【正文】 軌道。二、自評情況我園于XX年就曾確立過爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園的五年發(fā)展規(guī)劃，但由于種種原因沒有如期實現(xiàn)。第三是重視有關檔案資料的收集與整理工作，使我們的各項工作都有據可查，有章可尋。我園位于新密市東大街東段，地處城鄉(xiāng)結合部，具有良好的自然環(huán)境條件，周圍沒有污染，園內日照充足，場地干燥，排水通暢。㎡，㎡。幼兒伙房配置齊全，包括和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機械設備，每班配有小型消毒柜?？茖W的管理，先進的教育理念是市直第二幼兒園騰飛的雙翼。馬素梅園長所帶領的領導班子認為，一個高效的工作團隊，要有科學的管理方法作保障，并建立競爭激勵機制。全體教職工按個人意愿填寫意向書，個人進行竟崗演說，園領導與各主任聘任各班班主任，班主任聘任各班組人員，最后發(fā)放聘書。通過競爭上崗、雙向選擇，形成了精干合理、協(xié)調進取、團結高效的工作集體。在管理上，我們實行園長負責制，注重目標管理，圍繞著提高人的素質而定出管理辦法，管理科學、高效。要求領導定期檢查與經常性抽查相結合，各班組自查與互查相結合，充分發(fā)揮各層次領導的管理作用，使目標管理與檢查落實同步進行，從而形成目標——計劃——檢查——落實——評價——再制定完善目標的良性循環(huán)，責任落實到每個人，加強了科學化管理的程度，為達到“一流”的服務奠定了基礎，為幼兒一日活動質量的提高和幼兒健康全面的發(fā)展提供了有力的保障。在經費的使用上，我們注重對教育教學和師資培訓的投入，每學期都購置教學用具、幼兒玩具等設施，經常采用“老師走出去”或“專家請進來”的方式對教職工進行培訓，更新了大家的教育觀念，提高了專業(yè)技術水平。我園共有教職工106人，在園幼兒880人，師生比例為1:8；領導班子由6人組成，年齡較大的49歲，最小的37歲，平均年齡34歲。兩名保健醫(yī)均是大專學歷。均有五年以上幼教工作經驗，有任職資格證書。按照《幼兒園工作規(guī)程》，我園招收3—6歲適齡幼兒入園，按照要求設置小班、中班、大班及學前班，無混齡班。無污染、無危險，幼兒園無危房?；顒邮疑褂妹娣e不少于2平方米，專用兒童廁所、盥洗池符合安全衛(wèi)生標準，滿足幼兒需要。每班配備了數量足夠、適合幼兒身高的桌椅、床、盥洗設備。電子琴、電視機、DVD各一臺，有足夠的、適合幼兒的桌椅、床和盥洗用具，有適合幼兒使用的洗手池、廁所、便池，有單獨的衛(wèi)生室、隔離室、洗衣室。廚房有和面機、絞餡機、豆?jié){機、削皮機、消毒柜、電冰柜、蒸飯車等電炊具。何換琴園長大專學歷，獲得幼兒園園長崗位合格證。幼兒園經費?？顚Ｓ?，主要用于對教育教學和師資培訓的投入。五、示范作用：幼兒園自2010年成立以來，能充分發(fā)揮示范幼兒園的示范作用，多次承擔縣級示范課和對農村雙語幼兒園教師培訓的任務以及開放周活動，受到同行的好評。我園以游戲為基本活動，注重五大領域教育內容的整合，樹立以幼兒發(fā)展為本的教育觀，實施素質教育，無教授小學課本知識等違背幼兒教育規(guī)律、有損幼兒身心健康的行為。建立合理的一日生活常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習慣和行為習慣。七、衛(wèi)生保?。簢栏癜凑諊翌C發(fā)的標準做好幼兒園衛(wèi)生保健工作，具有較完善的幼兒園衛(wèi)生保健制度。嚴格執(zhí)行晨檢及全日觀察制度。本園幼兒養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，做到流水洗手，每人一巾一杯，室內外環(huán)境衛(wèi)生干凈。每天戶外活動不少于1小時。建立以園長為組長的安全領導機構，各項安全工作規(guī)章制度完善，有應對突發(fā)事件的應急預案。禁止攜帶一切危險品入園。將安全教育與日常教學、生活、游戲相結合，讓幼兒在日常生活、游戲中體會什么是安全，增強安全防范意識，更好掌握安全知識。對照新疆維吾爾自治區(qū)示范性幼兒園檢查評估標準，我園認真進行了自查和自評，總體來說，經過自身努力大部分條件我園都能達到。缺一大型組合玩具。雖然我們的工作取得了一定的成績，但這并不是我們的最終目標，因為我們清醒的認識到，幼兒園面臨新的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應新形式發(fā)展的需要，真正辦成讓人民滿意的幼兒園，還需不斷努力，同時懇請領導和專家能給予指導，使我們在管理方面、教科研方面不斷進步，為孩子們健康成長撐起一片藍天。爭取在半年之內整改完畢。此項是否定項，無論我園評估得分如何，否定指標達不到要求的一律視為不合格。提高了幼兒的安全意識。疏散通道、安全出口暢通。安全防范：我園配備了4名專職保安，負責安全保衛(wèi)工作。加強本園的安全管理工作，加強領導，措施到位。