【正文】 會(huì)的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也隨之進(jìn)入倡導(dǎo)科技、信息及資源優(yōu)化配置的時(shí)代，尤其在我國(guó)加入 WTO 之后，我國(guó)農(nóng)業(yè)就推到國(guó)際 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)上，傳統(tǒng)的 水果 分散經(jīng)營(yíng)、提籃小賣要想與國(guó)外專業(yè)組織、跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，只有尋求一套適合 市場(chǎng) 需求的標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理及經(jīng)營(yíng)措施的模式，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)及獨(dú)特的營(yíng)銷策略，才能適 應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。 耿馬縣華僑管理區(qū) 市場(chǎng) 現(xiàn)狀。 耿馬縣華僑管理區(qū) 水果 專業(yè)批發(fā) 市場(chǎng) 發(fā)展的前景分析 隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義 市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，商業(yè)及流通領(lǐng)域發(fā)生了重大變革，長(zhǎng)期以來商業(yè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、封閉式、少渠道、多環(huán)節(jié) 的商業(yè)流通體制被打破，基本上形成了多種經(jīng)濟(jì)成分、多渠道、多種經(jīng)營(yíng)方式、開放式少環(huán)節(jié)的商業(yè)、流通新格局， 市場(chǎng) 空前高漲，商業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。地平為 20 厘米厚的混凝土。山地面積約占%，壩區(qū)約占 %。全區(qū)總?cè)丝?3551 人， 1433 戶，其中歸僑 1988 人， 981 戶，分別來自越南、老撾、柬埔寨、印度、印尼等國(guó)家。管理區(qū)至全場(chǎng) 14 個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)均通公路 。 第五章 主要建設(shè)方案 總平面布置 在功能布置上，保持道路暢通，購(gòu)物方便，食品、生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、飲食主導(dǎo) 市場(chǎng) ，做到物暢其流，應(yīng)有盡有，豐富多彩。 采用樁基礎(chǔ)。 排水體制采用合流制。 若容量不超過 500KVA，應(yīng)盡可能采用非晶合金鐵芯變壓器，以降低損耗。 配電室應(yīng)采用非晶合金鐵芯的節(jié)能變壓器，并安裝無功功率補(bǔ)償裝置。 消防報(bào)警系統(tǒng) 區(qū)域內(nèi)設(shè)消防控制中心，內(nèi)設(shè)消防報(bào)警、消防廣播、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)小區(qū)的消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制。 組織管理 招標(biāo)內(nèi)容 本項(xiàng)目工程以《招標(biāo)投標(biāo)法》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《招標(biāo)公 告發(fā)布執(zhí)行辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及我省有關(guān)實(shí)施細(xì)則實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制。 第八章 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 該項(xiàng)目建設(shè)工期預(yù)計(jì)為 1年。其中，固定資產(chǎn)投資 370萬元，流動(dòng)資金 10萬元。 本項(xiàng)目計(jì)算期 11 年，其中建設(shè)期 1年，經(jīng)營(yíng)期 10 年。 經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算 本項(xiàng)目應(yīng)繳納經(jīng)營(yíng)稅、 城市 建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。 折舊 折舊按平均年限折舊法計(jì)算。 投資回收期小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，這表明項(xiàng)目投資能按時(shí)收回。地勢(shì)優(yōu)越，交通便捷，建設(shè)大 市場(chǎng) 的基礎(chǔ)條件好。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾 ,積極地面對(duì)工作和生活。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí) 候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 ，本項(xiàng)目 的投資切實(shí)可行，建議有關(guān)部門予以大力支 持，并從政策上加以扶持，以利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。 市場(chǎng) 農(nóng)業(yè)，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì) 水果 銷售渠道的需要。按有 關(guān)規(guī)定，本產(chǎn)品所得稅稅率為 25%，企業(yè)發(fā)展基金、儲(chǔ)備基金、福利按 5%計(jì)取。 