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正文內(nèi)容

公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰管理制度(文件)

2025-10-10 12:59 上一頁面

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【正文】 量基準(zhǔn):明確規(guī)定各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量基準(zhǔn),作為檢驗(yàn)時(shí)判定的依據(jù),如無法以文字述明,則用限度樣本來表示。2.屬成品者,則依成質(zhì)量量管理作業(yè)辦法有關(guān)要點(diǎn)辦理(合格批則入庫或出貸,不合格批則退回生產(chǎn)單位檢修)。(二)監(jiān)審時(shí)需慎重考慮,并考慮多方面的因素,例如:1.是否能維修或必須報(bào)廢。5.是否有些部分可繼續(xù)使用,有些部分可維修,有些部分必須報(bào)廢。2.校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期,填制“儀器校正計(jì)劃實(shí)施表”、“儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表”做為校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。第十二條 儀器的維護(hù)與保養(yǎng)1。維護(hù)保養(yǎng)周期實(shí)施定期維護(hù)保養(yǎng)并作記錄。7.特殊精密儀器,使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理,非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外)。(二)管理圖有超連串,連續(xù)上升或下降趨勢(shì)及周期時(shí)。(1)鉆頭研磨后“規(guī)范檢驗(yàn)”并記錄于“鉆頭研磨檢驗(yàn)報(bào)告”上。6。:(1).非量產(chǎn)者不得填寫。,并判定責(zé)任單位,通知其妥善處理,質(zhì)量管理單位無法判定時(shí),則會(huì)同有關(guān)單位判定。2.現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管均有督促所屬確實(shí)實(shí)施自主檢查的責(zé)任,隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各制程質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即處理外,并追究相關(guān)人員疏忽的責(zé)任,以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn),降低異常重復(fù)發(fā)生。質(zhì)量異常反應(yīng)及處理第十九條 原物料質(zhì)量異常反應(yīng)1.原物料進(jìn)廠檢驗(yàn),在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中,只要有一項(xiàng)以上異常時(shí),無論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”,檢驗(yàn)部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明,并依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定呈核與處理。產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)第二十一條 質(zhì)量確認(rèn)時(shí)機(jī)經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排“生產(chǎn)進(jìn)度表”或“制作規(guī)范”生產(chǎn)中遇有下列情況時(shí),應(yīng)將“制作規(guī)范”或經(jīng)理批示送確認(rèn)的“異常處理單”由質(zhì)量管理部門人員取樣確認(rèn)并將供確認(rèn)項(xiàng)目及內(nèi)容填立于“質(zhì)量確認(rèn)表”,連同確認(rèn)樣品送營業(yè)部門轉(zhuǎn)交客戶確認(rèn)。4.客戶要求質(zhì)量確認(rèn)。(2)若客戶要求確認(rèn)印刷線路、傳洋效果者,經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)以小時(shí)制作供確認(rèn)。第二十四條 質(zhì)量確認(rèn)處理期限及追蹤1.處理期限營業(yè)部門接獲質(zhì)量管理部或研發(fā)部送來確認(rèn)的樣品應(yīng)于二日內(nèi)轉(zhuǎn)送客戶,質(zhì)量確認(rèn)日數(shù)規(guī)定國內(nèi)客戶5日,國外客戶lo日,但客戶如需裝配試驗(yàn)始可確認(rèn)者,其確認(rèn)日數(shù)為50日,設(shè)定日、數(shù)以出廠日為基準(zhǔn)。質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第二十五條 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練的目的是提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對(duì)象為協(xié)作廠商。(四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡,記錄該員已受訓(xùn)的課程名稱、時(shí)數(shù)、日期等。質(zhì)量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的“各機(jī)班、料號(hào)不良分析日?qǐng)?bào)表”將異常項(xiàng)目匯總編制“抽檢異常周報(bào)”送總經(jīng)理室、制造部品保組并由制造科召集各機(jī)班針對(duì)主要異常項(xiàng)目、發(fā)生原因及措施檢查。第三十條 質(zhì)量管理圈活動(dòng)為提高全體員工的工作能力,增強(qiáng)員工與群體的合作,創(chuàng)造明朗愉快的工作場(chǎng)所,促進(jìn)管理活動(dòng)的水平,實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)經(jīng)營管理”,公司內(nèi)各部門來共同組成質(zhì)量管理圈,以推動(dòng)改善工作。質(zhì)量管理部每日IPQC抽查記錄統(tǒng)計(jì)異常料號(hào)、項(xiàng)目及數(shù)量匯總編制“總機(jī)班、料號(hào)不良分析日?qǐng)?bào)表“送經(jīng)理核示后,送制造部一份以了解每日質(zhì)量異常情況,以擬改善措施。