【正文】 的建立過程，是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提高健康、安全與環(huán)境意識(shí)，統(tǒng)一企業(yè)對(duì)實(shí)施HSE管理認(rèn)識(shí)的過程。體系建立的組織機(jī)構(gòu)在開展工作之前，首先應(yīng)接受HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。針對(duì)上述要求，宣傳培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)主要圍繞管理體系的建立來安排。結(jié)合SY/T62761997標(biāo)準(zhǔn)和HSE管理體系發(fā)展背景說明本企業(yè)建立實(shí)施管理體系的重要性和迫切性；明確決策層領(lǐng)導(dǎo)在體系建立實(shí)施過程中的關(guān)鍵地位的主導(dǎo)作用等。對(duì)這一層次人員的宣傳與培訓(xùn)重點(diǎn)在于HSE管理體系一般知識(shí)的普及，提高他們對(duì)本崗位活動(dòng)與HSE管理體系之間關(guān)系的理解和發(fā)揮自身作用的認(rèn)識(shí)。（2）結(jié)合全員、全方位、全過程管理突出整體思維觀；把“領(lǐng)導(dǎo)與承諾”和“一把手負(fù)責(zé)制”結(jié)合起來；把強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和事前預(yù)防結(jié)合起來；把“規(guī)劃”及“實(shí)施與監(jiān)測(cè)”和強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“人、機(jī)、環(huán)”協(xié)調(diào)運(yùn)行結(jié)合起來；把“審核與評(píng)審”與傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查結(jié)合起來。第四篇：HSE辦管理體系運(yùn)行報(bào)告2017（推薦）2017年HSE辦質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告HSE辦作為公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門，自公司建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系至今，始終保持著有效的運(yùn)行狀態(tài)，其產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中，環(huán)境因素及危險(xiǎn)源均得到有效辨識(shí)與控制，各項(xiàng)管理活動(dòng)，符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，基本滿足公司持續(xù)發(fā)展需求。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行情況公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過集團(tuán)指令，并結(jié)合我公司實(shí)際情況體現(xiàn)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三個(gè)承諾：一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾；二是持續(xù)改進(jìn)體系有效性的承諾，三是做到預(yù)防污染的承諾，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定提供了框架。達(dá)成以上數(shù)據(jù)說明公司合法合規(guī)達(dá)成目標(biāo)。公司依據(jù)各體系覆蓋部門所承擔(dān)的條款要素，我辦積極參與ISO辦主導(dǎo)的內(nèi)部審核，HSE辦對(duì)部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行進(jìn)行了認(rèn)真分析，總結(jié)。管理評(píng)審HSE辦按公司開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的規(guī)定，做了充分準(zhǔn)備工作，編寫了1份文件《HSE辦質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告》。國外石化企業(yè)的各級(jí)管理者充分認(rèn)識(shí)到HSE是一個(gè)線性管理責(zé)任，各級(jí)管理者都把HSE作為首要業(yè)務(wù)工作之一，并通過日常工作來履行具體的HSE責(zé)任。這樣一來，在執(zhí)行“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)自覺或不自覺地?fù)竭M(jìn)一些“自選動(dòng)作”，例如：個(gè)別崗位員工的現(xiàn)場(chǎng)操作有不求精的現(xiàn)象，按本單位相關(guān)規(guī)定員工進(jìn)入操作區(qū)以后，勞保護(hù)具必須規(guī)范佩戴，手機(jī)一律不準(zhǔn)進(jìn)入操作區(qū)，但在日常作業(yè)中個(gè)別員工仍然存在僥幸心理，未按規(guī)定佩帶安全帽，認(rèn)為從更衣室到作業(yè)區(qū)不佩戴安全帽也不會(huì)有什么安全風(fēng)險(xiǎn)，手機(jī)帶入作業(yè)區(qū)只要不接聽，不會(huì)產(chǎn)生任何火災(zāi)爆炸威脅，以上這些都或多或少地滋生著安全隱患。如果區(qū)域公司建立了HSE管理體系，用細(xì)節(jié)管理的方法規(guī)范制度、規(guī)章的理解和執(zhí)行，提高執(zhí)行力，保證危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的組織，就能避免上述情況的發(fā)生。