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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部管理細(xì)則(文件)

 

【正文】 明原因。 妥善保管現(xiàn)金及各種銀行票據(jù)。 按工程項(xiàng)目合同要求,制定、上報(bào)項(xiàng)目部用工計(jì)劃并參與公司勞務(wù)中心簽訂用人合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的人員管理、工班劃分、勞力調(diào)劑,對(duì)工班長(zhǎng)的任用提出建議并上報(bào)考核資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工工作證件的領(lǐng)回、發(fā)放和管理。 (十 六 ) 項(xiàng)目部(炊事員)崗位職責(zé) 食堂的設(shè)立應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定。 第六節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn) 一、 執(zhí)行國(guó)家、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn): 二、 執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)定: 三、 項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)管理制度: 四、 業(yè)主(甲方)對(duì)項(xiàng)目部的要求: 五、 貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ①執(zhí)行 GB/T19001—— 2021 標(biāo)準(zhǔn):(質(zhì)量) ②執(zhí)行 GB/T20211—— 1996 標(biāo)準(zhǔn):(環(huán)境) ③執(zhí)行 GB/T28001—— 2021 標(biāo)準(zhǔn) :(職業(yè)健康與安全) 六、及時(shí)性、準(zhǔn)確性的標(biāo)準(zhǔn): 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 41 頁(yè) 共 90 頁(yè) 第二章 工程管理 第一節(jié) 成本管理 (一 )勞務(wù)分包管理 負(fù)責(zé)勞務(wù)、分包工程的項(xiàng)目部管理人員必須仔細(xì)閱讀合同條款,對(duì)甲、乙雙方責(zé)任及事項(xiàng)更要仔細(xì)閱讀。 嚴(yán)禁項(xiàng)目部人員將簽 認(rèn)資料直接交與施工隊(duì)。 各分包單位如需使用本項(xiàng)目部的人工、材料及中小型機(jī)械和施工機(jī)具時(shí),由分包單位負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理,并填寫附有使用時(shí)間和數(shù)量的單據(jù)一式三份, 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 42 頁(yè) 共 90 頁(yè) 分包單位、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部勞資室各執(zhí)一份,作為結(jié)算的依據(jù)。 1對(duì)分包單位進(jìn)出 入場(chǎng)地要提供方便和服務(wù),進(jìn)貨出料的單據(jù)要及時(shí)簽字,不拖延。 (2)臨時(shí)用工不按時(shí)上報(bào)。 (4)一次用工超過(guò) 5個(gè)者,事先無(wú)勞資室簽字認(rèn)可,事后上報(bào)者將不予結(jié)算,同時(shí)罰施工責(zé)任人 20元。罰施工責(zé)任人 20 元。未出者罰直接責(zé)任人 50元,相關(guān)責(zé)任人 30 元,間接責(zé)任人 15元。 (3)零用工簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) :凈工作時(shí)間 8 小時(shí)為一工日,工日單價(jià) 20/元工日。特殊情況可先予執(zhí)行,但事發(fā)后須立即與勞資室聯(lián)系,補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),但不得超過(guò) 24小時(shí),過(guò)期補(bǔ)辦無(wú)效。結(jié)算時(shí)段 :每月 1日 — 31日,次月 3日由工程技術(shù)部向勞資室提供各隊(duì)已完的工程部位,工程數(shù)量。項(xiàng)目部物資部隨時(shí)了解市場(chǎng)信息,掌握各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及價(jià)格,根據(jù)工程材料 (物資 )計(jì)劃、多方選價(jià),做出報(bào)價(jià)清單,提供給項(xiàng)目經(jīng)理;大宗材料和重要物資采購(gòu)訂貨由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、物資部主任、 工程技術(shù)人員所組成的采購(gòu)定貨小組討論 (涉及到專業(yè)設(shè)備采購(gòu)訂貨的要有專業(yè)技術(shù)人員參加 )決定;大宗材料優(yōu)先考慮從廠家直接進(jìn)貨,杜絕電話訂貨方式 (不含一次總價(jià)價(jià)值千元內(nèi)的小。嚴(yán)禁施工隊(duì)自報(bào),由施工隊(duì)自報(bào)或超過(guò)次月 3號(hào)上報(bào)者,勞資室拒絕接收,轉(zhuǎn)至下月結(jié)算。所有責(zé)任及后果由簽認(rèn)人承擔(dān)。 (5)凡施工員難以界定某項(xiàng)工作內(nèi)容時(shí),原則上不得安排施工。 各勞務(wù)隊(duì)結(jié)算嚴(yán)格按照公司規(guī)定及勞務(wù)合同執(zhí)行,凡合同外工作內(nèi)容及其結(jié)算須做到以下幾項(xiàng) : (1)根據(jù)勞務(wù)合同規(guī)定,所有零用工已綜合在合同單價(jià)或總價(jià)之中,原則上沒(méi)有零工。罰施工責(zé)任人 20 元。 (5)簽認(rèn)定額外用工與定額用工重復(fù),罰施工責(zé)任人 20 元。 (3)上報(bào)零用工數(shù)與實(shí)際不符。 1處罰規(guī)定 (1)上報(bào)的已完工程部位不真實(shí)、不準(zhǔn)確。 凡項(xiàng)目部人員未按上述規(guī)定向分包單位提供人力、材料、機(jī)具者,由經(jīng)辦人員承擔(dān)一切責(zé)任,并處以 200 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,調(diào)離本項(xiàng)目部,送公司紀(jì)檢部門處理。 工程完畢,督促場(chǎng)地清理干凈是施工員應(yīng)盡的首要職責(zé),任何工完場(chǎng)不清導(dǎo)致外來(lái)檢查發(fā)生的突擊清理工作及發(fā)生費(fèi)用由施工員負(fù)責(zé)分?jǐn)?(分?jǐn)偨o在該工作區(qū)域內(nèi)施工的水電、土建等各工種責(zé)任隊(duì) )項(xiàng)目部不額外增加任何費(fèi)用。 項(xiàng)目部與各勞務(wù)、分包單位之間,凡與合同主要條款有關(guān)的信息傳遞均以書面形式進(jìn)行。 