【正文】 展解決前進(jìn)中問題的信心和決心。今年以來，習(xí)慣性違章還是比較突出，全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固，反映出的主要問題還是部分單位安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠、工作不扎實(shí)、責(zé)任不到位。在抓好各項(xiàng)工作的過程中，必須處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。必須堅(jiān)決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象，這是所有工作得以順利開展的前提。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓的建設(shè)給局運(yùn)營工作雪上加霜。運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用也將增加，新增電量效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)由此增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用。上述因素如全部計(jì)入，我局今年只能力爭保本微利，這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心，都在一定程度上會(huì)受到打擊。對我們面臨的困難和工作中的問題，必須保持清醒的認(rèn)識(shí)?！苯鼛啄晡揖植扇×艘幌盗杏行Т胧?，企業(yè)各項(xiàng)工作正朝著健康的方向發(fā)展。十六大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)”和“依靠發(fā)展解決前進(jìn)中的問題”的理念，我們只有遵循這一理念，貫徹到各項(xiàng)工作中，才能真正突破重圍，使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。進(jìn)一步樹立依靠發(fā)展解決前進(jìn)中問題的思想，就要認(rèn)真研究電力發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，在政府的指導(dǎo)、幫助和支持下，適度超前建設(shè)電網(wǎng)，運(yùn)營好平遠(yuǎn)電網(wǎng)。就要堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，抓緊培育和建設(shè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、敬業(yè)愛崗的干部職工隊(duì)伍?？傊覀円欢ㄒ凇叭齻€(gè)代表”重要思想的指引下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，一步一個(gè)腳印，推動(dòng)局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。(一)高度重視安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，必須擺在各項(xiàng)工作的首位，任何時(shí)候都不能放松，任何時(shí)候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)抓好安全生產(chǎn)，真正夯實(shí)基礎(chǔ)，使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會(huì)不利影響的事件，確保人身安全，確保電網(wǎng)安全，為企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造良好條件。要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，以重獎(jiǎng)與重罰并重、獎(jiǎng)罰對等為原則，修訂完善縣局《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，全面落實(shí)以行政第一責(zé)任人為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要重點(diǎn)整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持，加大對破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的打擊力度。要監(jiān)督和指導(dǎo)輸電網(wǎng)安評及各單位安評結(jié)果的整改。要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高線路、變電站運(yùn)行的安全可靠性。要進(jìn)一步加強(qiáng)繼電保護(hù)設(shè)備的維護(hù)管理工作。(二)抓緊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，確立發(fā)展新思路來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求我們從市場經(jīng)濟(jì)觀念的新視角，重新審視企業(yè)的定位。是平遠(yuǎn)供電行業(yè)中落實(shí)國家能源產(chǎn)業(yè)政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和用戶、對促進(jìn)供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的核心企業(yè)。我們要緊密結(jié)合電力體制改革形勢和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步研究制訂縣局戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略思路，以明晰的戰(zhàn)略凝聚人心、統(tǒng)籌全局。要加大調(diào)研工作力度，積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究，為省代管改為直管改革準(zhǔn)備條件。(四)抓好電力規(guī)劃工作，建設(shè)完善平遠(yuǎn)電網(wǎng)新構(gòu)電網(wǎng)規(guī)劃要根據(jù)構(gòu)建合理電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的原則，上一級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃指導(dǎo)下一級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃，分級(jí)編制，統(tǒng)一審批。要充分開發(fā)利用縣內(nèi)能源，立足區(qū)域資源優(yōu)化配置，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展。逐步把平遠(yuǎn)電網(wǎng)建設(shè)成為以1/35/11千伏為主的，結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、運(yùn)行靈活、安全穩(wěn)定，適應(yīng)競爭有序、規(guī)范開放市場體制和機(jī)制要求的現(xiàn)代化電網(wǎng)，使平遠(yuǎn)電網(wǎng)真正成為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。在實(shí)施縣城電網(wǎng)改造時(shí)，要堅(jiān)持完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和效益優(yōu)先的原則，切實(shí)防止出現(xiàn)不講效益搞花架子的作法。