對(duì)于我們基層加氣站來說，首先要解決的問題是：細(xì)節(jié)在哪里？細(xì)節(jié)誰來管？細(xì)節(jié)怎么管？細(xì)節(jié)存在于企業(yè)運(yùn)營的全過程，細(xì)節(jié)管理與控制涉及全體員工，必須由所有員工參與管理與控制，在加氣站實(shí)行以分公司經(jīng)理為中心、以設(shè)備點(diǎn)檢為重點(diǎn)、以新版操作規(guī)程為準(zhǔn)繩、以標(biāo)準(zhǔn)化、卡片化作業(yè)為目標(biāo)、以自主管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式，既是細(xì)節(jié)管理與控制的可靠方式，又是解決安全生產(chǎn)的治本措施。而HSE培訓(xùn)是目前企業(yè)向全體員工進(jìn)行HSE基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)技能所必須做的宣貫、培訓(xùn)和訓(xùn)練，做好員工的HSE培訓(xùn)是奠定企業(yè)員工隊(duì)伍安全意識(shí)形成的基礎(chǔ)，不僅能有效地防止各種事故的發(fā)生，而且能夠形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。HSE體系是一種先進(jìn)的體系化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的集成評(píng)價(jià)方法，推行HSE評(píng)價(jià)技術(shù)使國際石油、石化行業(yè)現(xiàn)代安全管理的新模式，也是當(dāng)前進(jìn)入國際市場(chǎng)競(jìng)爭的通行證，同時(shí)，管道系統(tǒng)的服役時(shí)一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，如果區(qū)域公司建立HSE管理體系，就可變被動(dòng)的評(píng)估、檢修與管理模式為主動(dòng)、預(yù)知性的評(píng)估、持續(xù) 改進(jìn)與動(dòng)態(tài)管理；動(dòng)態(tài)評(píng)估管道風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)知高風(fēng)險(xiǎn)管段區(qū)域，在事故發(fā)生之前實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，采取措施，消除隱患；實(shí)現(xiàn)按照不同管段的安全級(jí)別采用相應(yīng)的管理模式，將優(yōu)先資源配置到高風(fēng)險(xiǎn)管段區(qū)域；HSE管理體系是國際化的需要，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，可增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力；使區(qū)域公司在與新捷燃?xì)飧?jìng)爭時(shí)提高成功率。整個(gè)體系的建立基本上是立足于各項(xiàng)危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果之上的，以危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的成果為基礎(chǔ)，建立健全預(yù)防各種危害或風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制、措施和方案，從而達(dá)到“安全第一，預(yù)防為主”目的。加氣站日常工作涵蓋了設(shè)備、物資、人員、組織運(yùn)作等方方面面，可謂細(xì)致入微。他們?cè)诠ぷ髦幸坏┯龅酵话l(fā)性事故，就不知如何應(yīng)急處理，從而給事故的發(fā)生與擴(kuò)大造成隱患；安全意識(shí)淡薄，容易發(fā)生違章行為，天然氣行業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，不僅需要吃苦耐勞的精神，更需要較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力和安全保護(hù)能力。而區(qū)域公司作為集團(tuán)公司的一線部門，負(fù)責(zé)加氣站及城市管網(wǎng)建設(shè)，有必要建立HSE管理體系，在基層單位進(jìn)行貫徹與深化HSE管理，為公司提出的總方針、總目標(biāo)以及各方面具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證，減少事故發(fā)生，保證員工的健康安全，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。HSE辦全體成員將繼續(xù)努力，做好一切準(zhǔn)備工作，確保順利通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核組的認(rèn)證審核。通過審核收集的證據(jù)表明，公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行基本持續(xù)有效。公司內(nèi)四級(jí)檢查（班組自查、保安檢查、HSE辦巡查、部門自查）確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)；配備勞動(dòng)防護(hù)用品確保員工的職業(yè)健康安全；經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)、教育；安全列入一、二級(jí)考核實(shí)行一票否決制。從體系運(yùn)行的情況來看，我公司的環(huán)境職業(yè)健康安