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保險公司領導班子剖析材料[精選五篇](文件)

2025-10-10 13:06 上一頁面

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【正文】 ,局機關工作效能、辦事效率還不夠高,自身建設有待加強。認為自己能夠解決問題,對處理問題停留在表面中,對布置的事情檢查落實不夠。(六)不能正確處理工作與理論學習的關系。(二)轉變工作作風,改進工作方法。注重提高理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力,建設學習型班子;全面樹立和落實科學發(fā)展觀,建設創(chuàng)新型班子;認真貫徹民主集中制原則,建設和諧型班子;保持優(yōu)良的作風,建設務實型班子;營造風清氣正的良好氛圍,建設廉潔型班子,切實做到以勤政服務于民,讓人民滿意,以廉政取信于民,讓人民放心。下面,我代表公司領導班子作對照檢查,不足之處,請同志們批評指正。共新建制度67項,修訂完善制度19項,廢止制度14 項。(三)在工作作風方面,一是與廣大一線員工的溝通范識不足,認識還不完全到位、不夠深刻,反映出領導班子成員對自我學習的要求不高,在理論學習方面存有惰性,不善于研究思考問題,不善于理論聯(lián)系實際,僅滿足于現(xiàn)有的知識結構、理論水平和自身能力,滿足于過得去、差不多,自主學習的自覺性、系統(tǒng)性和全面性不夠,對新知識、新理論、新工作的研究還不全面,學習方式方法有待于進一步改進。對黨章和黨內(nèi)條規(guī)的學習少了,對黨員的“角色”定位要求看淡了,沒有持之以恒把黨性鍛煉作為共產(chǎn)黨員、領導干部的經(jīng)常性工作來抓,沒有嚴格按照黨章的標準和保持先進性、純潔性的要求增強黨性,沒有完全把黨章的各項規(guī)定落實到行動上和工作中,對于“有困難沖在前、有問題擋在前、本職工作做得比員工做得好”的自我要求有所降低。要進一步鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育活動成果,在落實責任、加強管理、工作細節(jié)等方面下功夫,進一步強化責任意識、大局意識、服務意識,不斷改進工作作風,提高工作整體水平和工作效率,提高服務大局的能力和水平;要不斷完善內(nèi)部管理各項制度,進一步規(guī)范工作程序,嚴格執(zhí)行分工負責制、過錯責任追究制,強化效能建設,細化責任措施,適時研究建立符合公司發(fā)展實際的安全生產(chǎn)、工程建設、經(jīng)營管理、資金使用等管理評估機制,切實推進各項工作高效能管理、高質(zhì)量運轉,實現(xiàn)公司管理效能及管理水平的跨越式發(fā)展;要始終堅持求真務實之風,注重研究新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,及時掌握第一手資料,超前做好謀劃,著力提高公司整體工作的執(zhí)行力和監(jiān)督力。五是強化風險防控,落實黨風廉政責任制度。將企業(yè)文化作為公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的重要推力,繼續(xù)夯實基層黨群工作基礎,通過教育引導、積極打造學習型企業(yè),不斷提升員工的行為意識和價值理念,大力弘揚大容公司務實創(chuàng)新、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,以企業(yè)文化的創(chuàng)新力和感染力,不斷激發(fā)全員愛崗敬業(yè)、扎根一線的工作熱情,保持員工隊伍穩(wěn)定,從而為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。同時,要持之以恒貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”和集團公司“20條要求”,進一步精簡會議活動、完善相關會議制度,進一步健全完善財務、接待、用車等各項管理制度,進一步細化公司各項費用制度審批流程,堅決制止鋪張浪費、揮霍公款的現(xiàn)象,堅決防止“四風”反彈。團結是維護公司利益的基本保證,是每一位領導班子成員必須堅持的第一原則,必須遵守的紀律,必須堅守的底線。主要是在工作作風上整改工作落實到位。隨著企業(yè)不斷發(fā)展和工作側重點適時轉移,領導干部更多的將工作重心、工作精力投入到了經(jīng)營管理各項工作,對自身的思想要求有所放松,對“為人民服務”的宗旨意識有所淡化了,總覺得我們把“大容”發(fā)展好了,在某個工程上干出點成績了,就算是盡到了自己的職責,做出了應有的貢獻,在思想上、行動上對信仰、信念的堅定性較以前減弱了,對艱苦創(chuàng)業(yè)時期傳承下來的吃苦耐勞的干勁和精神頭減退了,對切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題放松了,在適應新形勢、解決新問題等方面思想上有懈怠和畏難情緒。各單位在人才培養(yǎng)和管理上缺乏積極性,在人才培訓的方式方法上缺少創(chuàng)新,在促學、考學制度方面力度不夠,廣大員工主動參與培訓的積極性不高,僅限于公司安排部署的硬性學習計劃和任務,培訓工作的拓展性不夠。針對研究確定的50項整改內(nèi)容,建立“掛號、銷號”制度,實行每月進行計劃考核與重點任務跟蹤問效相結合的推進機制,確保了整改落實工作的按期推進和有效實施。局(營銷部)班子誠懇地表示,歡迎市局(公司)領導對我們的剖析材料進行批評指正,使我們找準問題和原因,找出工作中的差距,使下一步的整改工作做得更好。要深入實地開展調(diào)查研究,多掌握一些基層的實際問題和要求,通過廣泛深入的調(diào)研,把我局(營銷部)的各項工作落到實處。二、今后的努力方向(一)牢固樹立群眾觀念。班子成員與員工交心談心,聽取意見建議還停留在表面上,對職工的思想了解不夠。在部署工作過程中,不能深入調(diào)查研究,主動查找問題、解決問題的積極性不夠;在指1導客戶與煙農(nóng)的工作中,偏重于一般性檢查和指導,而不能深下去狠抓落實。(二)工作作風還不夠扎實。總之,院領導班子將通過這次活動,針對反映出的問題,落實整改措施,切實轉變思想作風、領導作風、工作作風和生活作風,切實樹立和弘揚人民檢察的良好風氣,努力建設廉政勤政、團結進取、務求實效、作風優(yōu)良的領導班子集體,為我縣的檢察事業(yè)再立新功!第四篇:領導班子剖析材料 2011奈曼旗煙草專賣局(營銷部)“堅持以人為本執(zhí)政為民理念,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”民主生活會領導班子剖析材料奈曼旗煙草專賣局(營銷部)按照市局(公司)“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”的部署和要求,我局(營銷部)領導班子在學習十七大報告以及《胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》的基礎上,通過問卷調(diào)查、與服務對象個別談話等方式,廣泛征求意見和建議,并奈曼煙草的工作實際,認真查找了存在的差距和不足,明確了解決問題的思路和措施。三是樹立公仆意識。一是樹立檢察機關良好形象。
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