伙房?jī)?nèi)外要整潔,炊具用具必須干凈,無(wú)腐爛變質(zhì)食品,操作人員上崗時(shí)工作服要穿戴整齊并保持個(gè)人衛(wèi)生。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 40 頁(yè) 共 90 頁(yè) 執(zhí)行工資管理規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工工資、津補(bǔ)貼的管理,審核加班、加點(diǎn)工資,按要求統(tǒng)計(jì)、上報(bào)月、季和年度職工工資統(tǒng)計(jì)資料。 執(zhí)行勞務(wù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)公司招用并配置到項(xiàng)目部的外部勞務(wù)的管理,參與外轉(zhuǎn)工費(fèi)的核算。 (十 五 )項(xiàng)目部(勞資員)崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員、工資管理。隨時(shí)掌握結(jié)存余額。不出借銀行賬戶。 (十 四 )項(xiàng)目部(出納員)崗位職責(zé) 熱愛(ài)本職工作。 負(fù)責(zé)工資附加費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提、上繳、核算工作。 1負(fù)責(zé)建立文件檔案,對(duì)文件進(jìn)行分類擺放,以便查閱。 負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行復(fù)制.發(fā) 放、歸檔,并作好登記。 協(xié)助項(xiàng)目部總工對(duì)各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評(píng)議,督促整改。 (十 二 )項(xiàng)目部(資料、文管員)崗位職 責(zé) 負(fù)責(zé)外界對(duì)項(xiàng)目以及項(xiàng)目對(duì)外界的各種文件資料的收發(fā)工作。 嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備。 校對(duì)儀器,設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常, 環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 熟練掌握各種物資憑證的填寫和辦理物資的交接手續(xù),并對(duì)自己經(jīng)手的各種物資工作做好記錄。 物資保管工作,嚴(yán)格遵守“十防”制度。 負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品貯存和保管,檢查采購(gòu)物資及業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,工程物資堆放有序并標(biāo)識(shí)。 執(zhí)行物資消耗定額實(shí)施對(duì)班組(限)額領(lǐng)、發(fā)料制度。執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和物資管理細(xì)則。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。 組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長(zhǎng),對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。 ( 七 )項(xiàng)目部(施工員)崗位職責(zé) 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 34 頁(yè) 共 90 頁(yè) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮,管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理和管理辦法的應(yīng)用,制定、上報(bào) QC小組攻關(guān)活動(dòng)規(guī)劃,檢查其活動(dòng)情況,審查、上報(bào)活動(dòng)成果。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的產(chǎn)品保護(hù)。 執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度,對(duì)施工分部、分項(xiàng)工程和 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 33 頁(yè) 共 90 頁(yè) 主要工序質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄并標(biāo)識(shí),對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、記錄。制定并實(shí)施本崗位工作計(jì)劃和措施,落實(shí)崗位職責(zé),對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)過(guò)程和結(jié)果的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)危及項(xiàng)目人員生命安全的重大隱患,有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人 員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。 參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底,驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,檢查勞動(dòng)保護(hù)服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。 執(zhí)行科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化及計(jì)量工作規(guī)定。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的管理,執(zhí)行其使用、保管、維護(hù)、校驗(yàn)制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過(guò)程質(zhì)量記錄管理。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。計(jì)劃組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),參加公司組織的施工調(diào)查和開(kāi)工準(zhǔn)備,分解下達(dá)班組承擔(dān)分部、分項(xiàng)或單位工程的日、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,掌握工期進(jìn)度并統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。 1 組織開(kāi)展 QC活動(dòng)。 負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)。 