【正文】 ，又突出重點國家和重點地區(qū)的招商。要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子要把主要精力轉(zhuǎn)移到招商引資上項目上來。將全市的招商引資任務(wù)分解落實到各鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)和市直各部門，各鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)和市直部門據(jù)此將目標任務(wù)層層分解，落實到主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、中層干部和工作人員頭上，做到千斤重擔大家挑，人人身上有指標。要求招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月要召開一次招商引資調(diào)度會；每月要通報一次責任單位任務(wù)完成和重大項目進展情況。把招商引資任務(wù)完成情況與領(lǐng)導(dǎo)班子年終目標考核評比、干部提拔使用掛鉤。加大現(xiàn)有項目推進力度?，F(xiàn)有企業(yè)數(shù)量眾多，發(fā)展基礎(chǔ)較好，增長潛力巨大。充分發(fā)揮企業(yè)資源、產(chǎn)品、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，積極尋求與國內(nèi)外企業(yè)特別是500強等大企業(yè)的合資與合作，實施強強聯(lián)合，促進企業(yè)發(fā)展。堅持經(jīng)營城市理念，著力提高城市規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，全面推進55萬人口規(guī)模現(xiàn)代化中等城市建設(shè)。根據(jù)國家和省市出臺的相關(guān)政策，結(jié)合我市實際，借鑒外地經(jīng)驗，制定出臺我市更具吸引力和競爭力的招商引資政策，并確保政令暢通，取信于民，創(chuàng)造富有優(yōu)勢的政策環(huán)境。加強全社會誠信體系建設(shè)，特別是政府部門要帶頭講誠信，對投資者承諾的事要言必行、行必果，以誠招商、以信留商，努力營造誠實守信的社會環(huán)境。搞好土地指標的統(tǒng)籌使用，招來的重大項目由市里統(tǒng)一調(diào)配指標，并按既定政策兌現(xiàn)獎勵。加大銀企對接力度，協(xié)調(diào)金融部門積極爭取上級支持，最大限度融通資金，保證重點項目貸款需求。第五篇：2011年招商引資工作意見關(guān)于2011年招商引資工作意見強力推進招商引資開放戰(zhàn)略是推動**追趕跨越、奮力崛起的重要抓手，對促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有重大意義。新引進5個億元以上、10個5000萬元以上、20個3000萬元以上、30個1000萬元以上項目開工建設(shè)，其中工業(yè)項目個數(shù)和到位資金達70%以上。招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)負責本組客商接待、項目洽談、跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)調(diào)度。成立由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縣招商局及相關(guān)單位參與的大項目招商工作組，主攻上市公司特別是500強企業(yè)，力爭在重大項目招商上取得突破。（五）推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。大力推進以商招商，充分發(fā)揮落戶客商的人脈資源、產(chǎn)業(yè)配套關(guān)聯(lián)等優(yōu)勢開展招商引資。三、提升服務(wù)效能，優(yōu)化招商環(huán)境（七）建立招商信息及時備案跟蹤機制。招商項目洽談簽約工作由各招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)會同縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進行；對進入縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工業(yè)項目由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門共同研究，提出初步意見提交縣規(guī)劃委員會主任會議研究，重大項目提請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門研究決定。四、硬化政策措施，形成招商合力（十）嚴明責任，加強調(diào)度。（十一）嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲。對科技含量高、產(chǎn)值效益好、稅收貢獻大的項目，適當提高認定到位資金比例。繼續(xù)評選獎勵招商勁旅、先進單位（含垂管單位）、先進招商分局、招商引資功臣。（十二）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障?？h財政每年安排每個招商分局20萬元工作經(jīng)費，各招商組自籌招商活動經(jīng)費不少于5萬元。對當年無新引進項目且到位資金無實績的縣管單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）不評先，班子成員不評優(yōu)、不提拔，停發(fā)干部職工第13個月獎勵工資或相應(yīng)額度的績效工資；對沒有完成招商引資目標任務(wù)且考評居后二位的縣管單位、后一位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告，其單位主要負責人在下一有關(guān)會議上作表態(tài)發(fā)言；對連續(xù)兩年無新引進開工建設(shè)項目、無到位資金實績的單位主要負責人責令其引咎辭職或采取組織措施。對新引進招商項目到位資金實行竣工投產(chǎn)一次性考核認定制度，對新進縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開工建設(shè)的1000萬元以上項目招商單位給予1萬元開工獎勵。具體考評工作由縣招商引資責任組牽頭，縣委組織部、監(jiān)察局、財政局、招商局負責組織實施。