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礦渣微粉在水泥混凝土中的應(yīng)用5則范文(文件)

2025-10-10 19:32 上一頁面

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【正文】 條。今年我們嚴(yán)格控制新黨員的發(fā)展數(shù)量,保證了發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),目前有31 人被列為入黨積極分子。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問離退休老同志。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創(chuàng)建好的單位學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)創(chuàng)新年工作的開展情況結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),我們先后開展了“四四六”黨建創(chuàng)新活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“40+5”讀書學(xué)習(xí)和青工“天天一小時(shí)”讀書活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建等活動(dòng)。按照檔案管理的要求,逐步健全了各類專業(yè)技術(shù)檔案及人事檔案,對人事變動(dòng)、工資調(diào)整材料、考績材料、專業(yè)技術(shù)資料及時(shí)整理歸檔,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了檔案的查閱、使用手續(xù)。結(jié)合組干工作重點(diǎn),選準(zhǔn)有針對性的主題,積極開展調(diào)研工作。業(yè)務(wù)知識(shí)、各項(xiàng)新政策還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。實(shí)行目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)和效益觀念。根據(jù)目前企業(yè)青年后備人才的現(xiàn)狀,制定完善從工人崗大中專畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法,推進(jìn)上管技崗的競爭機(jī)制。操作要點(diǎn)保持穩(wěn)定的料床,這是輥式立磨料床粉磨的基礎(chǔ),正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。如輥壓加大,則產(chǎn)生的細(xì)粉多,料層將變薄。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 控制粉磨壓力粉磨壓力是影響磨機(jī)產(chǎn)量、粉磨效率和磨機(jī)功率的主要因素。在試生產(chǎn)時(shí)要找出合適的粉磨壓力以及負(fù)壓,合理的風(fēng)速、風(fēng)量可以形成良好的內(nèi)部循環(huán),使磨盤上的物料層適當(dāng)、穩(wěn)定,粉磨效率高。如溫度太低則成品水分大,使粉磨效率和選粉效率降低,且會(huì)增加立磨主電機(jī)及選粉機(jī)電機(jī)的負(fù)荷,還有可能造成收塵系統(tǒng)冷凝。立磨主要靠氣流帶動(dòng)物料循環(huán)。風(fēng)機(jī)的風(fēng)量受系統(tǒng)阻力的影響,可通過調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)閥門及各配風(fēng)閥門來調(diào)整。這些參數(shù)的穩(wěn)定就表示了風(fēng)量的穩(wěn)定,從而保證了料床的穩(wěn)定。粉磨時(shí)異常情況的處理 磨機(jī)振動(dòng)過大(1)喂料不均勻或太小,當(dāng)入磨的礦渣時(shí)大時(shí)小,差異較大時(shí),導(dǎo)致磨盤上料層厚薄不均,甚至磨輥?zhàn)矒魷p振器,造成磨振??赡艿脑?yàn)椋?1)烘干能力低;(2)粉磨壓力低;(3)產(chǎn)品比表面積控制太高;(4)系統(tǒng)風(fēng)量低。壓差太大時(shí),應(yīng)立即減少供料,觀察壓差指示裝置。應(yīng)立即檢查整個(gè)系統(tǒng),檢查可能出現(xiàn)的原因:(1)喂料量太大或物料過濕;(2)熱風(fēng)爐供熱能力下降;(3)各控制閥門失靈或不準(zhǔn)確。如果上述設(shè)備檢查后完好無損,此時(shí)可重新啟動(dòng)壓力泵工作,關(guān)閉壓力泵后壓力正常,則不需停機(jī),反之則停機(jī)檢查,排除故障方可啟機(jī)運(yùn)行。并作出相應(yīng)的處理。壓差過小的原因:(1)喂料量過低或喂料中斷;(2)產(chǎn)品的細(xì)度太粗;(3)抽風(fēng)能力過強(qiáng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)喂料倉儲(chǔ)料不足時(shí)應(yīng)停機(jī),此時(shí)如果繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)有空磨的危險(xiǎn),應(yīng)停止磨機(jī)喂料,待來料充足穩(wěn)定后再投料運(yùn)轉(zhuǎn),否則會(huì)使料床變薄,造成磨機(jī)振動(dòng),對減速機(jī)造成損壞。(2)金屬物進(jìn)入磨機(jī),檢查金屬探測器、磁鼓分離器工作是否正常。