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食堂衛(wèi)生包保責(zé)任書(文件)

2024-10-13 17:30 上一頁面

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【正文】 態(tài),確保所包保責(zé)任區(qū)、片、點不發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故、包保對象不出現(xiàn)“三違”行為,包保黨員對包保對象安全生產(chǎn)負監(jiān)督、檢查責(zé)任。三、考核包保責(zé)任人因不履行包保責(zé)任導(dǎo)致安全責(zé)任事故的,將按《公司開展黨員安全包保責(zé)任實施方案》的要求進行考核。本合同適用于乙方在甲方出勞務(wù)的所有工程。職業(yè)病發(fā)病率為0。四、乙方人員進入施工現(xiàn)場前按規(guī)定辦理《上崗證》,并接受甲方三級安全教育。乙方人員入場前必須經(jīng)甲方“三級”安全教育和有關(guān)法律、操作規(guī)程等教育,考試合格后,方可安排施工作業(yè)。對無保障措施、嚴(yán)重危及人身安全的作業(yè)環(huán)境,勞務(wù)工有權(quán)拒絕生產(chǎn)并報告甲方有關(guān)部門。五、乙方人員發(fā)生傷亡事故,主要責(zé)任屬哪一方,應(yīng)由哪一方統(tǒng)計上報和承擔(dān)考核指標(biāo)。七、本合同由甲乙雙方有關(guān)部門及人員共同監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,凡違反勞動紀(jì)律經(jīng)教育不改者,甲方安全人員有權(quán)按項目部安全獎罰制度對乙方進行處罰。深入開展隱患排查治理工作,做到提前想到、提前發(fā)現(xiàn)、提前消除隱患,隱患排查治理方法得當(dāng)、措施得力、整治到位、效果明顯。全年無各類死亡事故(包括與生產(chǎn)有關(guān)的生活、交通、消防等,下同)。勞務(wù)人員全年未發(fā)生重傷事故;道路交通主要責(zé)任事故;火災(zāi)、觸電、機械設(shè)備等重大安全事故;鐵路即有線施工中因包保單位責(zé)任造成事故;勞務(wù)人員年輕傷率控制在5%以內(nèi);完成簽訂的經(jīng)濟合同指標(biāo),符合上述獎勵條件的按下列完成值情況予以兌現(xiàn):(1)完成年產(chǎn)值在1000萬元以內(nèi)(不含)的項目,給予包保單位各1000 元;(2)完成年產(chǎn)值在1000萬元(含)——2000萬元(不含)的項目,給予包保單位各2000元;(3)完成年產(chǎn)值在2000萬元(含)——3000萬元(不含)的項目,給予包保單位各3000元。對險性事件,按每起2~5萬元罰款。對社會影響大和遲報、漏報、謊報或瞞報事故,以及處理事故不力的施工隊,對其主管責(zé)任人按提高一個事故等級的標(biāo)準(zhǔn)進行處理,對施工隊加倍罰款。四、附則上述獎金由項目部年終考核后兌現(xiàn),獎金發(fā)放給受獎人,罰款從施工隊安全包保責(zé)任人經(jīng)濟收入中扣除并上繳項目財務(wù)會計部。對通知后未簽訂安全包保責(zé)任狀的施工隊,項目部仍對其進行安全生產(chǎn)責(zé)任考核,達標(biāo)的不對其負責(zé)人進行獎勵,發(fā)生事故的要對其負責(zé)人進行處罰。一年內(nèi)2起重大事故隱患視同1起險性事件,2起險性事件視同1起一般事故,2起一般事故視同1起較大事故,2起較大事故視同1起重大事故。施工隊主動發(fā)現(xiàn)、治理的重大事故隱患,不納入對施工隊進行經(jīng)濟處罰的范圍。施工隊進行施工未通知管理人員進行黑施工的,且未發(fā)生安全事故的,經(jīng)查處核實對施工隊進行1萬元處罰和警告,再發(fā)現(xiàn)施工隊進行黑施工予以清除此施工隊;對造成人員傷亡的事故,按每死亡1人50萬元罰款。公司根君檢查計劃進行安全檢查,對所檢查的項目實行排名,綜合全年檢查項目和項目風(fēng)險大小,對包保單位進行獎勵,年終考核兌現(xiàn)。安全無較大生產(chǎn)安全險性事件,即指未造成人員傷亡事故,主要包括:模板、支架垮塌;支立鋼筋結(jié)構(gòu)倒塌;起重設(shè)備傾覆;地下工程施工引起地面沉陷及附著物受損;深基坑坍塌;生產(chǎn)、生活區(qū)火災(zāi);鐵路交通事故等。