【正文】 職工文化素質(zhì)參差不齊，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)文件精神，制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》及《2014年教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等各項(xiàng)培訓(xùn)制度，對(duì)各類(lèi)證件進(jìn)行了分類(lèi)信息統(tǒng)計(jì)，并建立電子培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)人員不明確。繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。希望安全培訓(xùn)各有關(guān)部門(mén)要加大工作力度，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，嚴(yán)格各項(xiàng)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)效果，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。各單位及職能部門(mén)要牢固樹(shù)立安全第一的理念，加大安全宣傳教育力度，職能部門(mén)要圍繞安全決戰(zhàn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展好一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新安全活動(dòng)形式、豐富安全活動(dòng)內(nèi)容。六是抓好了安全學(xué)校建設(shè)。制定下發(fā)了“肥城白莊煤礦有限公司2013年度安全技術(shù)培訓(xùn)工作意見(jiàn) ”、“肥城白莊煤礦安全培訓(xùn)管理考核意見(jiàn)”、“ 肥城白莊煤礦有限公司關(guān)于下達(dá)2013年安全管理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知 ”。根據(jù)安全培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題，礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究了制定整改措施：一是強(qiáng)化對(duì)職工的思想教育，提高他們對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立安全第一的思想，把安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)放在重要位置。要要繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理制度，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。二、主要做法一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我項(xiàng)目堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。第四篇：一季度培訓(xùn)工作總結(jié)一季度培訓(xùn)工作總結(jié)自2014年培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施以來(lái)，人力資源（組織）部積極督導(dǎo)，協(xié)調(diào)組織各單位部室及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)，現(xiàn)將采油廠一季度培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下： 培訓(xùn)工作開(kāi)展基本情況：采油廠一季度培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)行大表計(jì)劃辦班12期，實(shí)際辦班6期，其中計(jì)劃外1期。就一季度培訓(xùn)開(kāi)展實(shí)際情況來(lái)看，針對(duì)前線職工的培訓(xùn)只有計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施。專(zhuān)、兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，堅(jiān)持以“實(shí)用實(shí)效”為導(dǎo)向，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)、職工表達(dá)、教師講評(píng)等“自助式”教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè)，深入淺出，通俗易懂。通過(guò)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)崗位練兵活動(dòng)，增強(qiáng)技術(shù)技能人才專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持各類(lèi)培訓(xùn)工作不斷線，著力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。參照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況編制培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)安排各類(lèi)人員參加初、復(fù)訓(xùn)。人力資源（組織）部在年初制定了采油廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理辦法，以積學(xué)分的模式引導(dǎo)大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，并與年終干部考核相結(jié)合，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善和優(yōu)化了采油廠培訓(xùn)管理體系，保證培訓(xùn)工作規(guī)范有效進(jìn)行。三是培訓(xùn)方式有待提高，培訓(xùn)內(nèi)容仍需完善。三是要強(qiáng)化培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)效果。三是安全教育培訓(xùn)職能部門(mén)要牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合，共同抓好全員培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)人員的落實(shí)。四是抓好了特殊崗位工作人員的培訓(xùn)工作。三是充分利用仿真培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)展自主培訓(xùn)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)根據(jù)各自特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際利用周一安全活動(dòng)，周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間開(kāi)展了自主培訓(xùn)活動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)部安全管理人員進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo)，保證了活動(dòng)效果。此項(xiàng)工作由安全教育培訓(xùn)辦公室協(xié)調(diào)落實(shí)。要抓好員工“雙卡雙述”的學(xué)習(xí)及檢查考核，確保取得實(shí)際效果。二是作業(yè)人員新進(jìn)場(chǎng)，安全意識(shí)有待提高。不但提高的采油廠各部門(mén)之間協(xié)同辦公的效率，而且也讓培訓(xùn)班老師的質(zhì)量得到了明顯的提升，