礦渣超細(xì)粉的比表面積受選粉機(jī)轉(zhuǎn)速、系統(tǒng)風(fēng)量、磨內(nèi)負(fù)荷、操作壓力、投料量等影響。壓差表示風(fēng)量大。但影響風(fēng)量的因素較多,主要是抽風(fēng)機(jī)的能力、選粉機(jī)的控制轉(zhuǎn)速、循環(huán)風(fēng)閥的開度等,而風(fēng)量則和喂料量相聯(lián)系,如喂料量大,風(fēng)量應(yīng)大。對收塵器布袋也會(huì)產(chǎn)生影響,減小其使用壽命。立磨是烘干、粉磨兼選粉一體的系統(tǒng),出磨氣溫是衡量烘干作業(yè)是否正常的綜合性指標(biāo)。由于粉磨礦渣料床一般較穩(wěn)定,壓力控制較穩(wěn)定,但壓力的增加隨之而來的是功率的增加,導(dǎo)致單位能耗的增加,輥套及磨盤磨損的增加,因此適宜的輥壓要產(chǎn)量、質(zhì)量和能耗三者兼顧。且啟磨投料時(shí)應(yīng)采用相對料少風(fēng)大,輥壓小的操作方式以鋪平料床使磨機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行。磨內(nèi)風(fēng)量降低或選粉機(jī)轉(zhuǎn)速增加,都會(huì)增加內(nèi)部循環(huán),料層增厚。料層厚度可通過調(diào)節(jié)擋料圈高度來調(diào)整,合適的高度以及它們與磨機(jī)產(chǎn)量之間的對應(yīng)關(guān)系,應(yīng)在調(diào)試階段首先找出。而近幾年礦渣微粉技術(shù)的發(fā)展,也使得礦渣超細(xì)粉越來越多地應(yīng)用于水泥及混凝土中,由于球磨機(jī)粉磨礦渣超細(xì)粉電耗及成本較高,且最終結(jié)果不易控制,國產(chǎn)立磨又很難達(dá)到要求,因此進(jìn)口立磨便成為了粉磨礦渣超細(xì)粉的首選。加強(qiáng)對黨建創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織工作的探討。因此我們作為從事這項(xiàng)工作的同志來講,要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),一是走出去,到同行業(yè)先進(jìn)的企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法、管理理念;二是向書本學(xué)習(xí),補(bǔ)充知識(shí),更新觀念,拓展思維,工作上才能創(chuàng)新,才能與時(shí)俱進(jìn),才能求真務(wù)實(shí),為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮職能應(yīng)有作用。深入基層時(shí)間不多,對基層 情況了解不深,掌握情況不全。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)是學(xué)習(xí)習(xí)近平年來組織人事方面的文件、政策、規(guī)定,學(xué)習(xí)組干工作相關(guān)理論知識(shí),規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高辦事效率。增強(qiáng)廣大職工的競爭意識(shí),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,引導(dǎo)廣大職工群眾自覺地將學(xué)習(xí)引入工作、生活之中。學(xué)習(xí)型組織的理念引入,共同愿景樹立,讓黨員自覺地做到個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)融合。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)情況年初,按照集團(tuán)公司的文件精神,我們制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)計(jì)劃,并從基層支部中挑選2個(gè)黨支部作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的試點(diǎn)單位。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費(fèi)收繳等情況展開調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門提供參考數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。其中女黨員2人,中專以上文化程度的6人,推優(yōu)的4人,專業(yè)技術(shù)人員5人。針對查找出的問題,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,班子成員也根據(jù)各自的情況制定了個(gè)人整改方案,并逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。首先,會(huì)前廣泛征求職工群眾意見,撰寫工作總結(jié)。㈢黨組織建設(shè)方面2010年,公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為黨建工作的重點(diǎn)來抓,繼續(xù)開展了“四無、四滿意、六保證”黨建創(chuàng)新活動(dòng)、黨員身邊無事故和黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)等。⑹畢業(yè)生管理方面情況為加強(qiáng)畢業(yè)生管理,優(yōu)化
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