【正文】 運(yùn)行實施管理，不允許以租代管、以包代管。認(rèn)真落實各項安全防護(hù)設(shè)施，確保機(jī)、電、架、和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程資料的收集、保管和歸檔。對施工過程進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督考核。負(fù)責(zé)保管工程項目的文件，圖紙、工程設(shè)計變更、通知、來往函件、安全文件等資料的接收、整理、發(fā)放、保存工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計、質(zhì)量設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項施工方案和技術(shù)交底的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；對施工人員進(jìn)行三級安全教育，同時對各施工隊、各班組、工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工，及時進(jìn)行標(biāo)識、評審、處置。負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收、出庫登記和檢查制度，建立材料帳冊。協(xié)助安全員進(jìn)行安全宣傳欄、黑板報的有關(guān)文件、通知的發(fā)布或張貼。對于各個施工隊伍或勞務(wù)用工不符合安全生產(chǎn)的款項提出修改，并嚴(yán)格把關(guān)。制定項目經(jīng)營計劃、統(tǒng)計、定額管理制度，并組織有效實施。建立和完善項目安全管理和責(zé)任體系，足額配備專職安全人員，制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)文明施工管理制度，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。確保項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報。組織參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。四、項目安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)對項目施工現(xiàn)場的安全管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的使用、維修和管理。五、各施工隊長的安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排施工人員工作，對施工隊人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好新進(jìn)場人員的進(jìn)場教育和崗位教育工作。服從施工負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)安排，做到不違章違紀(jì)作業(yè)，正確使用個人防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，不得擅自拆除現(xiàn)場的安全標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，不得動用他人的機(jī)械、電氣設(shè)備等。獎懲內(nèi)容包括“表揚(yáng)、獎勵、晉級、授予榮譽(yù)稱號”，其中獎勵包括物質(zhì)獎勵和現(xiàn)金獎勵，在授予榮譽(yù)稱號的同時也給予一定數(shù)額的獎金。好再來水利工程局集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古西拉沐淪河河道治理施工項目部2015年6月28日。行政處分有：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用查看、開除。發(fā)生工傷事故時，立即報告班組長或施工負(fù)責(zé)人，搶救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故分析會，吸取教訓(xùn)，避免類似事故重復(fù)發(fā)生。六、現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立安全第一思想，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前班后會，不違章指揮，不冒險蠻干。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的管理。組織做好對現(xiàn)場人員特別是特種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。發(fā)生安全事故要及時報告，做好現(xiàn)場保護(hù)，參加和配合處理工作。組織做好項目各類施工人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。承辦領(lǐng)導(dǎo)交付的其他安全管理工作。負(fù)責(zé)制定項目主要材料的消耗指數(shù)及項目成本指標(biāo)控制，監(jiān)督進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。制定設(shè)備管理辦法，負(fù)責(zé)對各部門設(shè)備管理工作的檢查、監(jiān)督、考核；負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備臺帳，掌握設(shè)備技術(shù)狀況。四、綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)對施工中各個節(jié)點，重大事跡進(jìn)行總結(jié)宣傳報道。1編制施工中易燃易爆物品的管理制度，對易燃易爆危險化學(xué)品專地隔離存放，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆等安全設(shè)施。負(fù)責(zé)對工程的特殊工程進(jìn)行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防糾正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進(jìn)行旁站檢查。負(fù)責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制。二、質(zhì)量安全部的安全生產(chǎn)職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程實體的質(zhì)量及安全檢查工作，對工程項目的質(zhì)量和安全管理負(fù)具體責(zé)任。負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的審批，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量、安全的自檢、互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。負(fù)責(zé)項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作；綜合管理項目部的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測項目部安全生產(chǎn)形勢，擬訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各班組、各施工隊做好安全生產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的發(fā)布，監(jiān)督項目部的安全生產(chǎn)管理工作實施，組織、協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查與處理；組織安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核工作，組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和項目經(jīng)理的安全資格審核等工作；監(jiān)督檢查各班組對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護(hù)用品的安全管理情況；監(jiān)督檢查職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況，監(jiān)督檢查各施工隊對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作；負(fù)責(zé)對項目部重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究，審定并最終做出安全生產(chǎn)方面的重要獎罰；做好傷亡事故的調(diào)查和處理，提出防止事故的措施，并督促實施；建立安全規(guī)章制度，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，開展安全生產(chǎn)、安全管理、安全崗位職責(zé)及有關(guān)安全知識教育工作，提高職工安全意識及自我防范的力；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議，總結(jié)分析本單位的安全生產(chǎn)情況，評估項目部存在的風(fēng)險，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項，并形成會議紀(jì)要，并對會議紀(jì)要或決策進(jìn)行督辦；1對每季度的會議紀(jì)要或決議的落實情況進(jìn)行跟蹤，確保每次會議的措施和要求得到落實；第十三條 項目部各部門安全生產(chǎn)職責(zé)一、施工管理部安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，做好安全教育及培訓(xùn)工作，參與班組技術(shù)交底、安全生產(chǎn)