20xx年公司物資采購工作計(jì)劃與20xx年公司班組建設(shè)工作計(jì)劃匯編(文件)
【正文】 二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。組織開展QC活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，擬訂QC活動(dòng)主題。做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。技術(shù)比武活動(dòng)。QC活動(dòng)討論會(huì)。文化墻。開展文化體育活動(dòng)。九月：組織讀書活動(dòng)，要求每個(gè)成員寫一篇心得。QC活動(dòng)的正常開展。每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。七月： 做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。迎合“六一”兒童節(jié)，給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識(shí)手冊(cè)和安全宣傳漫畫。QC活動(dòng)正常開展。擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度。四月：整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。在XX年里我們會(huì)更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。這個(gè)方面需要很快的解決，要不對(duì)公司的利益帶來損失。提高后勤保障能力。給我的感覺，公司的資金壓力始終很大，每次采購到最后，款項(xiàng)都不能按予期的要求付款，這就說明我們的資金需要改善，提高公司的信譽(yù)度，如果說公司想做大和做強(qiáng)，就必須穩(wěn)定一些供貨商，可我們始終沒有做到
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