甲方(公章): 乙方(公章): 負責(zé)人簽字: 負責(zé)人簽字:簽訂日期: 年 月 日篇五:2015安全包保責(zé)任書 2015安全包保責(zé)任書為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》,堅持實行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則,落實集團公司“消除事故隱患,遏制險性事件,杜絕死亡事故”的要求和實現(xiàn)集團公司對公司安全生產(chǎn)考核目標(biāo),強化安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制,促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,順利實現(xiàn)安全目標(biāo),公司與包保單位簽訂本責(zé)任書。如乙方人員違章操作、違反勞動紀(jì)律和亂**拆機具設(shè)備、亂拖拉電源線或安全防護措施不到位等所造成事故,經(jīng)濟損失由乙方負責(zé)。乙方要認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),遵守項目部制定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不經(jīng)允許不得亂動機械設(shè)備,嚴(yán)禁私自接線及帶電作業(yè),定期對所有設(shè)備、設(shè)施有維修和保養(yǎng)的職責(zé)。并佩帶務(wù)工上崗證作業(yè)。具體要求:乙方禁止招用未成年人、超齡和身體有殘疾的勞務(wù)工,不準(zhǔn)招用不宜從事高處作業(yè)的各種患病人員。甲乙雙方有關(guān)負責(zé)人均應(yīng)在安全交底書中簽字,并嚴(yán)格執(zhí)行,對生產(chǎn)過程中因工藝改變等,甲乙雙方要及時溝通情況,并予補充安全措施方可重新施工。本合同書有效期為 年 月 日至 年 月 日。本包保責(zé)任書一式三份,由公司組織部、安檢科和包保責(zé)任人各執(zhí)一份。包保責(zé)任人在確保自身無違章的同時,要積極排查各類安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,扎實做好安全不放心人的跟蹤幫扶和思想轉(zhuǎn)換工作。寶成線工程質(zhì)量指標(biāo)必須達到:開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。中鐵電化集團二公司四段 項目部第 作業(yè)隊 寶成項目部(蓋 章)(蓋 章)經(jīng)理: 隊長:年 月 日 年 月 日項目部部門安全質(zhì)量包保責(zé)任狀中鐵電氣化局集團第二工程有限公司 寶成項目部二○一○年十月項目部部門安全質(zhì)量包保責(zé)任狀安全質(zhì)量工作責(zé)任重于泰山,它事關(guān)企業(yè)的信譽、生存和發(fā)展。根據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》和公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程管理辦法》、項目部《安全管理細則》規(guī)定,項目部要求寶成擴能改造工程施工安全指標(biāo)必須達到:無職工因工責(zé)任死亡事故;無輕傷以上事故;無交通責(zé)任大事故及以上責(zé)任事故;無行車一般及以上責(zé)任事故;無重大火災(zāi)事故、重大及以上機械事故;無施工造成的一般行車及以上事故。懲罰指標(biāo):經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審對造成安全事故的責(zé)任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處理。責(zé)權(quán)利相結(jié)合,獎罰并重,結(jié)合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下:一、崗位責(zé)任:負責(zé)工區(qū)安排的各項施工管理工作。履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé),事故發(fā)生后,立即趕赴
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