審批材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公房舍、辦公車輛、活動(dòng)房屋等辦工、生活固定資產(chǎn)、物資的管理,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、維修。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工制度的實(shí)施和生活管理工作。 對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。提出項(xiàng)目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。 具體實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 依法計(jì)算交納稅金,維護(hù)投資者的權(quán)益,接受國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、物價(jià)及上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 27 頁(yè) 共 90 頁(yè) 以資金管理為中心,依法合理的運(yùn)用資金,有效利 用各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和考勤制度,負(fù)責(zé)對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員提出并上報(bào)處理方案。 貫徹執(zhí)行工資支付、管理規(guī)定,負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部干部、工人工資、津貼、補(bǔ)貼支付情況和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況,負(fù)責(zé)審查獎(jiǎng)金及計(jì)件超額工資的支付情況。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。 對(duì)(甲方)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù),確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 二、物資部職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《采購(gòu)和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理辦法》分類采購(gòu)供應(yīng)工程施工所需材料。 協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。 1負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào),控制施工進(jìn)度。 1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部員工培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。 負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí),對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。 第三節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理:符永壽 行政處 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 莫啟福 質(zhì)安處 生產(chǎn)處 財(cái) 務(wù) 科 機(jī) 械 隊(duì) 機(jī)電維修班 后勤保衛(wèi)科 各施工專業(yè)班 材料采購(gòu)科 質(zhì)檢安全科 技術(shù)資料科 測(cè) 量 隊(duì) 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 23 頁(yè) 共 90 頁(yè) 第四節(jié) 項(xiàng)目部各部門職責(zé) 一、 技術(shù)部職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。 1各施工隊(duì)必須有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。 建立衛(wèi)生值班制度,實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生,責(zé)任到人。 宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電,不準(zhǔn)使用高壓 電器設(shè)備,防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。 保持室內(nèi)空氣清新無(wú)異味,并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。 磚砌炒菜灶、大鍋灶,安全管理應(yīng)遵循以下要求 : (1) 設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi),爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。 (3) 灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。需要定期檢驗(yàn)的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗(yàn)。 (特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫 落,嚴(yán)重凹坑,應(yīng)立即禁止使用 ) 停止使用時(shí)應(yīng)先關(guān)閉灶前截門,后關(guān)閉總截門。 本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。發(fā)生一次,炊事員每人罰款 200 元,采購(gòu)人員罰款 2021元。 炊事人員要持健康證上崗,并具備初步廚師技能操作規(guī)程。 食堂必須指定專人負(fù)責(zé),用電用火時(shí)要做到人走燈關(guān)、火熄。熟食用具每日消毒,公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。 ④不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品 。 四勤 : 勤洗澡,勤理發(fā),勤換衣,勤剪指甲。 (三 )食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)制度 黨支部書記組織本項(xiàng)目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。 ⑺環(huán)境 : 休息間、更衣室、周圍環(huán)境。 ⑶ 冰箱、冷庫(kù) :生熟分開(kāi)、除霜、保潔。 衛(wèi)生崗位分工明確,做到分片包干,落實(shí)到人,懸掛有項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的各項(xiàng)管理制度。 不準(zhǔn)食用未
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