關于開展公司20xx年效能監(jiān)察工作的通知(文件)
【正文】 決。二、監(jiān)察對象及范圍公司及所屬各單位2011物資供應管理。，檢查購買、運輸環(huán)節(jié)控制情況。，并采取措施，建章立制，堵塞漏洞。領導小組辦公室設在監(jiān)察審計部部，兼任辦公室主任，負責日常工作。因此，各單位要站在保障國有資產安全、切實維護法規(guī)制度的嚴肅性和保護干部政治前途的高度，按照川煤集團的統(tǒng)一安排，認真開展本次物資供應管理專項效能監(jiān)察工作。第二階段：9月20日—9月30日，項目實施階段。公司效能監(jiān)察小組組織力量對各單位物資供應管理進行檢查，檢查的內容有：物資供應管理制度、計劃管理、招標（或比價）管理、合同管理、采購管理、供應（領用）管理、庫存管理、貨款管理和材料回收利用管理等管理程序、監(jiān)控環(huán)節(jié)、防范措施，以及效能監(jiān)察自查自糾問題的整改落實、完善制度情況。公司要認真總結此次專項效能監(jiān)察工作所取得的成績和經驗，通報各單位開展物資供應管理效能監(jiān)察情況，揭示物資供應管理工作中存在的問題，并提出恰當?shù)谋O(jiān)察處理意見或建議意見，促進各單位改善和加強物資供應管理，提升企業(yè)管理水平。這次現(xiàn)場調研活動為加快各廠的生產進度創(chuàng)造了有利條件。鋼渣廠中渣線鐵路大修工程中渣線鐵路因長時間磨損，鋼枕腐蝕開焊等原因存在安全隱患，為解決這一問題中渣線需要大修，同時對打水管線也進行了修善。*****效能監(jiān)察工作在領導的重視下，和各部門的全力配合下，黨群工作部對每個工程前的預算、工程進度和工程結束驗收都進行了全方位的監(jiān)督檢查，對提高工程質量和加快工程進度起到了重要的作用，收到了良好的監(jiān)察效果。行政效能建設是新時期改善行政管理，轉變部門作風，提高行政效率和服務水平的重要途徑。二、制定方案，周密部署。三、轉變工作作風，加強隊伍管理。松潘縣人民法院二0一一年五月十日第五篇：關于開展2011年行政效能監(jiān)察工作的通知關于開展行政效能監(jiān)察工作的通知為了促進我局“十二五”規(guī)劃良好開局，世博效應持續(xù)放大，重點工作有序落實，經局紀檢組研究決定，繼續(xù)在全局開展行政效能監(jiān)察工作。二、制定方案，拓寬監(jiān)督渠道各單位根據(jù)監(jiān)察對象和監(jiān)察范圍的實際情況建立效能監(jiān)察工作小組制定效能監(jiān)察實施方案。評估結果要向各黨政領導班子報告，評估建議經黨政領導班子研究討論后落實責任部門整改，從而促進內部制度更趨完善，行政管理水平進一步提高。各單位紀檢監(jiān)察組織要慎密計劃、精心組織、善于協(xié)調，在具體的監(jiān)察活動中做好記錄，留有痕跡，以備檢查考核。四、加強領導，注重組織協(xié)調效能監(jiān)察工作是一項系統(tǒng)性很強的工作，各單位要按照抓組織強領導，抓協(xié)調強合力，抓基層強基礎的工作思路推進效能監(jiān)察工作；要緊扣要求，融入重點，提供保障。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向責任部門發(fā)放《效能監(jiān)察建議書》并提出相關工作建議?！缎鼙O(jiān)察立項報告表》于3月21日報市局紀檢監(jiān)察室。加強對本院各部門在審判、執(zhí)行工作中的行政效能的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。該方案明確了我院開展此項工作的指導思想、總體要求、工作重點、實施步驟、保證措施五個方面的內容。結合法院工作職責和全體干警隊伍現(xiàn)狀，就如何開展好行政效能監(jiān)察召開專題會議，會議深入討論，提出了法院行政效能監(jiān)察的總體要求，以“依法、高效、便民、廉潔”為主題，以制度建設為基礎，以審判、執(zhí)行工作為重點，以機制創(chuàng)新為動力，以效能監(jiān)察為手段，以群眾滿意為目標，把開展行政效能監(jiān)察工作和審判、執(zhí)行工作相結合。*****2009年12月第四篇：開展行行政效能監(jiān)察工作松潘縣人民法院關于2011年一季度開展行政效能監(jiān)察工作情況匯報縣監(jiān)察局：按照縣監(jiān)察局關于《2011年行政效能監(jiān)察工作要點》中關于開展行政效能監(jiān)察工作的要求，松潘縣人民法院把開展行政效能監(jiān)察工作作為改善行政管理、推進隊伍建設、加強勤政廉政的重要措施。鋼渣廠處理間天車、電器和機械大修工程。二、效能監(jiān)察立項內容及實施結果經過認真調研確定以下三個項目列為效能監(jiān)察對象：鐵渣廠固定線建設因鐵渣廠外環(huán)翻渣線受場地影響不能外擴，建設固定翻渣線勢在必行，公司對這項工程非常重視，經過多方考察學習，自己承擔起了這項重任，工程建設難度非常大，如果外雇設計施工需要耗費資金約3000多萬，我公司領導和職工齊心協(xié)力，利用工余和節(jié)假日時間，通過反復試驗，不斷摸索改進，如期完成了這項工程，現(xiàn)在已投入使用。除挑選的立項工程外，公司還要求黨群工作部每季度對各單位的生產經營進度和存在的問題及困難進行詳細了解，并及時向領導班子反饋。在檢查中發(fā)現(xiàn)自查自糾不徹底、走過場的單位，公司效能監(jiān)察小組將派出督查組，督促重新進行自查自糾，并對責任單位通報批評和經濟處罰。各單位物資供應
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