【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié),于1990年提出的制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法,逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。精益生產(chǎn)
2025-07-13 18:33
【摘要】精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目 標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。下面是帶來(lái)的精益生產(chǎn)心得體會(huì)范文,希望可以幫到大家。 精益生產(chǎn)心得體...
2024-09-16 00:15
【摘要】來(lái)自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡(jiǎn)稱(chēng)LP)=精簡(jiǎn)效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡(jiǎn)寫(xiě)MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2024-08-17 13:54
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個(gè)性化,質(zhì)量波動(dòng)。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動(dòng)。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個(gè)價(jià)值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工
2025-01-26 02:30
【摘要】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。二月-21二月-21Tuesday,February02,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白
2025-01-14 08:00
2025-01-21 11:48
【摘要】全新版《6S精益推行手冊(cè)》(實(shí)戰(zhàn)圖文并茂版)目錄目錄 2第一部分6S精益化推行標(biāo)準(zhǔn) 61-0016S活動(dòng)自我評(píng)估與診斷標(biāo)準(zhǔn) 61-002公司6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 81-003生產(chǎn)區(qū)域6S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 191-004辦公區(qū)6S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 221-005倉(cāng)庫(kù)6S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 241-006員工宿舍6S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 261-007生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 07:09
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶(hù)的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3
2025-01-22 01:39
【摘要】精益(LP/TPS)生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)光學(xué)元件事業(yè)部:孫國(guó)峰2023-11-10溫馨提示:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)到培訓(xùn)室外接聽(tīng)2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)椅子請(qǐng)歸原位目錄第一部分:精益生產(chǎn)概述第二部分:精益生產(chǎn)與豐田TPS第三部分:實(shí)施“精益生產(chǎn)”的方法
2025-01-22 01:56
【摘要】.......東華水泥精益管理推行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(一)專(zhuān)題一:精益管理推進(jìn)(100分)評(píng)價(jià)對(duì)象:各單位評(píng)價(jià)實(shí)施:精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組、精益辦評(píng)價(jià)周期:月度評(píng)價(jià)項(xiàng)細(xì)分項(xiàng)精益管
2025-04-12 23:28
【摘要】前言長(zhǎng)期以來(lái),日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)技術(shù)一直走在世界汽車(chē)制造業(yè)的最前沿。眾所周知,它的制造方法是在條件惡劣的情況下付出了很多艱辛和汗水才摸索出來(lái)的獨(dú)特的生產(chǎn)方式(簡(jiǎn)稱(chēng)TPS),通過(guò)貫徹執(zhí)行“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和降低成本”來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。豐田生產(chǎn)方式引起美國(guó)制造業(yè)的震驚,振撼性地沖擊了美國(guó)人塑造的“福特生產(chǎn)方式”,美國(guó)的學(xué)者開(kāi)始反思和學(xué)習(xí),并對(duì)其展開(kāi)深入研究和探索
2025-06-18 18:44
【摘要】以徹底排除浪費(fèi)來(lái)降低成本的推進(jìn)方法TOYOTAWAY之一<長(zhǎng)期目標(biāo)和同族公司>第一代社長(zhǎng)豐田喜一郎(1927年成立1926年準(zhǔn)時(shí)化)第四代社長(zhǎng)豐田英二第五代社長(zhǎng)豐田章一郎第十一代社長(zhǎng)豐田章男引自)國(guó)際汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合
2025-03-12 22:35
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【摘要】精益制造系統(tǒng)實(shí)踐一.前言在我國(guó)加入WTO之際,中國(guó)即將成為世界制造業(yè)的重心。這一方面給我們的企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也給我們帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)與壓力。越來(lái)越多的企業(yè)決策層所關(guān)心的是面對(duì)資金雄厚、生產(chǎn)條件先進(jìn)且早已形成了自己一套管理體系的世界跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)
2025-07-29 09:59