【正文】 問題、總結(jié)規(guī)律，促進(jìn)教育理論水平的提高，推動學(xué)校工作快速、持續(xù)、健康發(fā)展。教科研要想有效地為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，就要在二者結(jié)合上作出努力。教育研究中既有理論問題椰油實(shí)踐問題，還有的既是理論問題也是實(shí)踐問題；有科學(xué)問題、一些規(guī)律性和普遍性的東西，也有技術(shù)問題，一些行之有效的技能方法，還有信念和價值觀的問題。行動研究法是一種由科研工作者和教師共同參與，謀求當(dāng)前問題的解決、評價和改正行動過程的研究方法。行動研究是中小學(xué)教科研能取得應(yīng)有實(shí)效的基本方法，就是教育工作者在實(shí)踐匯總通過行動與研究的結(jié)合，創(chuàng)造性地應(yīng)用教育理論去研究與解決不斷變化的教育實(shí)踐中的具體問題，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量以及自身專業(yè)文化水平的一種研究活動。如教學(xué)行為研究和優(yōu)秀的科研成果的移植性實(shí)驗(yàn)、擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)等，這類研究一般具有參加人數(shù)多、實(shí)驗(yàn)覆蓋面廣的特點(diǎn)，是大面積提高師生整體素質(zhì)、實(shí)施素質(zhì)教育的良好載體。第三篇：學(xué)生會存在問題及對策學(xué)生會存在問題及對策學(xué)生會存在的問題：，我想任何一個社團(tuán)都不能避免這個問題。，缺乏創(chuàng)新。在辦活動時到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)話筒有問題，粘好的旗子或氣球掉下了；需要用到多媒體時，線軸沒人管；播放的PPT中出現(xiàn)明顯的錯誤；主持稿編寫不夠細(xì)心，有語句不通順的地方；頒獎的時候出現(xiàn)問題，現(xiàn)場比較亂。正部長也是如此，帶干事的事情要留給副部去思考，而不是搶著把副部的事情干完。給予每個干事和每個部長同等的關(guān)注，讓他們覺得在這個團(tuán)體中，自己是重要的，雖然可能不是最優(yōu)秀的，但可以去努力，讓他們有斗志有希望地繼續(xù)留在學(xué)生會，讓他們充分發(fā)揮自己的能力。，我一直在想這個問題。若出現(xiàn)問題，應(yīng)立即去解決，而不是采取等的態(tài)度。/ 4。學(xué)生會應(yīng)結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生成長成才的需要，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在豐富校園文化的同時，引領(lǐng)學(xué)生思想，從科技創(chuàng)新、志愿服務(wù)、社會實(shí)踐、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等多方面開展工作，重視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過具體強(qiáng)有力的途徑去服務(wù)同學(xué)。為傳染病的發(fā)生埋下了隱患。熱愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的基本要求，到了日常宿舍管理中，這一點(diǎn)顯得尤為重要。心與心的距離近了，宿舍管理員的工作也就好作了。新的崗位需要新的知識，只有不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理水平，才能適應(yīng)新情況，解決好新問題。有些企業(yè)從走廊、辦公室、到各車間的墻上四處可見形形色色的標(biāo)語口號,如“團(tuán)結(jié)”“拼搏”等,企業(yè)文化、“口號化”,或企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào),花草樹木的整齊茂盛,衣冠服飾的整潔大方,設(shè)備擺放的流線優(yōu)美等等,這些都是企業(yè)文化的表層的精神。第三,提高企業(yè)文化的競爭力,主要表現(xiàn)為企業(yè)文化必須隨著企業(yè)環(huán)境的變化而不斷創(chuàng)新。美國哈佛大學(xué)阿倫?肯尼迪和特倫斯?迪爾認(rèn)為,企業(yè)文化由五個方面的要素組成:企業(yè)環(huán)境,這是對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素。文化網(wǎng)絡(luò),即企業(yè)內(nèi)部主要的“非正式”的聯(lián)系手段,是企業(yè)價值觀和英雄人物傳奇的“運(yùn)載媒介”西方學(xué)者們一般認(rèn)為:企業(yè)文化。