【正文】 流動資金估算 經(jīng)測算，本項目所需流動資金 10 萬元，計入項目總投資。 第十章 經(jīng)濟評價 財務評價 項目財務評價按照國家發(fā)改委、建設部頒發(fā)的《建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》 (第三版 )建設項目 項目建議書 編制內(nèi)容及深度所規(guī)定的原則和要求進行。正常年交易量 8000萬公斤。 3) 經(jīng)營收入。 本項目正常年總成本為 萬元 ,年經(jīng)營成本 萬元。 職工工資及福利費 工資按每人每年 3800 元計，職 工福利費按工資總額的14%計取，本項目定員 20人。 攤銷 其他費用 25 萬元，都為無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷，攤 銷期 10 年，年攤銷費用 萬元。按有 關規(guī)定，本產(chǎn)品所得稅稅率為 25%，企業(yè)發(fā)展基金、儲備基金、福利按 5%計取。 投資利潤率＝利潤總額247。 市場 農(nóng)業(yè)，合理調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，擴大優(yōu)勢 水果 銷售渠道的需要。項目建成后，年商品交易額達 3200萬 元 ,大大加快當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展步伐。 ，本項目 的投資切實可行，建議有關部門予以大力支 持，并從政策上加以扶持，以利于項目的順利實施。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的 人比同時涉獵多個領域的人要好得多。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質。 要事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。 運用 20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結果之間，普遍存在著不平衡關系。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。 習慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。 善于休息 休息可以使一個人的大腦恢復活力 ,提高一個人的工作效能。 不斷學習 一個人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功 .成功與失敗的距離其實并不遙遠 ,很多時 候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。 有效 溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人 ,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾 ,積極地面對工作和生活。 及時改正錯誤 一名高效能人士要善于從批評 中找到進步的動力 .批評通常分為兩類 ,有價值的評價或是無理的責難 .不管 怎樣 ,坦然面對批評 ,并且從中找尋有價值、可參考的成分 ,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。 樹立團隊精神 一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)?！? 習慣 1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習慣。 合理利用零碎時間 所謂零碎時間，是指不構成連續(xù)的時間或一個事務 與另一事務銜接時的空余時間。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。 ，考慮到目前 華僑管理區(qū) 經(jīng)濟現(xiàn)狀及居民的消費水平，建議加強管理，合理節(jié)約成本，以利于項目財務效益的實現(xiàn)。地勢優(yōu)越，交通便捷，建設大 市場 的基礎條件好。 380 100% ＝ % 財務評價 結論 從上述財務盈利能力分析看，各項財務評價指標較好，從敏感性分析看，項目具有較強的抗風險能力，因此，從財務上講該項目是可行的。 投資回收期小于行業(yè)基準投資回收期，這表明項目投資能按時收回。 其他費用 按經(jīng)營收入的 1%計取，年需 。 折舊 折舊按平均年限折舊法計算。 成本估算構成如下； 日常性支出 本項目日常性支出約占當年收入的 2%，約為 萬元。 經(jīng)營稅金及附加估算 本項目應繳納經(jīng)營稅、 城市 建設稅及教育費附加。 交易手續(xù)費，按年交易額 3200 萬 元人民幣計算，手續(xù)費按交易額的 4%計算，年手續(xù)費收入 128 萬元。 本項目計算期 11 年，其中建設期 1年，經(jīng)營期 10 年。 項目建設期 1年，運營期為 10 年。其中，固定資產(chǎn)投資 370萬元，流動資金 10萬元。 設備及儀器購置費：主要依據(jù)設備生產(chǎn)廠商提 供的設備報價資料，參照國內(nèi)外近期 市場 詢價確定。 第八章 實施進度計劃 該項目建設工期預計為 1年。招標組織形式為委托招標，招標方式為公開招標 。 組織管理 招標內(nèi)容 本項目工程以《招標投標法》為準繩，嚴格按《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目招投標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》、《招標公 告發(fā)布執(zhí)行辦法》、《工程建設項目自行招標試行辦法》等有關法律法規(guī)及我省有關實施細則實行建設項目招標投標制。 節(jié)能 采 用無功補償功能措施，減少線路中無功電流傳輸，降低電能損耗。 消防報警系統(tǒng) 區(qū)域內(nèi)設消防控制中心，內(nèi)設消防報警、消防廣播、消防聯(lián)動系統(tǒng)，實現(xiàn)對整個小區(qū)的消防報警及聯(lián)動控制。 室內(nèi)消防水量： 30L/s，火災延續(xù)時間 2小時 室內(nèi)消防水量： 40L/s，火災延續(xù)時間 2小時 自噴消防水量： 26L/s，火災 延續(xù)時間 1小時 一次消防滅火用水量為 。 配電室應采用非晶合金鐵芯的節(jié)能變壓器，并安裝無功功率補償裝置。 電信與有線電視線路全部采用電纜埋地敷設。 若容量不超過 500KVA，應盡可能采用非晶合金鐵芯變壓器，以降低損耗。 專業(yè)提供的有關資料及圖紙。 排水體制采用合流制。 生活用水標準： 市場 均按每人每日 250 升計算，住宿按每位顧客每次 300 升 /日計算，居住按每人每日 480 升計算。 采用樁基礎。 拱棚擬采用鋼骨架結構，門面采用磚混 結構，場內(nèi)建 12 米寬的道路，便于合理組織地面交通，使人流、貨流與車流通暢，疏其路線簡捷。 第五章 主要建設方案 總平面布置 在功能布置上，保持道路暢通，購物方便，食品、生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施、飲食主導 市場 ，做到物暢其流，應有盡有，豐富多彩。 該項目所處位置環(huán)境優(yōu)美、氣候適宜、自然資源充足，水、電均能夠充分供應；公路、水路、鐵路條件優(yōu)越，交通十分便利，能滿足規(guī)?；灰姿璧倪\輸能力；且產(chǎn)品污染極低，投資回報率較高 ,投資回收快，符合行業(yè)布局和國土開發(fā)整治規(guī) 劃。管理區(qū)至全場 14 個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊均通公路 。 37′ 15″。全區(qū)總人口 3551 人， 1433 戶，其中歸僑 1988 人， 981 戶，分別來自