【正文】 學(xué)工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在實(shí)施方案的過程中，學(xué)校將在財(cái)力、物力上給予大力保障。(2)教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，成績(jī)顯著，在鎮(zhèn)上同學(xué)科評(píng)比中位于20%前的位次，且在縣同類學(xué)科評(píng)比中位于前40%位次，能發(fā)揮骨干教師示范作用。（6）、參評(píng)當(dāng)年或前兩年須有1篇與本專業(yè)有關(guān)的縣級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)的教育教學(xué)論文。②參與學(xué)校組織的骨干教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流（一般每學(xué)期１～２次）。③鎮(zhèn)級(jí)以上骨干教師要獨(dú)立承擔(dān)或參與一個(gè)教科研課題，開展教科研活動(dòng)。二、培訓(xùn)要求提高教師修養(yǎng)，鑄造師德師魂。拓寬學(xué)科文化視野，建構(gòu)適應(yīng)新課程教育要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)。理論與技能。通過參觀考察，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)展自我，為逐步形成教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持“開放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。⑴、堅(jiān)持在職、自學(xué)為主原則，面授與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主；個(gè)人鉆研與集體研討相集合，以個(gè)人鉆研為主；階段性集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合，以分散研修為主。第四篇：骨干教師培訓(xùn)方案骨干教師培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想為了全面推行素質(zhì)教育，切實(shí)提高骨干教師的全面素質(zhì)，起到骨干帶頭和示范輔射作用，整體提高教師的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)創(chuàng)新教育與新一輪課程改革的需要。幫助青年骨干教師樹立現(xiàn)代教育觀念，運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀，反思教學(xué)實(shí)踐，明確教育改革方向，掌握本學(xué)科教改動(dòng)態(tài)，不斷探索總結(jié)掌握教學(xué)規(guī)律。三、培訓(xùn)內(nèi)容新理念了解社會(huì)和時(shí)代對(duì)教師的要求，進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn)，提高青年教師的職業(yè)修養(yǎng)，促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。通過課堂觀摩，說課，評(píng)課，評(píng)議交流等形式，提高青年教師自覺運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力。四、培訓(xùn)、管理模式培訓(xùn)中運(yùn)用“集中授課——聽課評(píng)議——實(shí)踐提高”的培訓(xùn)模式，貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。⑵、理論聯(lián)系實(shí)際，為實(shí)踐為主。培訓(xùn)模式：骨干教師引領(lǐng)——說課、評(píng)課、點(diǎn)評(píng)——自主作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐——微型科研——交流、反思、總結(jié)、提高。各級(jí)各類教育行政部門、教育機(jī)構(gòu)組織的學(xué)術(shù)交流、校際交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究等。五、培訓(xùn)要求參加人員要高度重視外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，明確學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的。嚴(yán)守工作紀(jì)律。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，教導(dǎo)處要安排好外出學(xué)習(xí)教師所帶課程，不得影響學(xué)生的日常學(xué)習(xí)。具體匯報(bào)方式由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)安排。八、對(duì)于參加外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師，在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間遵守紀(jì)律，積極完成培訓(xùn)任務(wù)，返回后及時(shí)完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)的給予加分，按培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）級(jí)別每次分別為校級(jí)加1分、鎮(zhèn)級(jí)加2分、區(qū)級(jí)加3分、市級(jí)加5分、省級(jí)（省內(nèi)）加8分，省級(jí)（省外）加10分，國(guó)家級(jí)加12分，加在每年年終的總分上。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及報(bào)銷程序根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的地的有關(guān)活動(dòng)要求，由教導(dǎo)處提出經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)審核，列公用經(jīng)費(fèi)支出。教導(dǎo)處或相關(guān)人員要作好培訓(xùn)過程中的資料搜集工作，并及時(shí)整理存檔。六、培訓(xùn)管理嚴(yán)格管理。帶著問題交流學(xué)習(xí)。四、培訓(xùn)模式外出對(duì)象：骨干教師、學(xué)科帶頭人、各級(jí)競(jìng)講優(yōu)勝者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵等以及突出貢獻(xiàn)者優(yōu)先外出。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、科研型教師為目的通過有計(jì)劃地選派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推進(jìn)我校教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提升教育觀念和個(gè)人素養(yǎng)，通過觀摩、交流、學(xué)習(xí)，更深刻地了解先進(jìn)地區(qū)的課改動(dòng)向，讓我校教師學(xué)習(xí)借鑒，開闊視野，陶冶情操。⑷、培訓(xùn)和考核相結(jié)合。培訓(xùn)形式：以課題研究、自學(xué)、專題研究等形式為主，充分體現(xiàn)自主性、研究性和創(chuàng)造性。