【正文】 至6月底，變電站電能量采集終端覆蓋率100%，在線率100%。(包括違竊、基本電費、稽查追補電費)，提前完成安順局下達的30萬元的指標。根據(jù)市局里程碑進度計劃，完成業(yè)主項目部XX年電網(wǎng)項目二級進度計劃的編制，組織施工單位完成三級進度計劃的編制。完成XX年續(xù)建項目實物驗收，組織中介單位開展竣工結(jié)算審核。按照已取得可研批復(fù)項目情況，上報需求項目總投資1625萬元。(四)黨建工作一是開展黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”。三是強化黨員干部隊伍政治理論學(xué)習(xí)，增強黨員干部理想信念教育。完善黨員示范供電所和黨員示范臺區(qū)管理，對61個黨員示范臺區(qū)建設(shè)情況進行了統(tǒng)計和分析，促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用。按照要求，組織隊伍參加安順供電局組織的“創(chuàng)先路、黨旗紅”唱紅歌比賽和和廣場舞比賽，并取得了一、二、三等獎的好成績(兩支廣場舞隊伍分別取得一等獎和二等獎，紅歌比賽取得三等獎)。在斷橋供電所“一個都不能少，我們是一家”的班組信條下，提煉頂云供電所“禁酒令”班組安全文化信條。完成省級文明單位的申報工作，并通過了市文明辦的驗評，省文明辦將于下半年進行驗評。根據(jù)局干部管理規(guī)定，經(jīng)組織民主推薦、組織考察程序，將4名符合條件人員擬任到中層副職管理崗位工作。次，參培率達100%，%。四是根據(jù)原電監(jiān)會《關(guān)于加強重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理的意見》(電監(jiān)安全43號文)和南方電網(wǎng)公司《重要客戶等級劃分標準》要求，我局高度重視重要電力客戶的供用電安全管理工作，一年來多次開展重要電力客戶的供用電安全檢查，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定督促客戶按標準配置供電電源和自備應(yīng)急電源。認真抓好安全生產(chǎn)，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，加強安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機制。一是抓好電量。三是持續(xù)抓好“一日通”工作，逐步提升客戶滿意度。三是加強電網(wǎng)建設(shè)施工與質(zhì)量管理。落實XX年新招標6個10kV及以下項目施工。繼續(xù)抓好中央八項規(guī)定的落實，繼續(xù)推進“兩個創(chuàng)建”建設(shè)。開展供電所創(chuàng)先工作，建成1至2個示范供電所。大力開展職工技能比武，組織各專業(yè)具有較好業(yè)務(wù)技能的人員進行技術(shù)培訓(xùn)，力爭參加上級部門組織的各類競賽中取得好成績。根據(jù)反腐倡廉形式的需要和審計機關(guān)的特殊性，認真貫徹落實**區(qū)紀委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，加強對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督，有力的維護了**區(qū)經(jīng)濟的秩序，促進投資效益的提高。按照構(gòu)建和諧社會的要求，我們把專項資金的管理、使用情況作為審計監(jiān)督的重點，促進規(guī)范管理和提高資金使用效益，使各項政策措施落到實處。，為加強干部監(jiān)管提供參考依據(jù)。，為民解困，學(xué)教活動初見成效。針對我局審計人員年齡結(jié)構(gòu)輕、審計經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，我局不斷加大審計教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)造條件、鼓勵廣大審計人員積極參與各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，先后派出審計人員參與審計廳、市局等審計項目審計，通過多渠道、多角度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了大家的工作經(jīng)驗，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，為適應(yīng)新時期的審計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)“四到位”。繼續(xù)堅持黨風(fēng)廉政責(zé)任制及審計期間執(zhí)行紀律情況匯報制度。嚴格落實了審計組進審前向被審計單位送達《審計人員執(zhí)行紀律監(jiān)督卡》和審計結(jié)束后對被審計單位回訪制度，未發(fā)生一起審計人員違法、違紀情況。在社會上通過聘請廉政監(jiān)督員，接受群眾監(jiān)督。把廉政建設(shè)教育作為加強審計隊伍建設(shè)的一項重要措施，采取定期學(xué)習(xí)、座談討論相結(jié)合的方法，開展廉政專題教育，不斷提高審計干部廉潔自律、遵紀守法的自覺性。