【正文】 次內(nèi)刊通訊員榮譽證書，并評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽證書。要實現(xiàn)編輯的想法，就得有一種合適的形式來表達編輯的組稿意圖，就必須有一個非常默契的制作助手（設(shè)計師）。八、編輯工作流程及其它事項：編輯部編制：主編1名、設(shè)計師1名、編輯兼校對1名編輯委員會成員：Ⅰ、總編審：林立Ⅱ、總編：鄭敬鋒Ⅲ、執(zhí)行總編：危永尚Ⅳ、顧問：涂夏蘭（文化藝術(shù)顧問）Ⅴ、執(zhí)行主編：林福水Ⅵ、編輯校對：黃美鶯Ⅶ、版式設(shè)計：湯建華編輯出版流程：Ⅰ、編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。Ⅴ、編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間內(nèi)交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)文化是中國經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然結(jié)果。企業(yè)內(nèi)部管理體系的需要企業(yè)內(nèi)刊的設(shè)立標(biāo)志著愛的管理體系的建立，通過內(nèi)刊的專欄，所有員工都能從不同的層面表達自己的價值觀，樹立愛事業(yè)，愛公司，愛員工，愛顧客，愛對手，愛社會的使命感。雜志是持續(xù)運行的文本、動態(tài)的文本、開放的文本、互動的文本，可以隨時根據(jù)社會和企業(yè)的變化做文章。③封面故事：對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報道。⑦健康人生：介紹一些健康的生活習(xí)慣、保健知識，以及會員與營養(yǎng)學(xué)講師之間的溝通，以健康問答的形式。員工隨筆：屬于副刊的重點欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。內(nèi)刊的職能定位：Ⅰ、要說企業(yè)家想說的話。Ⅲ、要反映廣大員工對企業(yè)家的心聲。最終職能就是：把金錢變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（企業(yè)家）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗被讀者領(lǐng)悟的程度。大凡報紙雜志都會留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報刊重要的組成部分。Ⅰ、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。企業(yè)內(nèi)刊的細節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是與讀者交流的細心，二是版面圖文的細致。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對很少一部分群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠客觀面對企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工之間真情互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實踐于刊物，逐漸成長為本企業(yè)背景下一道獨特的光彩奪目的文化風(fēng)景。對一個企業(yè)來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點，比如長期性、連貫性等等。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無論組織企業(yè)文化活動，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅持企業(yè)文化精神層面這個核心。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點都是不一樣的。創(chuàng)刊目的：1)企業(yè)各部門之間的交流互動； 2)亮麗風(fēng)采的對外展示； 3)企業(yè)成長歷程的忠實記錄；4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團隊精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；二、合作伙伴（各大銀行等）（金融辦等）三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：四、稿件來源： 編委會成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨、報紙等轉(zhuǎn)載。強調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時代風(fēng)貌，企業(yè)文化）b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則。欄目設(shè)置：a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。公司動態(tài)：新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡單介紹）、團隊的進步、員工活動等?？烧埾嚓P(guān)人士做分析。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵志故事。請業(yè)務(wù)部門配合。主題不限，體裁除詩歌以外，字數(shù)不超過1000字。：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。七、：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；：命題請同事寫稿（帶強制性）；：舉行編者、讀者、作者座談會；八、：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。（200字以內(nèi)（含200），2050元；200500字（含500），5080元；5001000字（含1000），80120元）印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：。：***元。：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊。：根據(jù)需要臨時增設(shè)的欄目。：介紹行業(yè)先進的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見建議。（對公司的建議、投訴、心聲）：間隔性出現(xiàn)的欄目。： 主要針對公司業(yè)務(wù)部。：國家新政策以及措施等介紹。：主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績效評比最優(yōu)者為候選。封四為特別鳴謝的單位和個人。五、：高貴、氣質(zhì)、富足。附：首期內(nèi)刊欄目介紹 封面封二照片琦峰發(fā)展歷程p1熱烈祝賀琦峰創(chuàng)辦八周年 p2目錄 p3卷首語托起風(fēng)雨后的彩虹，做好城市公交廣告人 p4p5論壇視窗p6p7總裁論道p8p9企業(yè)動態(tài)二龍山等p10—p13管理平臺如何提高員工的職業(yè)素養(yǎng) p14 —p15市場掃描行業(yè)通報 p16人物精英人物p17團隊風(fēng)采p18鏡頭P 19信息之窗 p20 _健康人生 封底封底照片—琦峰發(fā)展歷程介紹馬艷萍2009年6月第五篇：內(nèi)刊策劃方案**有限公司內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊宗旨：1)外塑形象，內(nèi)聚人心。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個員工大腦中建立這個概念、這個意識。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊、生產(chǎn)手冊之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。探討并收集好的意見，盡快在內(nèi)刊上具體實施運作，日臻使內(nèi)刊成熟起來，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。Ⅲ、貼近員工真實生活，更具親切感。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工（會員）創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個人情感生活，有較強的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。譬如：一個讓人過目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡練、流暢、生動，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。因為企業(yè)文化是一個互動的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力。Ⅱ、續(xù)說企業(yè)家沒有說完整的話。附加信息之窗：總裁信箱：即董事長信箱（或總經(jīng)理信箱），員工（會員）的投訴、建議，或是心聲的吐露。⑨特別報道：針對員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個報道重點。⑤人物：星級總裁、優(yōu)秀員工的故事，以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有星級總裁的照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。刊名確定為《琦峰》 ——刊名請總經(jīng)理題詞可供選擇的刊名有《追求卓越》、《琦峰人》、內(nèi)刊的欄目安排與定位：Ⅰ、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目Ⅱ、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目Ⅲ、臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目Ⅳ、互動欄目：即根據(jù)企業(yè)活動要求與其他行業(yè)進行的合作而開設(shè)的欄目具體欄目的構(gòu)想：①刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工（會員）起到思想上引導(dǎo)或激勵作用。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時效性、針對性強，使其影響不斷擴大，