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精品水果批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)

2024-12-25 23:06 上一頁面

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【正文】 流動(dòng)資金估算 經(jīng)測算,本項(xiàng)目所需流動(dòng)資金 10 萬元,計(jì)入項(xiàng)目總投資。 第十章 經(jīng)濟(jì)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)按照國家發(fā)改委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法和參數(shù)》 (第三版 )建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目建議書 編制內(nèi)容及深度所規(guī)定的原則和要求進(jìn)行。正常年交易量 8000萬公斤。 3) 經(jīng)營收入。 本項(xiàng)目正常年總成本為 萬元 ,年經(jīng)營成本 萬元。 職工工資及福利費(fèi) 工資按每人每年 3800 元計(jì),職 工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取,本項(xiàng)目定員 20人。 攤銷 其他費(fèi)用 25 萬元,都為無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷,攤 銷期 10 年,年攤銷費(fèi)用 萬元。按有 關(guān)規(guī)定,本產(chǎn)品所得稅稅率為 25%,企業(yè)發(fā)展基金、儲(chǔ)備基金、福利按 5%計(jì)取。 投資利潤率=利潤總額247。 市場 農(nóng)業(yè),合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大優(yōu)勢 水果 銷售渠道的需要。項(xiàng)目建成后,年商品交易額達(dá) 3200萬 元 ,大大加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。 ,本項(xiàng)目 的投資切實(shí)可行,建議有關(guān)部門予以大力支 持,并從政策上加以扶持,以利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷:“一次做好一件事的 人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。” 把問題想透徹 把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。 運(yùn)用 20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。如果沒有了對手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力 ,提高一個(gè)人的工作效能。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí) 候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。 有效 溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人 ,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾 ,積極地面對工作和生活。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 一名高效能人士要善于從批評 中找到進(jìn)步的動(dòng)力 .批評通常分為兩類 ,有價(jià)值的評價(jià)或是無理的責(zé)難 .不管 怎樣 ,坦然面對批評 ,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分 ,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)?!? 習(xí)慣 1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù) 與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話: “如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 :“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。 ,考慮到目前 華僑管理區(qū) 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及居民的消費(fèi)水平,建議加強(qiáng)管理,合理節(jié)約成本,以利于項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益的實(shí)現(xiàn)。地勢優(yōu)越,交通便捷,建設(shè)大 市場 的基礎(chǔ)條件好。 380 100% = % 財(cái)務(wù)評價(jià) 結(jié)論 從上述財(cái)務(wù)盈利能力分析看,各項(xiàng)財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)較好,從敏感性分析看,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因此,從財(cái)務(wù)上講該項(xiàng)目是可行的。 投資回收期小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,這表明項(xiàng)目投資能按時(shí)收回。 其他費(fèi)用 按經(jīng)營收入的 1%計(jì)取,年需 。 折舊 折舊按平均年限折舊法計(jì)算。 成本估算構(gòu)成如下; 日常性支出 本項(xiàng)目日常性支出約占當(dāng)年收入的 2%,約為 萬元。 經(jīng)營稅金及附加估算 本項(xiàng)目應(yīng)繳納經(jīng)營稅、 城市 建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。 交易手續(xù)費(fèi),按年交易額 3200 萬 元人民幣計(jì)算,手續(xù)費(fèi)按交易額的 4%計(jì)算,年手續(xù)費(fèi)收入 128 萬元。 本項(xiàng)目計(jì)算期 11 年,其中建設(shè)期 1年,經(jīng)營期 10 年。 項(xiàng)目建設(shè)期 1年,運(yùn)營期為 10 年。其中,固定資產(chǎn)投資 370萬元,流動(dòng)資金 10萬元。 設(shè)備及儀器購置費(fèi):主要依據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠商提 供的設(shè)備報(bào)價(jià)資料,參照國內(nèi)外近期 市場 詢價(jià)確定。 第八章 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 該項(xiàng)目建設(shè)工期預(yù)計(jì)為 1年。招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo),招標(biāo)方式為公開招標(biāo) 。 組織管理 招標(biāo)內(nèi)容 本項(xiàng)目工程以《招標(biāo)投標(biāo)法》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《招標(biāo)公 告發(fā)布執(zhí)行辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及我省有關(guān)實(shí)施細(xì)則實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制。 節(jié)能 采 用無功補(bǔ)償功能措施,減少線路中無功電流傳輸,降低電能損耗。 消防報(bào)警系統(tǒng) 區(qū)域內(nèi)設(shè)消防控制中心,內(nèi)設(shè)消防報(bào)警、消防廣播、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對整個(gè)小區(qū)的消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制。 室內(nèi)消防水量: 30L/s,火災(zāi)延續(xù)時(shí)間 2小時(shí) 室內(nèi)消防水量: 40L/s,火災(zāi)延續(xù)時(shí)間 2小時(shí) 自噴消防水量: 26L/s,火災(zāi) 延續(xù)時(shí)間 1小時(shí) 一次消防滅火用水量為 。 配電室應(yīng)采用非晶合金鐵芯的節(jié)能變壓器,并安裝無功功率補(bǔ)償裝置。 電信與有線電視線路全部采用電纜埋地敷設(shè)。 若容量不超過 500KVA,應(yīng)盡可能采用非晶合金鐵芯變壓器,以降低損耗。 專業(yè)提供的有關(guān)資料及圖紙。 排水體制采用合流制。 生活用水標(biāo)準(zhǔn): 市場 均按每人每日 250 升計(jì)算,住宿按每位顧客每次 300 升 /日計(jì)算,居住按每人每日 480 升計(jì)算。 采用樁基礎(chǔ)。 拱棚擬采用鋼骨架結(jié)構(gòu),門面采用磚混 結(jié)構(gòu),場內(nèi)建 12 米寬的道路,便于合理組織地面交通,使人流、貨流與車流通暢,疏其路線簡捷。 第五章 主要建設(shè)方案 總平面布置 在功能布置上,保持道路暢通,購物方便,食品、生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、飲食主導(dǎo) 市場 ,做到物暢其流,應(yīng)有盡有,豐富多彩。 該項(xiàng)目所處位置環(huán)境優(yōu)美、氣候適宜、自然資源充足,水、電均能夠充分供應(yīng);公路、水路、鐵路條件優(yōu)越,交通十分便利,能滿足規(guī)?;灰姿璧倪\(yùn)輸能力;且產(chǎn)品污染極低,投資回報(bào)率較高 ,投資回收快,符合行業(yè)布局和國土開發(fā)整治規(guī) 劃。管理區(qū)至全場 14 個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)均通公路 。 37′ 15″。全區(qū)總?cè)丝?3551 人, 1433 戶,其中歸僑 1988 人, 981 戶,分別來自
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