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生態(tài)農(nóng)業(yè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地和生態(tài)果園示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)

2024-12-25 17:03 上一頁面

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【正文】 入資金 萬元。 1土地租金: 萬元 1生產(chǎn)流動(dòng)資金 20 萬元。 2 年后即可收回全部投資。 項(xiàng)目建成后勞動(dòng)定員如下: 序號(hào) 部門 人數(shù) 序號(hào) 部門 人數(shù) 1 采購部 1 5 游樂部 2 2 生產(chǎn)部 12 6 營銷部 3 3 技術(shù)部 1 7 行政部 2 4 財(cái)務(wù)部 2 8 后勤部 2 二、經(jīng)營管理模式 120 畝 生 態(tài) 休 閑 種 養(yǎng) 場 建 設(shè) 單 位 為 省農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,由該公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,并全權(quán)承擔(dān)項(xiàng)目的運(yùn)營和管理工作,自負(fù)盈虧,責(zé)權(quán)利分36 明?;A(chǔ)性的培訓(xùn)計(jì)劃如下表所示: 序號(hào) 項(xiàng) 目 時(shí) 間 培訓(xùn)對(duì)象 1 入公司教育培訓(xùn) 3 天 全體新員工 2 質(zhì)量安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn) 1 天 全體新員工 3 崗位職責(zé)、工藝知識(shí) 7 天 全體新員工 4 管理培訓(xùn) 7 天 全體新員工 5 種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn) 7 天 全體新員工 四、經(jīng)營管理措施 實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制,成立項(xiàng)目建設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)37 該項(xiàng)目的建設(shè)。 銷售管理。達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低 20%,單位工業(yè)增加值用水量降低 30%,灌溉用水有效利用 系數(shù)提高到 ”。 建筑節(jié)能 ( 1)項(xiàng)目所建房屋均采用節(jié)能型材料。 ( 4)建筑物內(nèi)的暖通管道等優(yōu)先選用高效率保溫材料對(duì)管道進(jìn)行保溫,減少熱量的損失。 ( 4)所有燃?xì)饩褂庙?xiàng)目自置的沼氣,杜絕使用電熱水器、40 電飯煲、微波爐、電熱爐等。 ( 3)加強(qiáng)用水管理,制定用水措施,增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),多打機(jī)井,充分利用本地豐富的地下水資源。 休閑、旅游、計(jì)劃每年接待游客 2 萬,每人平均純收入80 元,即年創(chuàng)利 160 萬元。 二、社會(huì)效益突出 本項(xiàng)目的實(shí)施,可實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化綜合開發(fā),可增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入、改善農(nóng)民的生活水平,提高42 農(nóng)民生態(tài)意識(shí)、集約化生產(chǎn)意識(shí),可安排農(nóng)村勞動(dòng)力 500 人,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)力度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,有利于農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定, 同時(shí)可解決部分下崗職工和婦女勞動(dòng)的再就業(yè)問題,增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識(shí)、提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì),具有明顯的社會(huì)效益。保守計(jì)算茶花村人平年增收 1000 元以上。 44 第十二章 結(jié)論與建議 通過本公司成功運(yùn)作兩年,再經(jīng)過我們認(rèn)真考察論證認(rèn)為,我市風(fēng)情文化生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)和名貴樹木繁育等基地建設(shè),無論從地理?xiàng)l件、資源優(yōu)勢還是從市場及社會(huì)發(fā)展前景預(yù)測,發(fā)展該項(xiàng)目符合市場需求,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益都是十分顯著的,無論對(duì)本公司生產(chǎn)基地還是對(duì)我市其他農(nóng)村,帶動(dòng)農(nóng)民盡快脫貧致富奔小康,引導(dǎo)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大局都是可行的,更有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,從而形成我市生態(tài)農(nóng) 業(yè)強(qiáng)市建設(shè),促進(jìn)我市農(nóng)民增收,該項(xiàng)目的建設(shè)不但經(jīng)濟(jì)效益好,而且社會(huì)效益和生態(tài)效益顯著。 h ( kW 生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 可 行 性 研 究 報(bào) 告 咨詢有限公司 2021 年 6月 目 錄 第一章 總論 ............................................... 1 一、項(xiàng)目概要 ............................................ 1 二、項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容 .................................... 2 三、編制依據(jù) ............................................ 3 四、綜合評(píng)價(jià)和研究結(jié)論 .................................. 4 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 ................................... 5 一、項(xiàng)目的建設(shè)背景 ...................................... 5 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .................................... 