堅持招商引資四級調(diào)度，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度對各招商組調(diào)度一次，對第三季度無實績單位“一把手”進行約談；縣招商引資責任組適時對招商后進單位調(diào)度，對上半年無實績單位“一把手”進行約談；各招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對本組調(diào)度一次；縣委組織部、縣招商局每季度對各招商分局調(diào)度一次，縣招商局按月通報各招商組、招商單位、招商分局的招商情況。各招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)對本組招商引資項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作負總責，招商單位主要負責人為項目全程服務(wù)第一責任人，建立“一個招商項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一名單位負責人、一名服務(wù)人員”的跟蹤服務(wù)機制，具體負責招商項目證照辦理、前期籌備、開工建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營等全過程服務(wù)，積極做好用工、融資、產(chǎn)業(yè)配套、市場開拓等后繼服務(wù)?？h招商局負責全縣招商信息備案登記、篩選分析、匯總通報等工作，對重點招商信息會同相關(guān)部門進行預(yù)審，經(jīng)縣招商引資責任組審定后安排專人跟蹤對接。積極探索中介招商，與外地商會等組織加強聯(lián)系，委托代理招商。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深度謀劃、包裝一批關(guān)聯(lián)度高、發(fā)展前景好的補鏈式、鏈條延伸式產(chǎn)業(yè)項目充實到全縣招商項目庫，分類制定重點支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要突出平臺建設(shè)，提高承載能力，確保每年能夠承載新開工千萬元以上項目20個以上、億元項目5個以上，同時獨立完成招商引資到位資金目標、新引進1個億元項目開工建設(shè)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每年帶隊外出招商不少于8次，招商組牽頭領(lǐng)導(dǎo)外出招商不少于10次，招商單位主要負責人外出招商不少于12次。二、完善招商方式，增強引資實效（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。一、深化思想認識，明確目標任務(wù)（一）指導(dǎo)思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)強化招商引資是落實開放戰(zhàn)略和加快發(fā)展第一要事意識，更加突出工業(yè)和大項目招商，更加突出重點區(qū)域招商，更加突出縣領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手齊上陣招商，更加突出以商招商，進一步加大力度、改進方式，集中精力、排除干擾，硬化措施、嚴明責任，嚴格考評、兌現(xiàn)獎懲，努力開創(chuàng)全縣招商引資工作新局面?？萍肌⑷耸?、勞動等部門積極幫助企業(yè)解決好技術(shù)、人才、培訓、用工等方面的問題。進一步做好融資工作。強化問責，加大對干擾破壞環(huán)境建設(shè)行為的查處力度，促進全市投資環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn)。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，深化行政審批制度改革，建立重大項目全程代理制，設(shè)置重大項目綠色通道，努力做到事不過夜、特事特辦。加快“雙千億”產(chǎn)值工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，進一步搞好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套工程建設(shè)，盡早實現(xiàn)“七通一平”，盡快形成項目承載能力，發(fā)揮好對項目建設(shè)的集聚效應(yīng)。同時，大力鼓勵和支持有條件的企業(yè)走出去，開展境內(nèi)外企業(yè)并購，開發(fā)利用境內(nèi)外資源，促進企業(yè)和大石橋的發(fā)展。牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展、支持企業(yè)就是支持我們自己的理念，全心全意為企業(yè)服務(wù)，為其發(fā)展創(chuàng)造一切可能創(chuàng)造的條件，真心實意為企業(yè)辦實事、解難題。二是加大對企業(yè)的服務(wù)力度，促進現(xiàn)有企業(yè)做大做強。強化輿論宣傳，充分發(fā)揮宣傳部門和新聞單位的主渠道作用，大力宣傳招商引資重大意義、主要目標、重點任務(wù)、優(yōu)惠政策，大力宣傳先進典型和先進經(jīng)驗，努力營造良好氛圍。市委、市政府督查部門定期對全市招商引資情況進行督查，促進招商引資任務(wù)的落實和完成。建立市（縣）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包重點項目責任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人至少包一個重點項目，負責重點項目的組織推進。要求駐橋中省直單位也要視大石橋的發(fā)展為己任，責成一名領(lǐng)導(dǎo)專門負責為招商引資服務(wù)，及時解決招商引資中涉及本單位的問題。我市已成立了由營口市副市級領(lǐng)導(dǎo)、市委副書記王延東和市委副書記、代市長馮殿輝任組長的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負責全市的招商引資工作。結(jié)合我市大高1外項目較少的實際，注意加強同國內(nèi)外大企業(yè)、大財團的聯(lián)系與合作，力爭招大商、招大項目，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。到“十二五”期末，要全面實現(xiàn)“33251”工程，即培育銷售收入超100億元的企業(yè)3個以上，銷售收入超50億元的企業(yè)3個以上，銷售收入超10億元的企業(yè)20個以上，銷