20xx年一季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)(文件)
【正文】 第五篇：2014年一季度培訓(xùn)工作總結(jié)泉興集團(tuán)（托管）金莊生建煤礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)2014年，泉興集團(tuán)（托管）金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓(xùn)工作，以集團(tuán)培訓(xùn)文件為總抓手，立足培訓(xùn)工作實(shí)際，整章建制重培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作開展，切實(shí)提升正能量。參照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況編制培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)安排各類人員參加初、復(fù)訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況，重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，提高安全培訓(xùn)水平。在選聘安全培訓(xùn)教師上，選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。在組織從業(yè)人員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)，我們始終堅(jiān)持安全培訓(xùn)內(nèi)容上掌握高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱，積極采用新版培訓(xùn)教材，增設(shè)新版《煤礦安全規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。堅(jiān)持各類培訓(xùn)工作不斷線，著力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。三、培訓(xùn)工作中存在的不足在總結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，與上級(jí)要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在安全培訓(xùn)方面還存在許多不足，培訓(xùn)場所、設(shè)施正在逐步健全。四、下季度培訓(xùn)工作計(jì)劃第二季度將按照培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)組織各類培訓(xùn)，對(duì)上季度安全教育培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行整改，并完善培訓(xùn)檔案管理。在培訓(xùn)中，我們要針對(duì)職工的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設(shè)施，緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，從而提高學(xué)習(xí)效率，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展，不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。通過開展各專業(yè)崗位練兵活動(dòng)，增強(qiáng)技術(shù)技能人才專業(yè)知識(shí)，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。面對(duì)不足，我們今后將繼續(xù)努力，克服困難，健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范教學(xué)管理。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，大力開展四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。嚴(yán)把考試關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施“教考分離”，考試單人單桌，并做好學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。專、兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，堅(jiān)持以“實(shí)用實(shí)效”為導(dǎo)向，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評(píng)等“自助式”教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。在培訓(xùn)工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格做到以嚴(yán)治學(xué)、教考分離，通過培訓(xùn)提升學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力，增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，持證上崗率達(dá)到100%，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。加大培訓(xùn)資金投入和管理力度，不斷完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)管理，注重培訓(xùn)效果，培訓(xùn)管理水平也隨之提高，圓滿地完成了第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。就一季度培訓(xùn)開展實(shí)際情況來看，針對(duì)前線職工的培訓(xùn)只有計(jì)劃沒有實(shí)施。因?yàn)楦鞑渴医M織的相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)性比較強(qiáng)，非相關(guān)業(yè)務(wù)主辦人員對(duì)相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容接受能力較差，各部室可在培訓(xùn)開始前，擬定相關(guān)參加培訓(xùn)人員名單，改變誰有空誰參加培訓(xùn)的模式，做到誰負(fù)責(zé)誰參加。在人力資源（組織）部的積極引導(dǎo)下，干部員工已經(jīng)改變了“培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間”的想法，而是切實(shí)把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提升自身硬實(shí)力的一種主要途徑，主動(dòng)性明顯提升。改變了以往只有人力資源（組織）部負(fù)責(zé)聯(lián)系老師，組織實(shí)施培訓(xùn)的模式，改為根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和部室職能掛鉤的模式，有相關(guān)部室牽頭負(fù)責(zé)，人力資源（組織）部積極配合的模式。第四篇：一季度培訓(xùn)工作總結(jié)一季度培訓(xùn)工作總結(jié)自2014年培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施以來，人力資源（組織）部積極督導(dǎo)，協(xié)調(diào)組織各單位部室及時(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)技能培訓(xùn)，現(xiàn)將采油廠一季度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下： 培訓(xùn)工作開展基本情況：采油廠一季度培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)行大表計(jì)劃辦班12期，實(shí)際辦班6期，其中計(jì)劃外1期。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制
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