企劃部主管個人工作總結(文件)
【正文】 經理交待的其它任務 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。 管理方面： 較去年相比，溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。 五、 20年度工作計劃： 項目完成時限 備 注 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。嚴格管理好百貨 pop 收費標準長期 學習提升自己的業(yè)務技能。工作需要激情，激情需要 有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么
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