課題研究。針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識(shí)、課堂教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高參培教師理論文化素養(yǎng)，開拓視野,確立現(xiàn)代教學(xué)觀念,增強(qiáng)理論思維水平和自我發(fā)展能力。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導(dǎo)下，幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)能力，在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。不斷提高青年骨干教師政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)，養(yǎng)成教師良好的心理素質(zhì)，形成良好的師德師表風(fēng)范。⑶、重視個(gè)性差異，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)與培養(yǎng)。⑵、培訓(xùn)教師到校后，把培訓(xùn)方案發(fā)到他們手中，提倡參與與研修，在學(xué)習(xí)、互動(dòng)、觀摩、實(shí)踐、反思中完成培訓(xùn)任務(wù)。開展教科研專題講座，學(xué)員參與本校現(xiàn)行課題的研究等活動(dòng)，使學(xué)員牢固樹立“科研興教”觀念，增強(qiáng)教科研意識(shí)，提高教科研能力，能主持課題研究，并將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來，促使課堂教學(xué)更趨合理、規(guī)范、科學(xué)。實(shí)踐與考察。通過理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索，參觀考察與交流學(xué)習(xí)，以及自主研修，提高參培教師的教學(xué)科研能力，能主持或獨(dú)立開展教育科學(xué)研究。研修現(xiàn)代教育理論，提高專業(yè)教育理論水平。⑤輔導(dǎo)青年教師或?qū)W生參加各級(jí)各類競(jìng)賽，獲較高層次或等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，或輔導(dǎo)學(xué)生作品在正規(guī)報(bào)刊上發(fā)表，或所負(fù)責(zé)的條線工作取得突出的成績(jī)。①作鎮(zhèn)級(jí)以上講座１～２次，時(shí)間不少于４０分鐘。骨干教師職責(zé)：（1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，除學(xué)校正常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，完成以下學(xué)習(xí)任務(wù)（以每學(xué)年計(jì)算）。(4)課堂教學(xué)基本功扎實(shí)，在鎮(zhèn)級(jí)課堂技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或校教學(xué)評(píng)價(jià)組評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)。七、評(píng)選和管理辦法：鎮(zhèn)級(jí)骨干教師的條件：(1)師德高尚，奮發(fā)向上，敬業(yè)愛生，為人師表，服從學(xué)校安排。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入領(lǐng)會(huì)實(shí)施方案的內(nèi)涵，要把握每個(gè)階段的培訓(xùn)工作任務(wù)，確保培訓(xùn)效果。通過暑期教師會(huì)及平時(shí)教研教改活動(dòng)，專題培訓(xùn)，突出“三個(gè)結(jié)合”，即：集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自修相結(jié)合（以個(gè)人自修為主）；“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合（更新教育觀念，拓展教育信息）；理論學(xué)習(xí)與具體實(shí)踐相結(jié)合（重在教育實(shí)踐能力的探索培養(yǎng)）。這就要求教師具備開拓創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性的分析解決問題。②信息處理的能力。教育科研能力的培訓(xùn)。要把教育信息技術(shù)作為每一位教師的必修課來學(xué)習(xí)，真正使廣大教師認(rèn)識(shí)到教育信息技術(shù)是信息時(shí)代教育教學(xué)改革和發(fā)展的突破口，是課程改革的有力工具，只有掌握這門技術(shù)，才能以此為平臺(tái)探索在新技術(shù)條件下課程改革的規(guī)律，優(yōu)化課堂組織形式，提高課堂效率?？茖W(xué)的課程評(píng)價(jià)觀培訓(xùn)。課程不僅是文本課程，更是體驗(yàn)課程；課程不只是知識(shí)的載體，而是師生共同探討學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程。四、培養(yǎng)內(nèi)容搞好基礎(chǔ)教育新課程的師資培訓(xùn)工作，是進(jìn)行基礎(chǔ)教育新課程實(shí)驗(yàn)工作的重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，主要是從以下幾方面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：教師教學(xué)基本功的訓(xùn)練。在已有骨干教師的輻射和帶領(lǐng)下，2009年形成個(gè)個(gè)會(huì)運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，人人會(huì)自制課件，并開展多媒體課件評(píng)比。二、現(xiàn)狀分析。大安區(qū)鳳凰學(xué)校2010年10月 篇五：中心小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案中心小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想。一個(gè)好的教師，不僅應(yīng)該具有較高的教學(xué)教育能力，還應(yīng)該是一個(gè)科研型的教師。有計(jì)劃、有組織的安排學(xué)校骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教育理論、教學(xué)科研知識(shí)的學(xué)習(xí)。在課堂教學(xué)中營(yíng)造民主、寬松、和諧的課堂氛圍，創(chuàng)設(shè)開放、探索、合作的教學(xué)環(huán)境。大力選拔、培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科帶頭人。委重任、壓擔(dān)子，讓青年教師經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。學(xué)校每學(xué)期優(yōu)秀課件、教案展評(píng)、論文評(píng)比、課堂教學(xué)等崗位練兵活動(dòng)，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，使青年教師在實(shí)踐中、在競(jìng)賽中得到鍛煉提高。建立考核檔案，搭建活動(dòng)舞臺(tái)，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)。