【正文】 （3）各項(xiàng)整改情況要及時(shí)組織復(fù)查，應(yīng)有書(shū)面反饋，作為檢查評(píng)分的依據(jù)，并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分。二、質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本制度。（二）工程質(zhì)量自糾制度通過(guò)自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，施工作業(yè)隊(duì)首先對(duì)不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報(bào)項(xiàng)目部。（三）隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫(xiě)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及附件，隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。（五）質(zhì)量分析會(huì)制度項(xiàng)目部堅(jiān)持每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會(huì)議，由總工程師組織，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，防止類似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。附：質(zhì)檢員崗位職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，填寫(xiě)相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。對(duì)提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）施工準(zhǔn)備勞務(wù)分包方管理人員必須每個(gè)檢驗(yàn)批及每個(gè)分項(xiàng)驗(yàn)收前，熟悉施工圖和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)范管理制度。如經(jīng)監(jiān)理及工程部人員復(fù)檢被確認(rèn)不合格，罰款200元/次。如因工程部管理人員強(qiáng)行要求勞務(wù)分包方執(zhí)行其指令而引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題由工程部全部承擔(dān)。每個(gè)驗(yàn)收檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格，罰勞務(wù)分包方200元。四、公司經(jīng)營(yíng)理念的第三條“以科技為先導(dǎo),超常發(fā)展”，就是要求我們管理人員和技術(shù)人員積極開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新實(shí)用施工技術(shù)，注意充分利用現(xiàn)代化的施工工具及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理手段，向關(guān)鍵技術(shù)自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn),市場(chǎng)占有率日益擴(kuò)大,企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。通過(guò)此次素質(zhì)提高培訓(xùn)，從管理層人員到現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員，都倍受鼓舞，深有體會(huì)，感覺(jué)到自己該干什么，該注意什么，該享受什么，該怎樣抓好本崗位的安全工作，為今年的安全工作指明方向，確定了目標(biāo)。那么在這新春伊始之時(shí)，我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!下面我根據(jù)管委會(huì)的要求以及結(jié)合我們的實(shí)際情況談幾點(diǎn)意見(jiàn)。要明確全年總目標(biāo)，對(duì)特殊環(huán)節(jié)要有相針對(duì)性的詳細(xì)辦法。二、狠抓安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)，絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。各施工單位要高度重視，按以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。三、做好春季揚(yáng)塵治理工作在狠抓施工安全的同時(shí)，要做好工地的施工揚(yáng)塵整治?！耙环植渴?，九分落實(shí)”。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)的施工計(jì)劃。質(zhì)量關(guān)。安全關(guān)。形成各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿完成?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時(shí)機(jī)。一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。3月6日，由種健副礦長(zhǎng)培訓(xùn)和講解了《安全規(guī)程讀本》、《新工人》、《瓦斯防治五十條》，同日下午，由技術(shù)負(fù)責(zé)人楊家治講解了各工種操作規(guī)程、及各作業(yè)規(guī)程注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制和所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利。1以上處罰款項(xiàng)監(jiān)理及工程部人員可當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具罰款通知，對(duì)能立即處理勞務(wù)分包方而未及時(shí)處理的可進(jìn)行重復(fù)處罰，并加大處罰額度。（四）質(zhì)量評(píng)定、評(píng)比工程部實(shí)行周例會(huì)制度，對(duì)每周各棟號(hào)工程質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)連續(xù)兩次獲得質(zhì)量好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)200元，對(duì)連續(xù)兩次評(píng)為質(zhì)量最差的罰款400元。積極推行“樣板制”，每道工序在大面積施工前，先進(jìn)行樣板施工，經(jīng)工程部、監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)同后，以樣板作實(shí)物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（不能以實(shí)物作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，以樣板的照片和數(shù)據(jù)）進(jìn)行驗(yàn)收。勞務(wù)分包方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工人技術(shù)和素質(zhì)教育。（一）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)本工程必須確保達(dá)每個(gè)檢驗(yàn)批及各分項(xiàng)工程中主控項(xiàng)目一次性驗(yàn)收（按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）合格率達(dá)到100%、一般項(xiàng)目一次性驗(yàn)收（按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）合格率達(dá)到90%以上。1建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。對(duì)各工程施工中重要部位測(cè)量放線及構(gòu)件的標(biāo)高、軸線、幾何尺寸等進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控、對(duì)工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，明確甲方及監(jiān)理要求，并以其為依據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。（七）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度月檢獎(jiǎng)罰制度：公司月檢將按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)排名第一和最后一名的項(xiàng)目部分別予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。（四）質(zhì)量教育制度項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)不定期地進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目部自檢制度：項(xiàng)目部對(duì)所負(fù)責(zé)的工程，嚴(yán)格遵照“上道工序不合格，決不允許進(jìn)入下道工序”的原則，認(rèn)真做好各分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的自檢工作。，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參加事故調(diào)查。，編制并完善各項(xiàng)安全制度。（2）專業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護(hù)裝置設(shè)施，各種檢測(cè)數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。（二）安全檢查制度安全檢查分類及抽查時(shí)間（1）大檢查：公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次。特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)對(duì)電工、架子工、起重工、各類起重司機(jī)等特殊工種要按照勞動(dòng)部門規(guī)定要 求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格者，勞動(dòng)部門發(fā)證，持操作證上崗。（一）安全教育制度利用各種宣傳工具如板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、及標(biāo)志牌、開(kāi)會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)等多種形式。1實(shí)行質(zhì)量安全定期檢查制度，并將該項(xiàng)制度不斷予以完善，做到獎(jiǎng)罰分明。幫助和督促項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)各工序的三檢制度，做到各分部分項(xiàng)自檢不合格，決不報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師，避免出現(xiàn)大量的返工，影響工期和公司聲譽(yù)。在力所能及的范圍內(nèi)，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，充分利用“三個(gè)體系“的管理方法落實(shí)質(zhì)量安全目標(biāo)；及時(shí)搜集匯總建筑施工新技術(shù)、新材料、新機(jī)具、新規(guī)范，充分利用空閑時(shí)間組織管理人員及各專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，推廣實(shí)施。第三篇：復(fù)工會(huì)議發(fā)言稿********建筑安裝有限公司2016春季復(fù)工會(huì)議發(fā)言稿******2016年3月1日 春節(jié)長(zhǎng)假已經(jīng)結(jié)束,新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始。要穩(wěn)定居民消費(fèi)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，擴(kuò)大健康類消費(fèi)。疫情防控期間，實(shí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目施工情況日?qǐng)?bào)告制度，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目數(shù)量、返崗人員數(shù)量、確診和疑似病例等情況，于每日下午5點(diǎn)時(shí)前報(bào)縣委疫情指揮部辦公室，重大情況及時(shí)上報(bào)。要建立企業(yè)和項(xiàng)目與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好職工工作時(shí)間和工余時(shí)間的接續(xù)管理服務(wù)。三要壓實(shí)屬地工作責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”，抓好企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目區(qū)的疫情防控工作的組織實(shí)施和督促落實(shí)，實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)疫情防控措施落實(shí)情況的巡查檢查，確保信息暢通，重要情況妥善處置并及時(shí)報(bào)告。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，立即送醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。要對(duì)所有場(chǎng)所每天至少消毒一次，重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具。要減少進(jìn)出通道，在每個(gè)出入口設(shè)置