供電局半年的工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 新問題 要按照廣東電網(wǎng)公司和市局的總體部署，盡快完成企業(yè)資產(chǎn)財務和勞動工資保險關系移交工作，認真作好相關遺留工作。指導思想是：加快平遠電力發(fā)展，抓緊電源建設，突出電網(wǎng)發(fā)展，滿足地方經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高對電力的需求。 當前 ，要積極配合、支持市局、地方政府和相關職能部門的意見。按期完成農(nóng)網(wǎng)改造工程結(jié)算和財務決算工作，力爭全縣農(nóng)網(wǎng)改造收尾工程年底全部竣工，按計劃開展縣城電網(wǎng)改造和民心工程。針對今年局財務狀況的困難局面，要出臺一些剛性規(guī)定，加大增收節(jié)支工作力度。 要作好電力需求的研究和預測工作，為檢修安排和購電計劃 第 13 頁 共 17 頁 提供可靠 依據(jù)。確保完成應收電費余額指標。要通過審計工作，進一步嚴肅財經(jīng)紀律，進一步強化資產(chǎn)、負債、投資、擔保等內(nèi)控制度建設，建立規(guī)范管理、科 學決策的新體系。要盡快制訂總體規(guī)劃，大膽探索發(fā)展新思路。要改革用人機制、分配機制和激勵機制，調(diào)動各方面加快發(fā)展的積極性。在實踐中不斷健全完善企業(yè)系統(tǒng)兩級培訓體系，以崗位培訓為重點，逐步建立學用一體化機制，調(diào)動一切積極因素，提高職工隊伍整體素質(zhì)。要關心各級各類人才的思想、學習、生活和工作情況，鼓勵他們在各自的崗位上茁壯成長，在推進平遠電力事業(yè)健康發(fā)展過程中實現(xiàn)自己 第 15 頁 共 17 頁 的人生價值。 （八）強化行風建設，提升優(yōu)質(zhì)服務新境界 以誠信建設為重點，以深化優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，進一步加強優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制的基礎管理工作，加大對供電營業(yè)規(guī)范化服務標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，全面提高營業(yè)用電職工的服務意識、業(yè)務素質(zhì)和工作水平。進一步加大宣傳力度，重點加強對電價政策和收費規(guī)定的宣傳，特別是加強新電價政策和有關電費優(yōu)惠政策的宣傳。領導干部要自覺提高綜合素質(zhì) ，不斷增強創(chuàng)新能力、適應能力、分析解決問題的能力和駕馭全局、應對復雜局面的能力。繼續(xù)深入開展以保持黨員先進性為主題的宣傳、教育和 實踐活動，廣大黨員要進一步增強黨性觀念，加強黨性鍛煉，增強組織紀律性，在工作、學習、生活各方面作表率，尤其要在維護企業(yè)穩(wěn)定、保證安全生產(chǎn)、促進企業(yè)發(fā)展等全局性工作上發(fā)揮模范帶頭作用。堅持職工代表大會制度。 今年還有半年多的時間，我們要全面完成今年各項任務，取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心，取決于我們加快發(fā)展的信心，取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措，取決于我們求真務實的行動。進一步深化和規(guī)范局務公開，推動企業(yè)民主管 理工作再上新臺階。進一步完善權(quán)力運作程序，規(guī)范權(quán)力行為，明確權(quán)力監(jiān)督內(nèi)容，形成各部門之間的協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督制約機制。堅持對領導干部的選拔任用嚴格把關，對日常工作嚴格要求，對日常行為嚴格監(jiān)督，對違紀違規(guī)行為嚴肅查處，著力培養(yǎng)和建設一支經(jīng)得起考驗、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑，能夠帶領廣大干部職工不斷開創(chuàng)工作新局面的領導干部隊伍。 第 16 頁 共 17 頁 （九）以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，進一步加強企業(yè)黨的建設、精神文明建設、黨風廉政建設等項工作，推動企業(yè)各項工作新發(fā)展 加強領導干部思想建設和作風建設，關鍵在加強學習。認真兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務承諾，努力為用戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務。 根據(jù)電力體制改革的發(fā)展，改革新員工錄用方式和渠道，穩(wěn)妥有序地實施退役士兵安置有償轉(zhuǎn)移。要加強人才政策的研究。要研究建立經(jīng)營績效考核評價體系，對企業(yè)在一定經(jīng)營時段的資產(chǎn)運營、財務效益等成果進行定量、定性分析，作出真實、客觀、公正的綜合評判，引導企業(yè)的經(jīng)營行為。其次，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié) 第 14 頁 共 17 頁 構(gòu)。 清產(chǎn)核資工作，要在查明情況的基礎上，逐步把重點轉(zhuǎn)移到清償追索，成立若干清償工作組，專司某些項目的清償追索工作，一追到底，挽回損失，維護國家、集體和職工的權(quán)益。針對提出的問題和審計意見，財務部門要認真核實、溝通和協(xié)調(diào)，并及時向市局匯報，保持審計信息渠道暢通。要開展過網(wǎng)費收娶運行方式線損理論計算的研究，爭取合理的輸配電價。進一步完善全面成本管理機制，作到預算控制嚴格、物資采購可比、資產(chǎn)管理可控，開源節(jié)流，穩(wěn)健經(jīng)營，提高雙效。要強化財務管理的監(jiān)督控制和風險評價，推進財務工 作由核算管理型向決策參謀型轉(zhuǎn)變。要通過規(guī)劃實施，保持電網(wǎng)正常運行管理關系。要優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)，由電源電網(wǎng)并重逐步向以電網(wǎng)為主轉(zhuǎn)移?？h局要積極開展電力市場運行規(guī)則的研究，在電力市場運營中發(fā)揮重
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