【摘要】采購談判邀請函NJZC—2006K038:南京市政府采購中心現(xiàn)為南京市教研室采購電梯一臺(需求表一)的設(shè)備及服務(wù)。特邀請你單位前來就該批貨物及服務(wù)的采購與我們進(jìn)行商談。商談的內(nèi)容主要是貨物的價格、技術(shù)性能、配置及售后服務(wù)等。我方對貨物的技術(shù)、服務(wù)要求和商務(wù)要求詳見貨物需求表。上述要求均可在商談中進(jìn)行調(diào)整。請你單位
2025-07-07 16:26
【摘要】第一篇:商務(wù)談判實訓(xùn)心得總結(jié) 篇一:商務(wù)談判實訓(xùn)小結(jié) 為期四天的商務(wù)談判實訓(xùn)課結(jié)束了,雖然時間很短暫,但我們在實訓(xùn)的過程中學(xué)習(xí)到了很多課本上學(xué)不到的知識。在這次實訓(xùn)中我們進(jìn)行了商務(wù)談判業(yè)務(wù)的模擬操...
2024-11-09 02:22
【摘要】第一篇:商務(wù)談判知識點總結(jié) ,請您關(guān)注一下這個:@子衿文摘 如果覺著還不錯,可以給您的好友推薦下哈! 【商務(wù)談判概論】 ?#商務(wù)談判#是指存在利益差異和利益互補(bǔ)關(guān)系的商務(wù)活動當(dāng)事雙方(或多方)...
2024-11-09 17:17
【摘要】關(guān)于商務(wù)談判的實習(xí)總結(jié) 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表...
2024-12-15 01:41
【摘要】碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益1談判圣經(jīng)——終極談判策略圣經(jīng)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益2目錄?第一章了解談判?第二章談判發(fā)生的條件
2025-05-14 04:10
【摘要】商務(wù)談判實務(wù)情境3實施談判任務(wù)1談判開局1【學(xué)習(xí)要點】?談判開局階段及開局目標(biāo)?營造談判開局氣氛的重要性?開局目標(biāo)的設(shè)計、表達(dá)與實現(xiàn)?高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛?營造不同談判氣氛的具體條件?營造高調(diào)氣氛和低調(diào)氣氛的方法2開篇案例當(dāng)華納傳播公司(WARNERC
2025-01-07 05:26
【摘要】第一篇:國際商務(wù)談判總結(jié) 學(xué)號: 國際商務(wù)談判 院別:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè):國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 姓 名:何明珠 B13090713國際商務(wù)談判總結(jié) 一、談判心得 這學(xué)期以來在國際商務(wù)談判的實驗...
2024-10-17 22:09
【摘要】第一篇:模擬商務(wù)談判總結(jié)(本站推薦) 模擬《國際商務(wù)談判》總結(jié) 一、成功之處: ,收集了大量資料,在這收集與整理資料的過程中,又增加了我們對一些產(chǎn)品、公司、法律法規(guī)、談判準(zhǔn)則、市場分析等等許多知...
2024-11-09 22:26
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 商務(wù)談判總結(jié)3篇 商務(wù)談判時要在雙方遇到分歧時面帶笑容,語言委婉的與對手針鋒相對,這樣對方就不會啟動頭腦...
2024-11-18 00:00
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 商務(wù)談判課程學(xué)習(xí)總結(jié) 談判是人與人打交道,與我們談判的對方是人,不是問題,處理好人的問題,把人與問題在一...
2024-11-20 02:45
【摘要】第一篇:商務(wù)禮儀與談判實訓(xùn)總結(jié)總結(jié) 商務(wù)禮儀與談判實訓(xùn)總結(jié) 這是我第一次完整的學(xué)習(xí)有關(guān)商務(wù)禮儀和商務(wù)談判的課程,這對我來說,受益良多。 在商務(wù)活動、公務(wù)活動、社交活動中越來越重視交往的細(xì)節(jié),也許...
2024-10-17 21:36
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 5 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 15 16 17 18 21 21 22 23第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 30 31 32 33自我能力評估 35談判技巧引言談判
2025-05-28 00:44
【摘要】談判前的準(zhǔn)備和談判的把握一、談判前的準(zhǔn)備大家都知道,選擇經(jīng)銷商最困難的工作是如何促成經(jīng)銷商的合作意愿,但在這一環(huán)節(jié)上很多業(yè)務(wù)人員缺乏足夠的重視和充分的準(zhǔn)備。在鎖定經(jīng)銷商候選人目標(biāo)之后,只簡單把公司的產(chǎn)品、政策向?qū)Ψ浇榻B一遍,怎么會輕易取得成功。所以,在區(qū)域市場實戰(zhàn)中找準(zhǔn)攻擊的目標(biāo)固然重要,但如何花最少的代價占領(lǐng)陣地更重要—贏得初始談判的勝利?如何在消除初次合作中目
2025-06-24 22:09
【摘要】第一篇:談判心得 商務(wù)談判心得體會 指導(dǎo)老師:樓紅平班級:市場營銷1001組員:杜鈞劍、朱凌鋒、陸春曉余彬彬、李峰平、吳佳樂 一、概要 6月21日,我們團(tuán)隊和另一組團(tuán)隊進(jìn)行了一次模擬談判。主要...
2024-10-13 18:15
【摘要】第一篇:談判方案 采購談判方案 一、談判雙方 甲方:采購方xxxxx乙方:供應(yīng)商 二、談判主題 我方向乙方公司采購120臺電腦及其相關(guān)配件 三、談判團(tuán)隊人員組成 主談:xxx,公司談判全...
2024-10-13 18:43