【正文】 、電力、電訊、綠化、養(yǎng)殖小區(qū)、農(nóng)機(jī)停放區(qū)等相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由三旺集團(tuán)負(fù)責(zé)投資修建。紅星中心村計(jì)劃新建安居富民房650戶，2012年下半年啟動(dòng)安居富民房300戶，占地80畝，投入資金4800萬(wàn)元。2012年安居富民房250戶，占地56畝，投入資金3900萬(wàn)元。全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚，90%以上企業(yè)為節(jié)能燈及配套企業(yè)，是全國(guó)最大的節(jié)能燈毛管生產(chǎn)基地，擁有各類節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)130余家，其中規(guī)上企業(yè)33家，億元企業(yè)9家。二、中心鎮(zhèn)工作開(kāi)展情況（一）總體情況規(guī)劃編制初步完成。一是引進(jìn)萬(wàn)達(dá)天然氣公司，在節(jié)能燈企業(yè)率先普及天然氣能源。公共配套能力初步具備。排水污水處理：，建成集鎮(zhèn)污水處理廠，一期日處理污水2000噸，鋪設(shè)管網(wǎng)12公里，污水集中處理率68%，啟動(dòng)二期建設(shè)前期。建成區(qū)規(guī)劃面積由8平方公里擴(kuò)張到10平方公里。一是擴(kuò)大管理權(quán)限，先后成立鎮(zhèn)交警中隊(duì)、城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)保所等派駐機(jī)構(gòu)，行使部門管理服務(wù)職責(zé)，同時(shí)建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，承接市發(fā)改、經(jīng)發(fā)等15個(gè)部門52項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。在原有信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)駐建設(shè)銀行、南潯銀行，并成立**擔(dān)保股份有限公司，注冊(cè)資金2020萬(wàn)元，貸款擔(dān)保額度1億元，主要為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供融資擔(dān)保，2012年為企業(yè)提供擔(dān)保貸款7800萬(wàn)元。（三）幾點(diǎn)體會(huì)回顧兩年來(lái)的中心鎮(zhèn)建設(shè)工作，我們主要做到了以下四點(diǎn)： 。加強(qiáng)體制機(jī)制探索創(chuàng)新，是中心鎮(zhèn)發(fā)展的活力所在。同時(shí)增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁的“大好高”項(xiàng)目引進(jìn)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上相對(duì)滯后。根據(jù)新一輪用地規(guī)劃，我鎮(zhèn)至2020年新增建設(shè)用地520畝，其中解決歷史遺留問(wèn)題155畝，新農(nóng)村建設(shè)39畝，剩余326畝還要安排城鎮(zhèn)建設(shè)用地與三產(chǎn)項(xiàng)目用地，用地空間明顯不足，僅去年一年我們完成的平臺(tái)征地面積350畝，已經(jīng)超出了今后十年的用地空間，即使我們?cè)匍_(kāi)發(fā)平臺(tái)，也沒(méi)有用地空間。雖然通過(guò)實(shí)業(yè)公司籌得了部分資金，但距離中心鎮(zhèn)建設(shè)20多億的資金仍是杯水車薪。建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足，人口集聚還有差距。體制改革有待深入。四、下一步中心鎮(zhèn)工作思路下一步我們將按照集群化發(fā)展、梯次發(fā)展、特色發(fā)展的戰(zhàn)略，明確空間布局和功能定位，加大改革創(chuàng)新的力度，我們將著力于推進(jìn)要素集約、人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平和發(fā)展環(huán)境。2．抓產(chǎn)業(yè)集聚。進(jìn)一步完善工業(yè)功能區(qū)和城鎮(zhèn)道路、綠化、人行道、路燈的建設(shè)管理和維護(hù)工作，推進(jìn)污水處理廠二期和管網(wǎng)建設(shè)，完成改新建道路通信管線的上改下工程，完善城鎮(zhèn)功能配套。4．抓要素集約。依托青山湖科技城、高新園，加大對(duì)燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目的招商，拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市及臨安相關(guān)政策，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入中心鎮(zhèn)的建設(shè)領(lǐng)域。大力推行城鎮(zhèn)建設(shè)投資主體多元化、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、設(shè)施享用市場(chǎng)化的運(yùn)作方式。二是進(jìn)一步發(fā)揮杭州**擔(dān)保有限公司作用，引進(jìn)南潯銀行村鎮(zhèn)銀行等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，緩解資金壓力，優(yōu)化金融服務(wù)和環(huán)境。建成**鎮(zhèn)數(shù)字城管中心，整合資源，實(shí)施動(dòng)態(tài)長(zhǎng)效管理。3．抓功能集成。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)職工及人才保障房二期建設(shè)，完善項(xiàng)目前期，規(guī)范物業(yè)管理，明確集聚政策，吸引人才落戶，開(kāi)工建設(shè)學(xué)溪苑二期工程。涉及戶籍制度、土地制度、財(cái)政管理體制等制度層面的問(wèn)題，需要革新除弊，加以完善，健全機(jī)制。公共服務(wù)功能仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)成效離現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和群眾期望差距較大，仍需進(jìn)一步改進(jìn)提升。中心鎮(zhèn)建設(shè)中，建設(shè)規(guī)劃的編制、管理，項(xiàng)目的包裝、申報(bào)審批、招投標(biāo)、資金籌措、工程管理，都需要比較專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，但這些人才在各個(gè)中心鎮(zhèn)中非常匱乏。二是建設(shè)資金缺口大。一是用地空間不足，指標(biāo)有限。三、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題產(chǎn)業(yè)支撐有待加強(qiáng)。城鎮(zhèn)面貌如何，既取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。這些項(xiàng)目由臨安市**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理。