20xx年一季度全員培訓工作總結(jié)(文件)
【正文】 訓考核方式創(chuàng)新工作思路，進一步提升項目安全培訓教育的水平和質(zhì)量。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學方法，滿足不同層次學習人員的學習需求。高標準、高質(zhì)量的完成公司培訓任務。五是創(chuàng)建安全培訓示范員工。工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神，堅持“三并重”原則，把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)基本措施來抓。一季度各類培訓共15期92人參加培訓，其中副總工及以上管理干部安全資格培訓3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專題培訓3期3人；中層管理干部安全資格培訓3期10人；特殊工種培訓6期76人。根據(jù)集團培訓文件精神，制定了《安全教育培訓管理制度》及《2014年教育培訓工作的實施意見》等各項培訓制度，對各類證件進行了分類信息統(tǒng)計，并建立電子培訓檔案。嚴格執(zhí)行教師備課備案制度，按標準編制教案，嚴格課時要求，認真組織結(jié)業(yè)考試，所有專兼職教師授課均形成PPT課件，確保教學效果。嚴格按照計劃落實培訓，從根本上杜絕替學現(xiàn)象，認真執(zhí)行培訓學員日?？己酥贫?，實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課者視為培訓無效。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，及時將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。職工文化素質(zhì)參差不齊，提高教學質(zhì)量的難度大。將以崗位練兵為總抓手，促進人才培養(yǎng)。2014年4月2日泉興集團（托管）金莊生建煤礦安全技術培訓中心 2014年4月2日 第一季度安全培訓工作總結(jié)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓班，提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能，促進我礦安全生產(chǎn)。抓好安全教育培訓的硬件建設，加大對職工培訓的投入，提高培訓質(zhì)量，搞好安全服務。為緩解工學矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓；所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學練結(jié)合，學以致用。通過培訓，職工的安全生產(chǎn)意識和技術水平得到進一步提高。強化培訓、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。充實力量、創(chuàng)新教學是搞好職工教育培訓的組織保證。二、培訓工作建設員工培訓，是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關鍵職能。一、培訓工作情況一季度，嚴格按照上級培訓有關規(guī)定，我礦重新組建安全技術培訓中心領導機構，加強對我礦安全技術培訓中心的領導，明確職責；制定了2014年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實施意見，健全各項培訓制度。推廣這些職工的好經(jīng)驗、好做法，指導和督促項目其他員工向他們學習，全面落實安全培訓工作，切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患。根據(jù)集團公司、公司關于安全教育培訓工作的規(guī)定和要求，進一步加強對項目安全教育培訓工作的組織領導、監(jiān)督管理、檢查考核。嚴格按照“教考分離”原則，切實把好培訓考核關。組織項目主要領導、安全管理人員，采取會議傳達、集中學習、專題培訓、分散自學等多種方式，深入開展安全教育宣傳學習，緊緊抓住堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展這個主題，加深對安全的理解，為進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。三是安全教育培訓規(guī)范化程度不高。項目人員安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。在培訓方式上，講究靈活多樣。工程、物機、安質(zhì)部門負責人每周必須講二課的要求，采取靈活多樣的形式開展教育培訓工作，分崗位安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能培訓，新進場人員
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