企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)的價值觀是貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程中的,并與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的,因此不能脫離企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理。如有企業(yè)家喜歡孔子、老子、荀子、曾國藩等思想來管理企業(yè),直接簡單應(yīng)用于企業(yè),出現(xiàn)種種不適當(dāng)。對企業(yè)的價值與理念缺乏有效的認(rèn)識的構(gòu)建,這樣的企業(yè)文化不能形成文化長久推動力。英雄人物,他們將企業(yè)價值觀人格化,為員工提供具體的楷模。第四,提升企業(yè)文化中的公益思想。社會文化對企業(yè)文化產(chǎn)生影響的途徑是在長期社會生活中形成的關(guān)于人性的基本假設(shè)、價值觀、人生觀和世界觀運(yùn)用于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理過程中,形成獨(dú)特的、相對穩(wěn)定的行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和企業(yè)產(chǎn)品的文化品味。第五篇：企業(yè)文化存在問題及對策.企業(yè)文化存在問題及對策企業(yè)文化建設(shè)過于追求外在的東西而忽略精神內(nèi)涵。從前，學(xué)生晚上偷偷溜出去上網(wǎng)吧的比較多，學(xué)校雖然出臺了一系列的規(guī)章制度，但治理的效果并不理想。有同學(xué)生病了，捧上一杯熱水；天冷了，提醒同學(xué)們夜里上廁所要穿好；大冷天學(xué)生在宿舍里洗頭，提醒一句別感冒了；下雪了，親自拿掃帚把積雪清掃干凈；同學(xué)們遇到困難了，及時幫一吧。學(xué)生在宿舍里懶散成性，不愿打掃公共衛(wèi)生；拉幫結(jié)派，欺負(fù)小同學(xué)；順手牽羊，偷拿別人東西等等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。上網(wǎng)、大撲克下棋、玩游戲機(jī)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，缺乏充足的睡眠保障，影響學(xué)生白天上課時的精力集中和學(xué)習(xí)效率缺乏良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們應(yīng)創(chuàng)新學(xué)生會工作方式，拓寬服務(wù)方式和服務(wù)領(lǐng)域。話筒電池沒電了，任何一個人都可以去買電池。部長團(tuán)差不多每周都有例會，每次辦活動之前也有例會，我們可以在例會中提出活動中可能出現(xiàn)什么問題，而不是等問題出現(xiàn)了再去解決。掌握了這些之后，在策劃活動時需要用心，而不是敷衍，真正地從同學(xué)的角度出發(fā)，問問自己如果是活動的參與者會想要看到些什么。干事與部長最大的不同是，干事更多的是需要去執(zhí)行，而部長不單單要去執(zhí)行，更需要去思考如何帶好一個部門，如何與主席團(tuán)溝通交流，如何與其他部門的部長相處好，如何處理好與副部的關(guān)系？很現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)是干事可以想走就走，部長卻不行。做到對每個人都平等很難，與其讓干事或者部長揣測自己的心思，不如放手讓副部和副主席去思考如何帶出優(yōu)秀的部長和主席。/ 4 對策：，雖然不能避免，但我們可以做到盡量減少。部長們不夠積極，干事們更提不起興致。只有科研才能出名師，只有名師才能創(chuàng)名校。朱永新教授認(rèn)為，中小學(xué)“應(yīng)該從記錄教育現(xiàn)象、記錄自己的感受、記錄自己的思路開始，把這一串串的‘珍珠’用教育理論串起來，那就是一條非常美麗的項(xiàng)鏈“。行動研究操作必須把握三個基本要領(lǐng)：（1）要以科學(xué)理論為指導(dǎo)；（2）要運(yùn)用科學(xué)理論對教育實(shí)踐進(jìn)行診斷，從而發(fā)現(xiàn)問題；（3）以一定科學(xué)理論為基礎(chǔ)制定出解決問題的方案，并加以實(shí)施。教科研只有根植于教育教學(xué)實(shí)踐沃土中才能生根發(fā)芽、開花結(jié)果；教育教學(xué)實(shí)踐也只有在科學(xué)、正確的理論指導(dǎo)下，才能不迷失方向，從而沿著健康的軌道運(yùn)轉(zhuǎn)。如果教科研不在科學(xué)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行，必然會脫離方向。（3）作理論概括。（2）搞學(xué)術(shù)沙龍?！皼]有無行動的研究，