技能,能處理各種異常性問題。3)我有較強(qiáng)工作能力。善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。4)善于學(xué)習(xí),從各方面完善自己,提高自己的理論和專業(yè)水平。5)我有較好的年齡優(yōu)勢。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁,我精力充沛,喜歡忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心,盡全力。在就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了組長應(yīng)具有的政治,管理,文化等基本素質(zhì),并樹立良好的競爭,質(zhì)量,信息,法制觀念。不足:1)我從沒有擔(dān)任過組長,缺少經(jīng)驗(yàn)。2)與專業(yè)管理層次還存在一定的差距。二,競聘組長的管轄區(qū)域具有哪些優(yōu)勢和困難作為頭道工序的煉膠車間是我們分廠至關(guān)重要車間,其重要性如感同身受,其了解優(yōu)于兄弟。1)競聘區(qū)的優(yōu)勢① 公司,分廠對我們的轄區(qū)工作尤為重視,從各方面都能得到大力支持,工作起來既順心又安心。② 老員工多于新員工,有較高的人員素質(zhì),有較好的互補(bǔ)能力,有較強(qiáng)的操作技能,工作起來得心應(yīng)手。③ 人員的工作激情高,人人都能自覺性的求質(zhì)量求產(chǎn)量,能互相幫助,能互相學(xué)習(xí),能互相交流經(jīng)驗(yàn),能敢于糾正違規(guī)亂紀(jì)的行為,工作起來能讓人充滿信心。④ 設(shè)備少,能更好的有針對性的全面開展工作,能在短時間內(nèi)對每一個崗位巡檢設(shè)備是否正常,巡查人員工作情況。2)競聘區(qū)的困難① 隨著公司的發(fā)展,膠料的需求量日益增加,對于區(qū)域狹小的2中心來說,存放膠料和物流暢通都帶來一定的困難。②設(shè)備主體老化,維修困難,泄露嚴(yán)重,在保持清潔文明生產(chǎn)方面有畏難情緒。③由于生產(chǎn)歐盟,軍工和常用膠,品種膠號多,導(dǎo)致多次換料,產(chǎn)量有所下降。針對自己的不足和競聘區(qū)域的困難,我會努力克服,我始終相信辦法總比困難多,要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)的工作精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),堅(jiān)決完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三,對完成本組所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)(產(chǎn)量,質(zhì)量,成本,安全,5S管理)的承諾:1)所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)的承諾:2)對本組的建設(shè)和設(shè)想根據(jù)公司和分廠要求,重點(diǎn)創(chuàng)建和諧班組。結(jié)合我們組的實(shí)際情況,我決心打造一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),充分調(diào)動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,使每個小組成員揚(yáng)長避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢;幫每一位人員樹立正確的人生價值觀,增強(qiáng)小組集體榮譽(yù)感;做到事事有人管,事事有人做,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)員工的潛能,才能為完成各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的最大力量。采取的措施在平時的管理工作中,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多聽員工的心聲,隨時了解他們在想什么,在做什么,要多溝通,多交流,以此來完善小組內(nèi)部管理制度,制定出以人為本的切實(shí)可行的績效考核制度。重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)執(zhí)行,嚴(yán)考核,同時要獎勵先進(jìn)個人。3 發(fā)揮組委會作用,對發(fā)生的各種事故,由組委會召開,共同研究解決方案。制定組委會成員職責(zé),定期向組委會成員匯報(bào)小組建設(shè)情況,在小組管理中存在的問題和急需解決的問題,及時與組委會成員溝通,每月的獎勵和考核接受組委會的監(jiān)督,并由被獎勵和考核的本人簽字,對小組成員提出的問題和意見,及時向組委會成員反饋,做到共同討論,共同決定處理。內(nèi)部績效考核工作,從員工的勞動紀(jì)律,安全生產(chǎn),工藝質(zhì)量,人均勞效等方面,嚴(yán)格落實(shí)到每個人,員工的綜合評定要以此為基礎(chǔ)。將每一位員工的績效評定進(jìn)行公示,接受廣大員工的監(jiān)督,真在做到公平,公正,公開。以上是我的演講的內(nèi)容,望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同事們的批評指正。謝謝大家!競聘人:朱中嶺2010年10月14日第五篇:組長競聘書組長競聘書競聘人;朱中嶺 2010年10月13日各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同事,你們好:今天,我走上演講臺是參與甲班2中心組長崗位的競聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講我評,感謝同事們對我的信任和支持。以下是我競聘材料的內(nèi)容:一,個人簡歷我叫朱中嶺,男,大專文化。1980年出生,1997年應(yīng)征入伍,2000年退伍到風(fēng)神輪胎股份有限公司煉膠二分廠參加工作至今。2003年任配合主手,2010年為pn370機(jī)動工并積極協(xié)助組長做好小組建設(shè)。我自工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我多次榮獲公司先進(jìn),工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中,我以積極的心態(tài)帶領(lǐng)配合人員沖在工作的最前列,不論是質(zhì)量,產(chǎn)量還是工藝比賽都是以最好的成績來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。優(yōu)點(diǎn):1)我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。2)我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)為機(jī)動工,熟練掌握了各種操作技能,能處理各種異常性問題。3)我有較強(qiáng)工作能力。善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。4)善于學(xué)習(xí),從各方面完善自己,提高自己的理論和專業(yè)水平。5)我有較好的年齡優(yōu)勢。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁,我精力充沛,喜歡忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心,盡全力。在就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了組長應(yīng)具有的政治,管理,文化等基本素質(zhì),并樹立良好的競爭,質(zhì)量,信息,法制觀念。不足:1)我從沒有擔(dān)任過組長,缺少經(jīng)驗(yàn)。2)與專業(yè)管理層次還存在一定的差距。二,競聘組長的管轄區(qū)域具有哪些優(yōu)勢和困難作為頭道工序的煉膠車間是我們分廠至關(guān)重要車間,其重要性如感同身受,其了解優(yōu)于兄弟。1)競聘區(qū)的優(yōu)勢① 公司,分廠對我們的轄區(qū)工作尤為重視,從各方面都能得到大力支持,工作起來既順心又安心。② 老員工多于新員工,有較高的人員素質(zhì),有較好的互補(bǔ)能力,有較強(qiáng)的操作技能,工作起來得心應(yīng)手。③ 人員的工作激情高,人人都能自覺性的求質(zhì)量求產(chǎn)量,能互相幫助,能互相學(xué)習(xí),能互相交流經(jīng)驗(yàn),能敢于糾正違規(guī)亂紀(jì)的行為,工作起來能讓人充滿信心。④ 設(shè)備少,能更好的有針對性的全面開展工作,能在短時間內(nèi)對每一個崗位巡檢設(shè)備是否正常,巡查人員工作情況。2)競聘區(qū)的困難① 隨著公司的發(fā)展,膠料的需求量日益增加,對于區(qū)域狹小的2中心來說,存放膠料和物流暢通都帶來一定的困難。②設(shè)備主體老化,維修困難,泄露嚴(yán)重,在保持清潔文明生產(chǎn)方面有畏難情緒。③由于生產(chǎn)歐盟,軍工和常用膠,
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