職工工資及福利費(fèi) 工資按每人每年 3800 元計(jì)，職 工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取，本項(xiàng)目定員 20人。 3) 經(jīng)營(yíng)收入。 第十章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)按照國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)》 (第三版 )建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目建議書 編制內(nèi)容及深度所規(guī)定的原則和要求進(jìn)行。 其他費(fèi)用：按照國(guó)家行業(yè)現(xiàn)行投資估算有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際情況計(jì)取。 在報(bào)建手續(xù)、建設(shè)監(jiān)管、工程驗(yàn)收、資質(zhì)評(píng)定、質(zhì)量評(píng)級(jí)等方面嚴(yán)格執(zhí)行代表國(guó)家管理職能的行業(yè)主管部門的規(guī)定 ,并接受管理； 在招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式和招標(biāo)估算金額等事項(xiàng)方面，嚴(yán)格接受相關(guān)部門的核準(zhǔn)和監(jiān)督，并及時(shí)報(bào)送招標(biāo)文件、合同及相關(guān)資料。 填充墻采用節(jié)能新型墻體材料。 市場(chǎng) 門面設(shè)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，水池和自噴水泵供水。 區(qū)內(nèi)采用電力電纜，穿 XF712 埋地電纜護(hù)套管，干 線采用 YJV22— 3 240mm2，支線采用 YJV22— 3 70mm2。 區(qū)內(nèi)供電線、郵政電信、有線電視線路齊全，現(xiàn)只需配置相關(guān)設(shè)備設(shè)施即可。 排水現(xiàn)狀 該區(qū)北高南低，西高東低，雨污水通過東側(cè)排水溝排入城市 排污管網(wǎng)。 結(jié)構(gòu)方案 按國(guó)家地震局、建設(shè)部“關(guān)于發(fā)布《中國(guó)地震烈度區(qū)劃圖》”，擬建場(chǎng)地屬于 6級(jí)地震區(qū)，按 6級(jí)抗震烈度設(shè)防。 為了節(jié)約成本，提高效益，也為了充分利用 華僑管理區(qū) 本地資源優(yōu)勢(shì)和就地取材的方便，該項(xiàng)目選址位于耿馬縣華僑管理區(qū)華僑 街，水電路“三通一平”較好，有利于節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)投資。 降水主要集中于汛期， 5～ 11 月約占年降水量的 80%，降水量時(shí)空分布極不均勻，屬典型的山中地區(qū)亞熱帶氣候類型，其氣候特點(diǎn)是干濕季節(jié)分明。 32′ 49″，距耿馬縣人民政府所在地 7公里，東西最大跨徑 4 公里，南北最大跨徑 10 公里，地勢(shì)北高南低，丘陵地形，亞熱帶半濕潤(rùn)氣候，年平均降雨量 1316毫米， 6 月份至 10 月份為雨季， 11 月份至翌年 5 月份為旱季，海拔 米至 米。 48′ — 99176。固定資產(chǎn)總投資 370 萬元，其中獨(dú)立門面交易區(qū) 160萬元，分為兩排兩層，每層 10間門面，二樓為商?。患薪灰状笈?140萬元，道路及場(chǎng)地 20 萬元，場(chǎng)地綠化費(fèi)用 8 萬元，水電等公用工程設(shè)施 30 萬元， 其它費(fèi)用等 12萬元。 耿馬縣是農(nóng)業(yè)大 縣 ， 水果 眾多， 水果 的外銷量大，保證了 市場(chǎng) 有足夠的 水果 銷售來源。專業(yè) 市場(chǎng) 正在形成，隨著 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)和流通拓展，各類 市場(chǎng) 正在由綜合經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)分工集結(jié)。按5 年豐產(chǎn)畝產(chǎn) 5 噸計(jì)，水果產(chǎn)量屆時(shí)將達(dá) 25000 噸。 管理區(qū)在縣委、縣人民政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和僑務(wù)部門的指導(dǎo)下開展工作，干部人事按干管權(quán)限納入地方統(tǒng)籌管理，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展納入縣級(jí)發(fā)展規(guī)劃，所有經(jīng)費(fèi)收支接受縣級(jí)財(cái)政的指導(dǎo)、管理、審計(jì)和監(jiān)督，管理步入正軌，基本實(shí)現(xiàn)改革和發(fā)展目標(biāo)。 響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，努力解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，結(jié)合 耿馬縣華僑管理區(qū) 水果 產(chǎn)量多 的特點(diǎn)及周邊地區(qū)特色農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，著力進(jìn)行 水果 等特色資源產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。 項(xiàng)目遵循的原則 。產(chǎn)業(yè)以甘蔗種植為主，水果、蔬菜、養(yǎng)殖 等新興產(chǎn)業(yè)為輔。 華僑管理區(qū) 目前沒有一家專業(yè) 批發(fā) 市場(chǎng) ， 果 農(nóng)以街代 縣 ，無法滿足商品流通的需要，從而制約了 水果 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建設(shè) 水果 專業(yè)批發(fā)