本園注重幼兒戶外體育鍛煉，自制戶外游戲玩具5種以上。認真做好各種相關記錄。全體教職工每年秋天定期進行體檢。我園統(tǒng)一使用自治區(qū)編教材，積極參與上級部門組織的教研和各級各類培訓。注重環(huán)境與教育內容相配合，投放豐富的材料和玩具。保證幼兒身心健康和諧全面發(fā)展。建立社區(qū)和家園聯(lián)系制度，成立了家長委員會。保證教師依法享受規(guī)定的權利，保證本園幼兒教師同中小學教師同等地位。各項規(guī)章制度健全完善，實施目標管理。本教師自制玩教具百件以上，供幼兒使用。全園有14臺電視、6臺微機、2臺供放等電教設備。保健室設置也符合《新疆維吾爾自治區(qū)托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》的有關要求。建筑布局合理。幼兒園班額設置完全符合小班25人、中班30人、大班35人的要求?，F(xiàn)依照評估指標體系，逐條認真地進行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：一、辦園指導思想：在教育行政部門的指導下，幾年來，堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨，堅持以人為本，尊重幼兒個性發(fā)展，堅持保教結合的原則，認真組織教職工學習國家的教育法規(guī)及文件，貫徹落實《教育法》、《教師法》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要（施行）》、《幼兒園管理條例》《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》。各類工作人員均符合國家規(guī)定的任職資格標準。從XX年起實行了教職工大會制度，至今已舉行過三次全體教職工會議，會前大家能根據工作實際進行提案，充分落實了大家的民主權利，民主氣氛非常濃厚，教職工真正參與了幼兒園各項管理，成為了幼兒園的主人，工作積極性高漲。針對此，我們完善了安全工作規(guī)章制度，平時重視對教職工和幼兒進行安全教育，幼兒園建立了安全事故報告制度、事故責任追究制、重大事故工作預案等等，實行安全工作月檢查、上報制度，不定時進行安全隱患排查。我園有專職會計一名，有任職資格證；財務各項手續(xù)齊全，賬目清楚，所收各項款項全部上繳財政，辦公經費及教師工資等開支按要求先申請批復，再劃撥使用。要搞好量化考核，就必須有一支有能力、責任心強的中層干部來協(xié)助園領導搞好這一工作。我園有明確的辦園目標和三年、五年發(fā)展規(guī)劃，各部門、學期計劃完備，措施具體，可行性強，對幼兒園各項工作起到了指導性作用。這樣，按照各項規(guī)章制度及各類人員的崗位責任，實行目標管理，做到層層有計劃，有總結。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設置崗位，并制定了聘任方案。馬素梅園長具有以幼兒發(fā)展為本的教育觀，教育理念先進，視野開闊，經常派教師到幼教先進城市學習前沿的教育和管理方法，辦園思路具有前瞻性、實用性和創(chuàng)新性?，F(xiàn)有教師業(yè)務用書1542冊，人均10冊以上，訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學前教育研究》等多種幼教報刊、專業(yè)雜志人均2種以上，幼兒讀物現(xiàn)有4176冊，生均4冊以上，為孩子創(chuàng)造更加和諧、現(xiàn)代的學習和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。大中型活動器械能滿足幼兒活動的需要，XX余件自制玩教具豐富多樣。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設備齊全。園內設有沙坑3處，戲水池和飼養(yǎng)園地各1處，各班均有種植角，有30米跑道。教學樓體、圍墻和防護欄色彩柔和，美觀。示范性幼兒園創(chuàng)建和自評過程，是我們逐步完善提高的過程，其中不僅端正了我們的辦園方向，大大改善了幼兒園的辦園條件，規(guī)范了幼兒園的教育教學管理，而且也深化了幼兒園的教育教學改革，轉變了教職工的思想觀念，增強了為幼兒、家長和社會服務的意識，達到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。為了確保目標的如期實現(xiàn)，我們首先是建立了創(chuàng)建領導小組，園長馬素梅同志任組長，書記申流水同志任副組長，其他班子領導為成員，研究制定了創(chuàng)建方案、實施步驟，嚴格按照辦園條件、領導與管理、師資隊伍、衛(wèi)生保健、教育教學、幼兒發(fā)展評估、社會效益七項一級指標劃分了具體責任人，使分工更加細致，責任更加明確。經過十余年的發(fā)展、歷任三屆領導班子的精