完成年初預(yù)定的電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)。(五)以效益為中心，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理邁上新臺(tái)階要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營工作，作到事前計(jì)劃預(yù)算、事中控制監(jiān)督、事后考核評價(jià)。要全面落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，從生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投資管理和成本管理。在進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理、強(qiáng)化現(xiàn)金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)的同時(shí)，項(xiàng)目管理要給職能部門一定的自主權(quán)，實(shí)行事后監(jiān)督。要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，優(yōu)化購售電結(jié)構(gòu)。要爭取逐步扭轉(zhuǎn)購入電價(jià)與躉售電價(jià)倒掛的現(xiàn)象。要繼續(xù)推進(jìn)分次收費(fèi)工作，制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，落實(shí)舊欠回收任務(wù)，抓緊推進(jìn)抵交電費(fèi)產(chǎn)品變現(xiàn)工作。要繼續(xù)作好審計(jì)配合工作。對于提出的問題和意見，財(cái)務(wù)部門要抓緊整改完善。要加強(qiáng)合同管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。(六)在清理整頓的基礎(chǔ)上規(guī)范管理，尋求多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)是深化電力體制改革的必要條件，也是提高職工生活水平的必然途徑。首先，要選準(zhǔn)突破口，確定集團(tuán)主營業(yè)務(wù)方向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，構(gòu)建能夠在平遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)勢企業(yè)。要明晰多種產(chǎn)業(yè)與主業(yè)的資產(chǎn)關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確立多經(jīng)企業(yè)市場經(jīng)營的主體地位，形成以集體資產(chǎn)為紐帶的管理關(guān)系。要積極研究地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和政策，積極促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)參與地方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，擴(kuò)大市場占有率，樹立平遠(yuǎn)電力多經(jīng)品牌。(七)加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置，營造人盡其才新環(huán)境進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、專業(yè)人才隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。在全局系統(tǒng)更要大力營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，以感情留人，以事業(yè)留人，同時(shí)也要千方百計(jì)為廣大干部職工特別是各方面的人才，提高他們的福利待遇，并提供更好的生活物質(zhì)條件。要積極、慎重地開展分配機(jī)制研究，適時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。要按照干部選拔任用條例的總體要求，逐步建立和規(guī)范各級(jí)各類人才選拔任用的程序和辦法，鼓勵(lì)人才脫穎而出，不拘一格選拔人才，努力營造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)臨時(shí)用工，爭取通過改革和發(fā)展拓寬就業(yè)門路，逐步解決困擾已久的子女就業(yè)問題，同時(shí)為電力管理體制改革分流富余人員和深化勞動(dòng)用工制度改革作好準(zhǔn)備。要大力宣傳表彰全局系統(tǒng)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中的先進(jìn)人物。必須堅(jiān)決防止“三指定”問題的反彈。要加強(qiáng)同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通，發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制，作好各項(xiàng)行評工作，宣傳、樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。各單位黨組織要認(rèn)真組織好年度民主生活會(huì)。要堅(jiān)持民主集中制原則。進(jìn)一步抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，動(dòng)員干部職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，化解矛盾，理順情緒，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理。完善平等協(xié)商集體合同制度，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。繼續(xù)開展送溫暖工程，進(jìn)一步完善為職工辦實(shí)事的機(jī)制。要認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司20182018年精神文明建設(shè)規(guī)劃》。通過有針對性的思想政治工作，確保工作大局的穩(wěn)定。讓我們在貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐中，團(tuán)結(jié)一致，不畏時(shí)艱，奮發(fā)向上，以扎實(shí)的工作推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。%。，%，%，%。加大糾查力度，按照糾查工作計(jì)劃對各生產(chǎn)部門及施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)糾察，1至6月進(jìn)行糾查127場次，共檢查595項(xiàng),%，整改率100%。開展6月安全月活動(dòng)，在各供電所開展“雙盲”演練，在辦公室大樓開展火災(zāi)逃生應(yīng)急疏散演練，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳圍裙XX條、宣傳手提袋XX個(gè)、宣傳筆4000支、安全宣傳畫冊1萬余冊。開展兩個(gè)“專項(xiàng)整治”，35kV輸電線路跳閘次數(shù)共2次，同比下降80%。配變無損壞。(二)營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)一是做好電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)電費(fèi)回收。為確保經(jīng)營成果顆粒歸倉，重點(diǎn)關(guān)注大客戶電