2.廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。第二十七條 實(shí)施要點(diǎn)(一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容,分為以下三類:1.質(zhì)量管理基本教育:參加對(duì)象為本公司所有員工。質(zhì)量確認(rèn)追蹤質(zhì)量管理部人員對(duì)于末如期完成確認(rèn)者,且已逾2天以上者時(shí),應(yīng)以便函反應(yīng)營業(yè)部門,以掌握確認(rèn)動(dòng)態(tài)及訂單生產(chǎn)。第二十三條 質(zhì)量確認(rèn)書的開立作業(yè)1.質(zhì)量確認(rèn)書的開立質(zhì)量管理部人員在取樣后應(yīng)即填“質(zhì)量確認(rèn)表”一式二份,編號(hào)連同樣品呈經(jīng)理核簽并于“質(zhì)量確認(rèn)表”上加蓋“質(zhì)量確認(rèn)專用章”轉(zhuǎn)交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員,且在“生產(chǎn)進(jìn)度表”上注明“確認(rèn)日期”后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部門。6.經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理指示送確認(rèn)者。2.批量生產(chǎn)前的質(zhì)量確認(rèn)。第二十條 在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理1.在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時(shí),應(yīng)提報(bào)“異常處理單”,并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質(zhì)量。成品質(zhì)量管理第十七條 成品質(zhì)量檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)人員應(yīng)依“成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理以確保成品質(zhì)量。,了解現(xiàn)況,如仍發(fā)現(xiàn)異常,則再請(qǐng)責(zé)任單位調(diào)查,重新擬訂改善對(duì)策,如已改善則向廠長(zhǎng)報(bào)告并歸檔。(3).詳細(xì)填寫,尤其是異常內(nèi)容,以及臨時(shí)措施。7.制程問半成品移轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)以“異常處理單”反應(yīng)處理。4.各部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)即追查原因,并加以處理后,將異常原因、處理過程及改善對(duì)策等開立“異常處理單”呈(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部,責(zé)任判定后送有關(guān)部門會(huì)簽后再送總經(jīng)理室復(fù)核。第十四條 制程質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)檢部門對(duì)各制程在制品均應(yīng)依“在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質(zhì)量。(如量規(guī))由使用部門白行校正與保養(yǎng),由質(zhì)量管理部不定期抽檢。5.久不使用的電子儀器,宜定期插電開動(dòng)。2,在使用前后應(yīng)保持清潔且切忌碰撞。(要避免陽光直接照射,適宜的溫度),且使用人員應(yīng)依正確的使用方法實(shí)施檢驗(yàn),于使用后,如其有附件者應(yīng)歸復(fù)原位,以及盡量將量規(guī)存放于適當(dāng)盒內(nèi)。(四)監(jiān)審小組應(yīng)于三日內(nèi)完成監(jiān)審工作。3.是否為生產(chǎn)的急需品。第八條 由質(zhì)量管理單位負(fù)責(zé)召集工程、生產(chǎn)、物料等有關(guān)單位組成監(jiān)審小組負(fù)責(zé)監(jiān)審。(五)取樣方法:抽取樣本,必須由群體批中無偏倚地隨機(jī)抽取,可利用亂數(shù)來取樣,但群體批各制品無法編號(hào)時(shí),則取樣時(shí),必須從群體批任何部位平均抽取樣本。第六條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的說明(一)適用范圍:列明適用于何種進(jìn)料(含加工品)或成品的檢驗(yàn)。第二條范圍本細(xì)則包括:1.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);2.不合格品的監(jiān)審;3.儀器量規(guī)的管理;4.制程質(zhì)量管理;;6.產(chǎn)品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理;7.產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn);;。凡用戶反饋有嚴(yán)重質(zhì)量問題,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失的或使公司形象和聲譽(yù)遭受重創(chuàng)的,除相關(guān)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰外,技術(shù)質(zhì)量部主管,事業(yè)部主管都要負(fù)連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并給予經(jīng)濟(jì)處罰 100~500 元; 4)凡出現(xiàn)質(zhì)量問題(包括工作質(zhì)量)并接受處罰的,第一次警告,第二次嚴(yán)重警告,第三次辭退或自動(dòng)辭職。1)經(jīng)鑒定屬返工件,必須在當(dāng)班內(nèi)返工合格。1)“產(chǎn)品交驗(yàn)”無記錄或未經(jīng)檢驗(yàn),而流轉(zhuǎn)下道工序的,一次扣罰檢驗(yàn)員和當(dāng)事人 5 元;2)檢驗(yàn)員、操作者明知存在質(zhì)量問題,而流轉(zhuǎn)下道工序的,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任檢驗(yàn)員 20元,扣罰操作者 1
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