成立**實(shí)業(yè)投資有限公司，主要經(jīng)營(yíng)中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，明確鎮(zhèn)財(cái)政一般預(yù)算內(nèi)收入主要用于人員經(jīng)費(fèi)，保證日常運(yùn)作，將各類土地、項(xiàng)目建設(shè)、中心鎮(zhèn)補(bǔ)助等其他收入劃入投資公司，由**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施各類城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。新建**，規(guī)劃建成區(qū)三個(gè)農(nóng)民安置點(diǎn)。成立鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，建成日處理垃圾70噸的垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾集中無(wú)害化處理率98%。城鎮(zhèn)道路：完成鎮(zhèn)區(qū)主要道路硬化、綠化、亮化改造，建成區(qū)綠化率26%，新建**大街、工業(yè)大道，規(guī)劃環(huán)北路，2012年實(shí)施“四道路一景觀”工程。三是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大科研與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，加快技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚初步形成。今年111月，%，%；,%。全鎮(zhèn)總面積113平方公里，下轄9個(gè)行政村。是一個(gè)典型的以農(nóng)業(yè)為主，三產(chǎn)為輔回族聚集村。中心村改造建設(shè)時(shí)間（2011年年底至2012年11月底）。目前，2011年村集體收入42萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入8096萬(wàn)元，較同期增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)人均純收入10743元，較上年增加1211元，其中：種植業(yè)人均收入4213元，同比增加263元；畜牧業(yè)人均收入3480元，同比增加449元；林業(yè)人均收入11元，同比增加4元；二三產(chǎn)業(yè)人均收入1691元，同比增加176元，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人均收入1231元，同比增加319元；其他人均收入117元，與上年持平。2012年三個(gè)中心村（集鎮(zhèn)區(qū)中心村、廣東戶中心村、紅星中心村）計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施。.安慶市長(zhǎng)風(fēng)中心學(xué)校2013年6月20日第四篇：中心村調(diào)研匯報(bào)材料二六工鎮(zhèn)規(guī)劃編制調(diào)研材料一、二六工鎮(zhèn)基本情況二六工鎮(zhèn)位于昌吉市以西9公里處，全鎮(zhèn)總面積104平方公里，（其中農(nóng)業(yè)人口10084人）是一個(gè)以回族為主體的少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，回族人口占總?cè)丝诘?7%，素有“花兒之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。教師的視野得到拓寬，教學(xué)理念得到更新，教學(xué)方法得到改進(jìn)，教學(xué)效率明顯提升，教學(xué)質(zhì)量正逐步提高。（四）教師隊(duì)伍更加專業(yè)。各功能室建設(shè)都達(dá)到基本要求，且各個(gè)室內(nèi)相關(guān)的制度以及職責(zé)上墻，做到了規(guī)范管理和使用。各村小教學(xué)樓美觀大方，樓內(nèi)干凈整潔，窗明幾凈；投資10萬(wàn)余元全部更新學(xué)生桌椅和圖書架；多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室等各輔助教學(xué)設(shè)施得以配置，教學(xué)環(huán)境得以優(yōu)化升級(jí)；室內(nèi)的陳設(shè)布置，學(xué)校整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌、廣播設(shè)備設(shè)置等等，這些硬件經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理布局，具備了獨(dú)特的風(fēng)格和較深的文化內(nèi)涵。（3）因校制宜，破解難點(diǎn)。破解難點(diǎn)，迎難而上。按照省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，我校把中心小學(xué)綜合樓改造建成各功能室，面積符合標(biāo)準(zhǔn)。三、因校制宜，推進(jìn)進(jìn)程。目前各室建設(shè)已基本到位。下設(shè)硬件環(huán)境組、教育教學(xué)組、資料組、宣傳組四個(gè)工作組，分工明確，各司其職。我校以“提升內(nèi)涵，促進(jìn)均衡，增強(qiáng)活力，改革創(chuàng)新，平安和諧”為主線，充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神，在管理上下真功，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，凝心聚力謀發(fā)展，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)校辦學(xué)條件得到了根本性改善，教育教學(xué)成績(jī)得到了穩(wěn)步提升。第三篇：長(zhǎng)風(fēng)中心學(xué)校村小標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校促教育均衡發(fā)展——長(zhǎng)風(fēng)中心學(xué)校村小標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料為了積極推動(dòng)《義務(wù)教育法》的實(shí)施，全面落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，依法推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育，長(zhǎng)風(fēng)中心學(xué)校廣大教職工上下團(tuán)結(jié)一心，在上級(jí)黨委政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷推進(jìn)村小標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。圍繞省級(jí)培育建設(shè)中心村四大項(xiàng)目建設(shè)，首批啟動(dòng)建設(shè)中心村均已完成總工程量的三分之二以上，其中畎岸村、中溪村兩個(gè)省重點(diǎn)培育示范中心村緊扣省下達(dá)計(jì)劃數(shù)，農(nóng)村環(huán)境綜合整治擴(kuò)面提升建設(shè)項(xiàng)目基本完成，中心村農(nóng)村環(huán)境和公共 服務(wù)得以全面改善和提升。通過(guò)全面分析中心村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及農(nóng)民