【正文】 產(chǎn)輸送等單位，對查出的問題嚴格落實整改。－5－(三)徹底摸清煤礦井田范圍內(nèi)外情況。平朔、煤氣化、龍化、焦化公司等危險化學品和煤化工企業(yè)，要徹底排查現(xiàn)有裝置、管線等設備設施存在的隱患，對老化、腐蝕嚴重的，或屬于國家明令淘汰的設備、設施和工藝，下決心整改，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全和環(huán)境安全事故。集團公司對A級、企業(yè)對B級隱患要掛牌督辦?？偟脑瓌t是除集團項目外，不準再承接煤礦三期工程和高風險二期工程，已經(jīng)承接的要采取措施堅決退出。(七)加強汛前和汛期隱患排查治理。五是督查組在督查期間對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促整改落實。一是嚴格檢查礦（處、廠）長、區(qū)隊長（車間主任）、班組長等關鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任落實情況，對不落實的要抓反面典型，嚴肅處理；二是監(jiān)督檢查礦（處、廠）、基建項目開展落實安全專項治理行動的情況，并嚴厲查處現(xiàn)場“三違”行為；三是監(jiān)督檢查礦（處、廠）、基建項目重大安全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控等重點安全工作。強化逐級負責制，集團公司對二級企業(yè)督查，重點督查二級企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和專項治理行動方案落實情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況，生產(chǎn)技術、安全管理組織機構及人員配備情況，重大隱患及重大危險源監(jiān)控情況、應急管理情況等。各企業(yè)領導人員要迅速行動起來，深入生產(chǎn)一線，狠抓安全管理，建立并執(zhí)行各級領導人員安全包點制度：二級企業(yè)領導包礦（處、廠）、基建項目，礦（處、廠）、基建項目領導包區(qū)隊（車間）；包點領導必須參加包點單位的安全生產(chǎn)會議、區(qū)隊（車間）班前教育會，經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決影響安全生產(chǎn)的問題；礦建企業(yè)各工程處處長要將工作重點由跑市場轉向內(nèi)部管理，中煤建設公司負責檢查和考核。集團公司生產(chǎn)技術管理部要加強生產(chǎn)技術管理體系的組織建設工作，指導所屬企業(yè)生產(chǎn)技術管理和業(yè)務保安工作；企業(yè)發(fā)展部要切實加強新增礦產(chǎn)資源管理，加強項目建設條件的安全風險分析；基本建設管理部要抓好基本建設項目的業(yè)務保安；人力資源管理部要會同法律事務部在近期組織對勞動用 －10－工合同進行檢查，完善勞動用工管理；工會和黨群工作部門要把班組建設作為企業(yè)抓基礎、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作來抓；各級培訓部門要強化事故案例、“三大規(guī)程”、安全生產(chǎn)基本知識和應急救援內(nèi)容的學習培訓；各級安全監(jiān)管部門要切實負起責任，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作；中煤建設公司應切實承擔起對礦建施工板塊的全面管理職責；各企業(yè)必須健全完善安全生產(chǎn)管理機構，配齊配全各類專業(yè)技術和管理人員；煤炭生產(chǎn)、礦建施工企業(yè)務必在6月底前建立健全地測防治水、一通三防管理機構，配好人員和裝備；在晉煤炭生產(chǎn)企業(yè)要盡快成立探水隊伍，并嚴格按照山西省要求，在規(guī)定期限內(nèi)配齊煤礦“六長”(煤礦礦長，生產(chǎn)、機電、安全副礦長及總工程師，通風區(qū)隊長)。－11－各企業(yè)參加月度安全生產(chǎn)調(diào)度視頻例會時，要向集團公司匯報“三違”查處情況。安全生產(chǎn)專項治理行動結束后，集團公司安全督查組和各二級企業(yè)要提交書面總結報告，于7月31日前報集團公司。7以上屬正常檢修為計劃，不包括班檢日檢月檢。分送：領導，辦公廳，黨群工作部，企業(yè)發(fā)展部，人力資源管理部，基本建設管理部，生產(chǎn)技術管理部，科技發(fā)展部，安全監(jiān)察局，總調(diào)度室，法律事務部，企業(yè)文化部，工 會辦公室，存檔（2），共印50份。要充分利用報刊、廣播、電視和網(wǎng)絡等各種媒體，結合安全生產(chǎn)月活動，廣泛宣傳此次安全生產(chǎn)專項治理行動的目標、內(nèi)容和要求，提高思想認識，普及安全生產(chǎn)知識，特別是常規(guī)性和常識性安全生產(chǎn)知識，形成良好的宣傳教育氛圍。各單位要嚴肅認真開展安全生產(chǎn)專項治理工作，確保不做樣子、不走形式、不走過場，切實取得實效。各二級企業(yè)要于4月30日前將包點安排上報集團公司。礦、廠、處對區(qū)隊、項目部、車間及全部作業(yè)地點，覆蓋率達到100%，重點檢查現(xiàn)場存在的隱患及危險源等。集團公司安全督查組對二級企業(yè)有關負責人和管理人員有提出處理的建議權。集團公司安全督查組到各企業(yè)督查的具體時間由各督查組根據(jù)實際情況自行安排，每月26日前將本月督查情況報安全生產(chǎn)專項治理領導組辦公室（安監(jiān)局）。五、有關要求(一)實施兩級安全督查。承接項目設限進入，堅決做到“六個不接”： 一是存在煤與瓦斯突出風險的“雙突”項目不接； 二是周邊存在老空區(qū)威脅、老空區(qū)狀況不清的項目不接； 三是有多家施工單位混合作業(yè)的高瓦斯礦井二期項目不接； 四是水文地質條件復雜，有水患威脅及高瓦斯風險的礦建三期項目不接；五是施工單位沒有足夠管理人員、施工隊伍、施工設備，自身能力無法滿足施工需要的項目不接；六是獨立的小項目不接，并堅決不留尾巴工程。(六)全面整頓礦建業(yè)務，防范礦建施工的安全風險。按照集團公司隱患排查治理暫行規(guī)定，強化隱患排查治理。集團公司生產(chǎn)技術部要督促落實探測情況，科技部要把小煤窯采空區(qū)探測作為今年的重大科技專題，抓緊搞出成果。礦井通風系統(tǒng)不完善、不可靠的，不準生產(chǎn)；排水系統(tǒng)不完善、不合理的，不準生產(chǎn)；煤礦（礦建施工項目）提升運輸保護裝置不齊全的，不準生產(chǎn)；未按要求安裝安全監(jiān)控裝備的，不準生產(chǎn)；特種設備沒有進行定期檢驗以及不在有效期內(nèi)的，不準生產(chǎn)；有嚴重水患、沖擊地壓危險或自然發(fā)火嚴重，未采取有效措施的，不準生產(chǎn)；重大危險源沒有落實安全監(jiān)控措施和應急預案的，不準生產(chǎn)；巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯超限排放瓦斯、盲巷管理、治理采掘工作面冒頂?shù)戎匾a(chǎn)技術工作，沒有制定專項措施的，不準生產(chǎn)。同時，要根據(jù)4月份安全大檢查查出的系統(tǒng)、