按照“圍繞審計抓廉政，抓好廉政促審計”的指導(dǎo)思想，堅持落實“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室各負其責(zé)、全體成員共同參與”的工作機制，認真落實好局領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人、審計組長廉政建設(shè)三級責(zé)任制，明確責(zé)任主體，形成整體合力。學(xué)教活動期間，為對口幫扶單位五當(dāng)溝神發(fā)社區(qū)和干部下基層單位白菜溝嘎查、南福永居村小組資助物品金額達到4000元，組織干部職工捐款XX元資助**區(qū)白血病患者李夢潔。，提高投資效益。，確保財務(wù)收支的合法性、合規(guī)性、合理性。今年我局認真開展了對本級預(yù)算執(zhí)行審計，審計發(fā)現(xiàn)在財政預(yù)算執(zhí)行的組織與管理中仍然存在一些問題：未經(jīng)人大常務(wù)會審查批準調(diào)整預(yù)算支出、預(yù)算外資金撥付流程不符合規(guī)定等問題。年度工作總結(jié)范文按照**區(qū)紀律檢查委員會關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件精神，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作立足創(chuàng)新，重在落實，各項任務(wù)圓滿完成。做好省級文明單位相關(guān)資料準備和迎檢工作。抓好黨建基礎(chǔ)工作，及時維護黨建信息系統(tǒng)。抓好示范臺區(qū)建設(shè)工作。推動小康電“四在農(nóng)家認真落實客戶經(jīng)理制，對“5個100工程”及新區(qū)建設(shè)的停電計劃嚴格把控，保證“5個100工程”建設(shè)用電可靠。二是強化電費管理。加強現(xiàn)場糾察，確?，F(xiàn)場違章率低于5%。有3戶重要電力客戶(下哨煤礦、大田壩煤礦、上寨煤礦)自備應(yīng)急電源不滿足配置標準，一旦失去外部供電電源，其自身重要保安負荷無任何保障。二是我局大客戶永城公司生產(chǎn)不穩(wěn)定，完成市局下達的電量指標任務(wù)難度較大。組織開展部門組織績效考評工作，按照上級下達業(yè)績指標及重點任務(wù)和年初職代會工作目標進行工作任務(wù)分解，制定部門季度組織績效考核實施細則，并兌現(xiàn)季度績效工資。按照貴州電網(wǎng)公司XX年人力資源部工作安排，組織開展定員測算與核定工作。充分利用“我與書記面對面”、520員工關(guān)愛等活動，暢通員工表達合理訴求的渠道。擬定下發(fā)了《xxxx供電局XX年“兩個創(chuàng)建”推進方案》，建立了重點崗位通用廉潔風(fēng)險庫，完善了供電所廉潔風(fēng)險庫。按照縣委縣政府要求，對上關(guān)鎮(zhèn)三合村開展了掛村幫扶工作，上半年，共走訪群眾400余人，解決群眾困難2件，投入資金2萬余元。四是積極開展先鋒工程，提高黨支部和黨員的服務(wù)能力。二是加強二級黨支部管理。完成XX年小康電配套項目明細及示范點情況的上報。組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位全面完成基建信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及電子化移交資料編制。完成示范臺區(qū)臺架變材料上報。八是加強服務(wù)“5個100工程”建設(shè)，定期走訪“5個100工程”，及時為園區(qū)開展電力服務(wù)，完成中小企業(yè)孵化園10kV線路架設(shè)工作，共架設(shè)10kV線路總長1786米，15米電桿35基。預(yù)計今年實施項目為500臺配變監(jiān)測終端,500臺負控終端，實施完工后，終端數(shù)據(jù)覆蓋率將有所提高,配變監(jiān)測終端覆蓋率達到60%,負控終端覆蓋率達到100%。對專變客戶及居民零散客戶進行100回訪，滿意率高達100%。全力推進電費非現(xiàn)金繳費,截止到6月30日，%，%。主動上門服務(wù)，對1戶工商業(yè)客戶節(jié)能診斷。二是強化客戶停電時間管理。完成規(guī)范化臺區(qū)53臺涉及表點905個、戶數(shù)1239戶的整改工作。完成xxxx項目觀摩會保供電工作。一、XX年上半年主要工作開展情況(一)安全生產(chǎn)開展體系建設(shè)工作，根據(jù)風(fēng)險體系PDCA原則，開展XX年作業(yè)風(fēng)險評估工作，完成作業(yè)、設(shè)備、電網(wǎng)、環(huán)境與職業(yè)健康的風(fēng)險評估，共評出作業(yè)風(fēng)險660條，可接受風(fēng)險419條，低風(fēng)險237條，中風(fēng)險4條。2018年供電局年度工作總結(jié)范文年度工作總結(jié)范文XX年上半年，xxxx供電局緊緊圍繞安順供電局和縣委縣政府的工作部署，認真貫徹落實安順供電局工作會、縣政府工作會議精神，把握“量化、限時、定責(zé)”的工作要求，著力抓好一體化落地和創(chuàng)先工作，強化重點任務(wù)管理，半年來未發(fā)生受政府考核和安順供電局考核的安全生產(chǎn)事故，%，完成全年計劃的44%，%。要高度重視信訪工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。進一步深化和規(guī)范