20xx年企劃部主管年度工作總結(jié)與20xx年企劃部月度工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 報(bào)制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù) 全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班。 管理方面： 較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。 五、 XX年度工作計(jì)劃： 項(xiàng) 目完成時(shí)限備 注 做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期 學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區(qū)別，做的好與不好沒(méi)什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？ 在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。病例拍攝情況。有些時(shí)候市場(chǎng)部經(jīng)理都說(shuō)：我現(xiàn)在都害怕接你的電話，不是要求病例就是要求宣傳畫。個(gè)部市場(chǎng)的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場(chǎng))。做營(yíng)銷行業(yè)，終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。二、企劃思路。但是，對(duì)于《企劃方案》要求的氛圍專題，典型身份專題等沒(méi)能很好的落實(shí)。語(yǔ)言吸引力不強(qiáng)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是如此。在公司會(huì)議上我們信心滿懷，斗志昂揚(yáng)?！澳闳绻慌模揖筒慌?。五、綜合以上所有，不難看出。專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。想解決市場(chǎng)中存在的問(wèn)題是何其的艱難。為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。全年的工作都會(huì)因這一個(gè)月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。問(wèn)題是在過(guò)程中出現(xiàn)的，要想解決問(wèn)題也必須在過(guò)程中。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病
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