讀《把事情做到最好》感悟(文件)
【正文】 佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進而更好地去體味書中蘊含的道理。想做事，善做事，做成事。交待你的事情，安排給你的任務，你不肯做，不愿意做，你就再也得不到做事的機會。學會做事，必須得學會做人，做人做不好，事情也會做不好。要把事情做到最好，就一定要善做事。要把事情做到最好，就一定要做好事，做到不出事。以下幾點是我的收獲。有心人總想著辦法總比困難多，學校讓辦的事不管會不會，接就是，接了就會有法子。挫折是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒有重新站起來的勇氣。三、把事情做到最好，要專注。萬科集團當年放棄了多元化的經營策略專注于地產行業(yè)成就了近20年的輝煌。在以后的日子里，把自己的教育、教學工作做到最好，自己永遠領先一步。投入本職工作之中，以誠而有信是立足之本，做好本職工作，也正如現香港特首曾蔭權向就職演說中的那句話“打好這份工”！要成為骨干就要經得起折騰，幾千年前我國圣人孟子也說過，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能”，我認為經得起折騰體現為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應變。現如今，社會關系網絡錯綜復雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結協(xié)作，共同完成。“吾日三省吾身”，遇到問題的發(fā)生，先從自己的身上找原因。多數的個人錯誤源于對自身認知不足，管理上的失誤源于溝通、協(xié)調，沒有一種錯誤是由一個人造成的。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收。我想，感激組織最好的方法，莫過于對組織的忠誠。根據“彼得原則”，在一個組織中，每個人趨向于上升到他所不能勝任的地位。全文讀后，我的感觸很深，主要有以下幾點收獲：恪盡職守，擺正位置首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應變。現如今，社會關系網絡錯綜復雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結協(xié)作，共同完成。在成事的前提下不出事我們在做任何事的前提下都是要保證不出事，特別是針對我校各級各類的培訓工作，陽光工程培訓，創(chuàng)業(yè)培訓，下崗失業(yè)人員培訓等等，這些培訓項目都是高危工作，即是高危工作但我們還得去做項工作，不能放棄，其前提是要看我們怎樣去做這項工作，只要我們嚴格執(zhí)行黨的方針政策，工作做真，做實，做好，做細，本著對黨和國家人民負責的態(tài)度對待事業(yè)，就會做到完美的狀態(tài)。避免彩排，就得從折騰中吸取經驗，接受批評促使進步，也就是批評使人進步。人生沒有彩排，批評使人進步在現今大環(huán)境中，人生是沒有彩排的，想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會有挫折，但我們不能因為工作中遇到一點挫折就畏手畏腳，因為“人生沒有彩排”每天都是現場直播，如果錯了就改，改了繼續(xù)前行，到最后就會擁有希望。以上是我讀完《把事情做到最好》后的幾點收獲，從內功方面來的，我會理解作者思想，結合實際狀況，會更好的投入到工作中，最后，我想說的是：一本好書，受益終生；一個好伴，幸福一生。始終以一顆感恩的心回報企業(yè)，即使企業(yè)不垂青于我，我也會青睞企業(yè)，向企業(yè)靠攏，就像一個故事講的一樣，“山不過來，我就過去”。重要的事大多是簡單的事，人要做人、做事必然是在無數的困難和錯誤中磨練后才會成長。所以當我知道一旦有了問題，那么我一定有錯。知道自己錯在哪，學會分析錯誤的具體原因。所以，我們要善待同伴，團結共進。人生沒有彩排——批評使人進步在現今大環(huán)境中，人
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