6 第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 ....................................... 9 一、工作基礎(chǔ)與條件 ...................................... 9 二、科技推廣與服務(wù) ...................................... 9 三、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇和資源條件分析 .......................... 10 第四章 建設(shè)單位基本情況 .................................. 11 一、建設(shè)單位概況 ....................................... 11 二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ....................................... 11 三、法人代表基本情況 ................................... 12 第五章 市場分 析 .......................................... 12 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 ...................................... 13 一、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案 ................................... 13 二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)進(jìn)度 .............................. 14 第七章 生產(chǎn)技術(shù)方案 ...................................... 16 一、主要高新示范高科技技術(shù) .............................. 16 二 生產(chǎn)技術(shù)流程 ....................................... 29 第八章 投資估算與資金籌措 ................................ 31 一、投資估算依據(jù)和說明 ................................. 31 二、項(xiàng)目建設(shè)投資估算 ................................... 31 三、資金來 源及籌措 ..................................... 34 四、資金使用與管理 ..................................... 34 第九章 組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目管理 ................................ 35 一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ................................. 35 二、經(jīng)營管理模式 ....................................... 35 三、培訓(xùn)計(jì)劃 ........................................... 36 四、經(jīng)營管理措施 ....................................... 36 第十章 節(jié)能管理 .......................................... 38 一、編制依據(jù) ........................................... 38 二、節(jié)能措施 ........................................... 38 第十一章 效益財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及農(nóng)民增收效果評(píng)論 ................... 41 一、經(jīng)濟(jì)效益顯著。其中工藝節(jié)能措施主要為 :選用先進(jìn)的工藝流程和技術(shù)方案,在保證產(chǎn)品產(chǎn)量的情況下盡可能縮短工藝流程,減少設(shè)備數(shù)量,達(dá)到節(jié)能目的;電氣節(jié)能措施主要為:選用節(jié)能型電機(jī)、熒光燈以減少線路損耗 ,達(dá)到節(jié)能的目的;管理節(jié)能措施主要 為:定期在職工中舉辦節(jié)能講座并建立健全的設(shè)備維護(hù)和維修制度,達(dá)到節(jié)能的目的。 附 1 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記表 項(xiàng)目編號(hào): 項(xiàng)目名稱: 農(nóng)業(yè) 填表日期: 2021年 4月 6日 項(xiàng)目楷況 項(xiàng)目建設(shè)單位 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公 司 單位負(fù)責(zé)人 通訊地址 市 區(qū) 負(fù)責(zé)人電話 建設(shè)地點(diǎn) 市 區(qū) 郵編 聯(lián)系人 聯(lián)系人電話 項(xiàng)目性質(zhì) ■ 新建 □ 改建 □ 擴(kuò)建 項(xiàng)目總投資 400 萬元 投資管理類別 審批 □ 核準(zhǔn) □ 備案 ■ 項(xiàng)目所屬行業(yè) 建材行業(yè) 建筑面積 (畝 ) 120 建設(shè)規(guī)模及 主要內(nèi)容 本次建設(shè)內(nèi)容主要包括 種植基地;水產(chǎn)養(yǎng)殖以及附屬設(shè)施 等,本項(xiàng)目共占 120 畝。 43 五、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng) 本項(xiàng)目不僅帶動(dòng)本地農(nóng)戶的生態(tài)立體農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同時(shí)對(duì)周邊村、鎮(zhèn)、縣、市發(fā)展生態(tài)立體農(nóng)業(yè)起到積極的示范和帶動(dòng)作用。 四、農(nóng)民增收效 果明顯 本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。 50 畝無公害蔬菜 基地,每畝年產(chǎn) 3000 公斤,純收益 8100元,年純收入 萬元。 41 第十一章 效益財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及農(nóng)民增收效果評(píng)論 一、經(jīng)濟(jì)效益顯著。 ( 2)加強(qiáng)種植區(qū)的田間和溝渠防滲措施,減少用水損失,防止田土干裂,提高田土保水蓄水能力。 ( 2)推廣高效節(jié)電照明系統(tǒng),照明配電采用合理的控制方式,優(yōu)先選用節(jié)電發(fā)光效率高的新光源和照明燈具,鎮(zhèn)流器采用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器,減少用電負(fù)荷。 ( 2)屋面隔熱層必須采用隔熱效率高的建筑材料,以減輕夏天太陽輻射和冬天冰冷霜雪嚴(yán)寒侵入室內(nèi),減少無功能耗、節(jié)約能源。 (
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