【正文】 促整改，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位和個(gè)人嚴(yán)格按安全培訓(xùn)管理考核意見(jiàn)進(jìn)行考核，確保了培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量。三是充分利用仿真培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)展自主培訓(xùn)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)根據(jù)各自特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際利用周一安全活動(dòng)，周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間開(kāi)展了自主培訓(xùn)活動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)部安全管理人員進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo)，保證了活動(dòng)效果。第一篇：2013年一季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)2013年一季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)一季度，各單位部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全文件精神，完善培訓(xùn)工作制度，密切配合，共同努力，順利完成了礦及上級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高了職工的正規(guī)操作意識(shí)，為安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)提供了可靠保證，安全培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)、扎實(shí)、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。四是抓好了特殊崗位工作人員的培訓(xùn)工作。但是通過(guò)檢查也發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題和不足：一是個(gè)別區(qū)隊(duì)對(duì)職工安全培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠；平時(shí)培訓(xùn)不重視培訓(xùn)質(zhì)量，全員培訓(xùn)安排人員不夠及時(shí)。三是安全教育培訓(xùn)職能部門(mén)要牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合，共同抓好全員培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)人員的落實(shí)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。三是要強(qiáng)化培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)效果。我項(xiàng)目一季度三級(jí)安全教育培訓(xùn)236人次，培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。三是培訓(xùn)方式有待提高，培訓(xùn)內(nèi)容仍需完善。為加強(qiáng)安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自1月份起加大了安全處罰力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對(duì)安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識(shí)，規(guī)范按照規(guī)程操作。人力資源（組織）部在年初制定了采油廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理辦法，以積學(xué)分的模式引導(dǎo)大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，并與年終干部考核相結(jié)合，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善和優(yōu)化了采油廠培訓(xùn)管理體系，保證培訓(xùn)工作規(guī)范有效進(jìn)行。一季度培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展以來(lái)，因沒(méi)有完整的培訓(xùn)效果反饋機(jī)制，此次培訓(xùn)的好與壞，沒(méi)有及時(shí)的追蹤記錄，只有參加培訓(xùn)人員的簽到表作為學(xué)分統(tǒng)計(jì)的參考，對(duì)培訓(xùn)老師教學(xué)能力、學(xué)員學(xué)習(xí)效果的追蹤缺乏手段。參照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況編制培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)安排各類(lèi)人員參加初、復(fù)訓(xùn)。在選聘安全培訓(xùn)教師上，選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。堅(jiān)持各類(lèi)培訓(xùn)工作不斷線(xiàn)，著力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。四、下季度培訓(xùn)工作計(jì)劃第二季度將按照培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)組織各類(lèi)培訓(xùn)，對(duì)上季度安全教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并完善培訓(xùn)檔案管理。通過(guò)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)崗位練兵活動(dòng)，增強(qiáng)技術(shù)技能人才專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，大力開(kāi)展四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。專(zhuān)、兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，堅(jiān)持以“實(shí)用實(shí)效”為導(dǎo)向，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)、職工表達(dá)、教師講評(píng)等“自助式”教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè)，深入淺出，通俗易懂。經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，持證上崗率達(dá)到100%，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。就一季度培訓(xùn)開(kāi)展實(shí)際情況來(lái)看，針對(duì)前線(xiàn)職工的培訓(xùn)只有計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施。在人力資源（組織）部的積極引導(dǎo)下，干部員工已經(jīng)改變了“培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間”的想法，而是切實(shí)把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提升自身硬實(shí)力的一種主要途徑，主動(dòng)性明顯提升。第四篇：一季度培訓(xùn)工作總結(jié)一季度培訓(xùn)工作總結(jié)自2014年培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施以來(lái)，人力資源（組織）部積極督導(dǎo)，協(xié)調(diào)組織各單位部室及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)，現(xiàn)將采油廠一季度培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下： 培訓(xùn)工作開(kāi)展基本情況：采油廠一季度培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)行大表計(jì)劃辦班12期，實(shí)際辦班6期，其中計(jì)劃外1期。當(dāng)然我項(xiàng)目也存在各種各樣的小問(wèn)題，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問(wèn)題，煤礦安全沒(méi)有小問(wèn)題，全是客觀存在的大問(wèn)題，只是還沒(méi)有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位