20xx年公司物資采購工作計劃與20xx年公司班組建設(shè)工作計劃匯編(文件)
【正文】 二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。組織開展QC活動啟動會，擬訂QC活動主題。做好班組安全文化宣傳活動。技術(shù)比武活動。QC活動討論會。文化墻。開展文化體育活動。九月：組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。QC活動的正常開展。每月“我眼中的明星”評比上墻。七月： 做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。迎合“六一”兒童節(jié)，給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。QC活動正常開展。擬訂班組文化建設(shè)各項制度。四月：整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。在XX年里我們會更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。這個方面需要很快的解決，要不對公司的利益帶來損失。提高后勤保障能力。給我的感覺，公司的資金壓力始終很大，每次采購到最后，款項都不能按予期的要求付款，這就說明我們的資金需要改善，提高公司的信譽(yù)度，如果說公司想做大和做強(qiáng)，就必須穩(wěn)定一些供貨商，可我們始終沒有做到
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