20xx年企劃部主管年度工作總結(jié)與20xx年企劃部月度工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 能很好的落實。做營銷行業(yè)，終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。有些時候市場部經(jīng)理都說：我現(xiàn)在都害怕接你的電話，不是要求病例就是要求宣傳畫。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？ 在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實力，如果硬實力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。 五、 XX年度工作計劃： 項 目完成時限備 注 做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。 努力做好團(tuán)隊建設(shè)，爭取成為團(tuán)隊中不可缺少的一份子！ 三、 在同管理級別中，我認(rèn)為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打“√”）： a、（）b、第二（√）c、第三（）d其他（） 四、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平？ 答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)！ 五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“√”）： a、 不斷自我反?。ā?） b、上司定期的指導(dǎo)和批評（√ ） c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√ ） d、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí) 六、年度工作回顧： 業(yè)績方面： 在總部期間，完成總部大海報制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù) 全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
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